Cerberus, Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju (EBOR) i Międzynarodowa Korporacja Finansowa (IFC), czyli instytucja rozwojowa z Grupy Banku Światowego, sfinalizowały transakcję zakupu 100 proc. VeloBanku od Bankowego Funduszu Gwarancyjnego. Udział EBRD to 9,9 proc. IFC zainwestuje do 35 mln USD za maksymalnie 9,9 proc. udziałów. Udziałowcy dokapitalizują VeloBank kwotą 687 mln zł, a spółka przestanie być instytucją pomostową, na której działalność nałożone są przez KE ograniczenia.
Przejęcie nie ma wpływu na usługi dla klientów. Fundusze są chronione przez BFG na takich samych zasadach jak w innych bankach.
— Jesteśmy niezwykle dumni z banku i jego utalentowanych pracowników, a zwłaszcza ich dążenia do cyfrowych innowacji i stworzenia produktów skoncentrowanych na klientach. VeloBank ma dobre podstawy, by stać się wiodącym w Polsce bankiem dla klientów indywidualnych i biznesowych — mówi cytowany w komunikacie Charles Dunlap, starszy dyrektor zarządzający Cerberusa.
W czwartek 1 sierpnia została powołana nowa rada nadzorcza.
—- Mam zaszczyt być zaangażowany w najciekawszy projekt bankowy na polskim rynku. Wyjątkowe kompetencje Cerberusa jako firmy wyspecjalizowanej w instytucjach finansowych, a także zaangażowanie i siła EBOR i IFC zapewnią bezprecedensowe wsparcie. Liczę, że nowa rada nadzorcza będzie dobrym partnerem dla zespołu Velo, dając inspirację i wsparcie potrzebne do dalszego wzrostu i rozwoju — mówi Jakub Papierski, szef rady nadzorczej VeloBanku.
Od powstania bank zdobył 300 tys. nowych klientów, a od początku 2023 r. saldo depozytów wzrosło o 16 mld zł. Od października 2022 r. sprzedaż kredytów indywidualnych urosła czterokrotnie. W tym samym czasie wróciła sprzedaż hipotek, a oferta bankassurance urosła. Bank stworzył ofertę dla firm i private bankingu.
— Zespół VeloBanku z sukcesem zakończył jeden z najtrudniejszych procedur resoloution (przymusowej restrukturyzacji – red.) w historii bankowości w Europie, przeprowadzony zgodnie z najwyższymi standardami i przepisami UE. Sprzedaż była koniecznym warunkiem procedury, zapewniającym stabilność całego sektora bankowego. Jednocześnie jest to pozytywny sygnał dowodzący bezpieczeństwa polskiego sektora finansowego — mówi Adam Marciniak, prezes VeloBanku, który zapowiada rozwój usług dla klientów indywidualnych i korporacyjnych oraz wspieranie innowacyjności nie tylko w sektorze finansowym, ale całej gospodarce.
BFG rozpoczął procedurę sprzedaży VeloBanku 30 czerwca 2023 r. Ma 51 proc. firmy, a pozostałe udziały należą do Systemu Ochrony Banków Komercyjnych, spółki ośmiu największych krajowych banków. BFG rozpoczął procedurę resolution wobec Getin Noble Banku we wrześniu 2022 r. Do VeloBanku zostały przeniesione aktywa GNB, wszystkie z wyjątkiem kredytów walutowych.
W marcu spółka zależna Cerberus Capital Management podpisała przedwstępną umowę kupna 100 proc. akcji VeloBanku za 375 mln zł. Umowa przewidywała też dokapitalizowanie go kwotą 700 mln zł. W czerwcu Komisja Europejska wyraziła zgodę na to przejęcie.
Cerberus został założony w 1992 r. i zajmuje się inwestycjami alternatywnymi, ma aktywa warte 65 mld USD ulokowane w instytucjach pożyczkowych, private equity i nieruchomościach. Zainwestował m.in. w takie instytucje finansowe, jak CCF w Europie, My Money Bank we Francji, Hamburg Commercial Bank w Niemczech i BAWAG w Austrii.
EBOR inwestuje głównie w prywatne firmy. Dotychczas wydał w Polsce ponad 14,5 mld EUR w 532 projekty.
IFC w roku finansowym od lipca 2022 r. do czerwca 2023 r. zainwestował w Polsce 745 mln USD. W latach 2023-25 zamierza zainwestować 2 mld EUR.