Spis treści:
Spis załączników:
Strategia_ESG_LWB_-_glowne_zalozenia.pdf (RAPORT BIEŻĄCY)
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
Spis załączników:
Strategia_ESG_LWB_-_glowne_zalozenia.pdf (RAPORT BIEŻĄCY)
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |||||||||||
| Raport bieżący nr | 19 | / | 2025 | ||||||||
| Data sporządzenia: | 2025-08-06 | ||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | |||||||||||
| LW BOGDANKA S.A. | |||||||||||
| Temat | |||||||||||
| Przyjęcie strategii ESG na lata 2025-2030 z perspektywą do 2035 roku. | |||||||||||
| Podstawa prawna | |||||||||||
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | |||||||||||
| Treść raportu: | |||||||||||
| Zarząd LW Bogdanka S.A. („Spółka”) z siedzibą w Bogdance informuje, że w dniu 5 sierpnia 2025 r. Rada Nadzorcza Spółki zatwierdziła strategię ESG na lata 2025–2030 z perspektywą do 2035 r. Przyjęcie strategii umożliwi systemowe i skuteczniejsze zarządzanie aspektami ESG w Spółce oraz przygotowanie organizacji do wymogów sprawozdawczości i zewnętrznego audytu. Strategia obejmuje 8 programów strategicznych realizowanych poprzez 26 inicjatyw operacyjnych, których wdrażanie będzie prowadzone w powiązaniu ze strategią biznesową Spółki, o której poinformowano raportem bieżącym 9/2025 z dnia 16 kwietnia 2025 r. W przyjętej strategii ESG określono mierzalne cele, harmonogram, strukturę nadzoru oraz plan operacyjny i system monitorowania. Główne założenia przyjętej strategii ESG na lata 2025-2030 z perspektywą do 2035 r. znajdują się w załączniku do niniejszego raportu. |
|||||||||||
| Załączniki | |||||||||||
| Plik | Opis | ||||||||||
| Strategia ESG LWB - główne założenia.pdfStrategia ESG LWB - główne założenia.pdf | Główne założenia przyjętej strategii ESG na lata 2025-2030 z perspektywą do 2035 r. | ||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
INFORMACJE O PODMIOCIE >>>
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2025-08-06 | Zbigniew Stopa | Prezes Zarządu | |||
| 2025-08-06 | Sławomir Krenczyk | Zastępca Prezesa Zarządu ds. Rozwoju | |||