Większość pracowników (ponad 61 proc.) w ciągu ostatnich 12 miesięcy myślała o zmianie pracy, a tylko 38,5 proc. ten zamiar nie przyszedł do głowy. Zatrudnieni często nie tylko chcą znaleźć nowego pracodawcę, ale także sprawdzić się w innej branży - aż 27 proc. respondentów brało pod uwagę taki ruch. Z kolei 22 proc. badanych wskazało na inną radykalną zmianę zawodową – rozważało przejście na własny rachunek – wynika z raportu ADP „People at Work 2023: A Global Workforce View”.
Brak perspektyw i zmęczenie
Niektórzy pracownicy, rozważając zmiany w sferze zawodowej, biorą pod uwagę przerwę od pracy, ale dłuższą niż przeciętny urlop. Na taką ewentualność wskazało 16 proc. respondentów. Co więcej, dość często (7,6 proc.) badani dopuszczają możliwość zmniejszenia wykonywanego wymiaru pracy. Tę opcję wybierali częściej pracownicy w najstarszej badanej grupie wiekowej, czyli +55 lat (8,8 proc.). Dodatkowo aż 11 proc. pracowników w tej grupie rozważa przejście na wcześniejszą emeryturę.
– Strategiczne zmiany rozważane przez pracowników związane są z dwoma problemami: brakiem perspektyw w obecnej firmie oraz zmęczeniem. Zastanawiające, że najliczniejszą grupą są ci, którzy chcą zmienić branżę, czyli nauczyć się zupełnie nowego zawodu. Może to być związane z ogólną niepewnością i zmiennością na rynku pracy, pojawianiem się nowych zawodów i spadkiem atrakcyjności istniejących. W wielu zawodach sytuacja z roku na rok się pogarsza. Nieco inaczej wygląda to w przypadku osób, które myślą o założeniu własnego biznesu – one również są nie do końca zadowolone z obecnej sytuacji zawodowej, choć tu głównym motorem zmiany jest chęć zdobycia pewnej, często pozornej, niezależności - wskazuje Anna Barbachowska, dyrektorka HR w ADP Polska.
Z raportu wyraźnie przebija kwestia zmęczenia pracą zawodową. Świadczy o tym fakt, że 12,3 proc. respondentów dopuszcza możliwość pozostawania przez pewien czas bez zatrudnienia, a co za tym idzie – bez regularnych zarobków. Niewielka grupa badanych (4 proc.) bierze pod uwagę tzw. sabbatical, czyli formę długiego urlopu, który w naszym kraju nie jest zbyt popularny.
Weź udział w konferencji “Wynagrodzenia i benefity 2024”, 30-31 stycznia, Warszawa >>
Impuls do zmiany
Wspólnym mianownikiem planowania radykalnych zmian dotyczących pracy zawodowej jest także ogólny brak zadowolenia i towarzysząca mu narastająca frustracja.
– Nie bez przyczyny pandemia wiązała się z tzw. Wielką Rezygnacją, zjawiskiem zauważonym w wielu krajach. Pandemia była okresem, kiedy potrzeby pracowników nagle i radykalnie się zmieniły, a oni sami dostali silny impuls, by przyjrzeć się swojemu życiu i na nowo zdefiniować osobistą hierarchię potrzeb. Takie bilanse należy robić regularnie. Pracodawca też powinien trzymać rękę na pulsie i regularnie badać potrzeby i opinie personelu - te dotyczące wynagrodzeń, warunków pracy, awansów i aspiracji, a także zarządzania firmą - mówi Anna Barbachowska.