Europejski Kongres Gospodarczy

W dniach 23–25 kwietnia 2025 r. w Katowicach odbył się XVII Europejski Kongres Gospodarczy (EKG). Wydarzenie przyciągnęło rekordową liczbę uczestników, w tym przedstawicieli administracji publicznej, biznesu, nauki oraz organizacji pozarządowych. Wśród kluczowych instytucji wspierających EKG znalazła się Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), która miała swoje stoisko w strefie wystawienniczej Centrum. Była to doskonała okazja do wymiany doświadczeń i rozmów na temat skutecznego wykorzystywania funduszy unijnych.

Podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach przedstawiciele Grupy Orlen wzięli udział m.in. w debatach o przyszłości bezpieczeństwa energetycznego Europy w kontekście geopolitycznych zagrożeń i celów klimatycznych. Koncern rozwija własne źródła wydobycia i odnawialne źródła energii, planując m.in. uruchomienie dwóch farm wiatrowych na Bałtyku. Grupa podejmuje też aktywność w obszarze zielonego wodoru. Inwestuje 7,4 mld zł w rozwój wodoru, planując do 2030 r. 10 hubów wodorowych (1 GW mocy) i ponad 100 stacji tankowania w Polsce, Czechach i na Słowacji. Wodór ma wspierać dekarbonizację transportu i przemysłu. ORLEN rozwija też innowacje i edukację w ramach Akademii Wodorowej. Przedstawiciele Orlenu dyskutowali w Katowicach również o tym, jak tworzyć miejsce pracy przyjazne pracownikom oraz jak duże korporacje mogą wspierać kulturę i sport. Więcej w materiale wideo.

Energetyka jest ważnym sektorem dla ING Banku Śląskiego, który szczególnie chętnie finansuje projekty prośrodowiskowe. W te preferencje wpisuje się ING Lease. – Leasing jest produktem, który bardzo chętnie wykorzystują małe i średnie przedsiębiorstwa oraz mikro. Chcemy wspierać je w inwestowaniu w OZE – np. panele fotowoltaiczne, małe wiatraki czy stacje ładowania – mówi Adam Sar, prezes ING Lease Polska

Kongres z europejskością w nazwie musiał podjąć temat unijnych wieloletnich ram finansowych 2028-34. Generalny wniosek z panelu „Budżet UE – finanse i priorytety” jest taki, że łatwo nie będzie.

W świecie, gdzie polityczne wizje zderzają się z rynkowymi realiami, a inwestycje muszą mierzyć się z niepewnością surowcową, regulacyjną i geopolityczną, PGE buduje strategię, która ma zapewnić równowagę między klimatem, bezpieczeństwem a konkurencyjnością.

Bezpieczeństwo sieci przesyłania i dystrybucji energii wiąże się z koniecznością sprostania wielu wyzwaniom, z których najważniejszym jest wciąż uzależnienie źródeł wytwarzania od pogody.

Czy bez sprawnej i bezpiecznej telekomunikacji gospodarka może oddychać pełną piersią? Prezes Play Ken Campbell zwraca uwagę na strategiczną rolę sektora w krwiobiegu państwa oraz konieczność przemyślanej deregulacji. Chodzi o wzmocnienie cyfrowej odporności Europy i jej rozwój w niepewnych czasach.

Inwestycje infrastrukturalne, podjęte w ostatnich latach m.in. przez ORLEN i Polską Spółkę Gazownictwa, zapewniły bezpieczeństwo rynku gazu ziemnego w Polsce i regionie. Stworzyły też warunki do dalszej transformacji energetycznej.

Współczesna konsumpcja wymyka się prostym schematom. To już nie tylko wybór tego, co trafia do koszyka — to decyzja o tym, jak chcemy żyć i co naprawdę się dla nas liczy. Dla producentów to nieustanny sprawdzian z elastyczności i innowacyjności. Nestlé pokazuje, jak odnaleźć się w tej nowej układance.

Transformacja energetyczna to dziś coś więcej niż walka o czystszą energię. To wyścig o konkurencyjność w gospodarce, w której zmieniają się zasady gry. EKG w Katowicach pokazał, jak firmy odnajdują się w tej nowej rzeczywistości.

Oszuści podszywają się pod jedyne legalnie działające w Polsce kasyno online, prowadzone przez Totalizator Sportowy. Efekt? Narażanie klientów na nielegalną działalność, a nawet utratę pieniędzy.

Wojciech Kowalski, członek zarządu Polskiej Spółki Gazownictwa, podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach podkreślał dwa kluczowe przesłania. Po pierwsze – PSG, zarządzająca 200 tys. km gazociągów i 10 tys. stacji, w pełni panuje nad systemem przesyłowym, dzięki czemu jej klienci mogą czuć się bezpiecznie. Po drugie – spółka aktywnie przygotowuje się do transformacji energetycznej i dekarbonizacji, inwestując w rozwój swojej infrastruktury. Jak zapowiedział Kowalski, plan rozwoju zostanie wkrótce przekazany do zatwierdzenia prezesowi URE, a jego decyzja wyznaczy kierunek dalszych działań.

Tylko do końca września tego roku mechanizmy ochronne dla gospodarstw domowych będą zapewniały stabilne ceny energii. A co później? Między innymi o tym, jak powinien wyglądać system wspierania odbiorców rozmawiamy z Januszem Morozem, członkiem zarządu E.ON Polska ds. handlu.

Transformacja rolnictwa w obliczu nowych wyzwań środowiskowych, technologicznych i rynkowych staje się jednym z kluczowych tematów debaty gospodarczej. Liderzy sektora, politycy i eksperci podkreślają, że przyszłość Wspólnej Polityki Rolnej, innowacje oraz zrównoważony rozwój zdecydują o konkurencyjności i bezpieczeństwie żywnościowym Europy.

Transformacja energetyczna to dziś coś więcej niż walka o czystszą energię. To wyścig o konkurencyjność w gospodarce, w której zmieniają się zasady gry. Europejski Kongres Gospodarczy w Katowicach pokazał, jak firmy odnajdują się w tej nowej rzeczywistości.