Carlyle zamyka azjatycki fundusz

Tadeusz Stasiuk
email @wst_pb
opublikowano: 07-05-2018, 14:07
aktualizacja: 07-05-2018, 14:11

Carlyle Group zamierza zamknąć swój największy w historii azjatycki fundusz private equity o wartości 6,5 mld USD, donosi Reuters powołując się na osoby związane ze sprawą.

Gigant segmentu private equity początkowo celował w fundusz o wartości 5 mld USD, ale podniósł swoje oczekiwania w reakcji na silne zainteresowanie ze strony inwestorów, znanych jako komandytariusze. Zbieranie funduszy może zostać zakończone już w tym miesiącu, powiedziało jedno z agencyjnych źródeł podkreślając, że termin zamknięcia może się zmienić.

Zainteresowanie inwestorów funduszami private equity skoncentrowanymi na Azji wzrosło wraz ze wzrostem wielkości transakcji po restrukturyzacji przedsiębiorstw, a globalne fundusze private equity notują systematyczne postępy na kluczowych rynkach, w tym w Chinach, Indiach i Japonii.

W ubiegłym roku rywal Carlyle'a, Bain Capital, prowadził największy w historii buyout z szacowaną na 18 mld USD transakcją zakupu działu produkującego chipy japońskiej Toshiby.

Ostatni fundusz Carlyle'a łączył okazje związane z wykupem i wzrostem. W 2017 r. Carlyle połączyło swoje azjatyckie oddziały wykupu i wzrostu.

Niezależnie od tego amerykański fundusz private equity zainicjował także proces pozyskania chińskiego funduszu juanowego o wartości 4 mld RMB (629 mln USD), który nakierowany byłby na inwestycje i oferty w drugiej co do wielkości gospodarce świata.

W zeszłym roku łącznie 342 fundusze zebrały w Azji środki o wartości 107 mld USD, wynika z danych Preqin.

 

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Tadeusz Stasiuk

Być może zainteresuje Cię też:

Polecane

Inspiracje Pulsu Biznesu

Jan Barba, czyli surowość i minimalizm

Kosmetyki naturalne — ile twórców, tyle odmiennych koncepcji, jak pokazać światu, czym tak naprawdę są i czym powinny być. Te produkowane przez Bartosza Puzio mają być — według jego słów — prawdziwe, skuteczne, surowe i uniwersalne. Prawdziwe, bo stworzone wyłącznie z naturalnych składników — bez grama chemii, bez ulepszaczy konsystencji i sztucznego zapachu. Skuteczne, bo tego oczekują ci, którzy po nie sięgają — mają regenerować, pielęgnować i działać przeciwzmarszczkowo. Jeden kosmetyk — jedno konkretne działanie. Surowe, bo wynika to wprost z natury, z której czerpane są nieprzetworzone, naturalne półprodukty. Uniwersalne, bo kosmetyki nie rozróżniają płci. Jak przekonuje Bartosz Puzio, kremy i toniki mogą być unisex. — Staramy się docierać do coraz większej grupy osób, głównie przez edukację. Proponujemy naturalną pielęgnację i minimalistyczne podejście do kosmetyków. Wciąż musimy jednak borykać się z błędnymi przekonaniami odbiorców, które zostały zakorzenione przez koncerny kosmetyczne. Syntetyczne zapachy i konsystencje tak głęboko wsiąknęły w świadomość ludzi, że niekiedy potrzebny jest...

Strój przekłada się na taniec

Agnieszka Malczyk pochodzi ze Śląska. Przez 17 lat tańczyła zawodowo. Osiągnęła dwie międzynarodowe klasy taneczne: „A” w tańcach latynoamerykańskich i „S” w tańcach standardowych. Uczestniczyła w wielu turniejach tanecznych w Polsce i na świecie. W 2004 r. zdobyła mistrzostwo Polski w salsie oraz reprezentowała nasz kraj na mistrzostwach świata w salsie i street mambo we Włoszech. Niestety, kłopoty z kręgosłupem i związany z tym zabieg sprawił, że musiała zrezygnować z zawodowego tańca. Jednak wciąż jest on obecny w jej życiu i sercu. Do dziś jest instruktorem zajęć tanecznych i choreografem. To nie koniec — rok temu postanowiła stworzyć markę, która ubierze tancerzy. Zajmuje się projektowaniem i szyciem ubrań treningowych specjalnie do tańca. — Zaczęłam od tworzenia kolekcji do tańca towarzyskiego, bo ten styl jest mi najbliższy, ale w niedalekiej przyszłości będę projektowała odzież m.in. do hip- -hopu, flamenco czy rock’n’rolla. Chodzi o to, aby każda osoba, która chce tańczyć, niezależnie od tego, czy jest amatorem czy profesjonalistą, mogła wybrać odpowiedni dla siebie strój z mojej kolekcji —...

Biznes jest jak boks

Bracia Paweł i Karol Wojciechowscy to właściciele Noble Lashes, powstałej w 2013 r. firmy zajmującej się sprzedażą sztucznych rzęs oraz prowadzeniem szkoleń dla przyszłych stylistek. Jak sami przyznają, wejście w branżę kosmetyczną nie było dla nich proste. — Jako, że jesteśmy mężczyznami, na początku nie widzieliśmy nawet różnicy pomiędzymaskarą a eyelinerem. Wiedzieliśmy jednak jedno — efekt przedłużonych rzęs był zachwycający. Dlatego byliśmy przekonani, że nasz pomysł na biznes wypali — opowiada Paweł Wojciechowski. Od momentu wejścia na rynek ich firma zaczęła szybko się rozwijać. Produkty z początku mieściły się w jednej szafie, a już po sześciu miesiącach bracia musieli zainwestować w sieć magazynów. Obecnie Noble Lashes ma sieć sklepów stacjonarnych, które są zlokalizowane w kilku największych miastach Polski (m.in. w Krakowie, Warszawie, Bydgoszczy i Poznaniu). Za granicą, m.in. w Holandii i Portugalii, firma ma sieć wyłącznych dystrybutorów. W przyszłości Paweł i Karol Wojciechowscy planują rozwinąć swoją działalność także poza granicami Unii Europejskiej. W wolnej chwili bracia oddają się...

Puls Biznesu

Świat / Carlyle zamyka azjatycki fundusz