Milito kontra Limito

Fundusz zostaje większościowym udziałowcem spółki. Po jakimś czasie zmienia strategię, a z nową nie zgadza się jej założyciel, będący prezesem i mniejszościowym udziałowcem. Odchodzi więc do rady nadzorczej. Firma rozstaje się też z kilkoma menedżerami, w tym żoną założyciela, którzy w końcu tworzą nową spółkę w tej samej branży. Nie produkują jednak tak jak ich była spółka, ale handlują towarem z tego samego segmentu. Konflikt interesów czy wykorzystanie szansy rynkowej? Limito, przetwórca łososia należący do funduszu Avallon, i Milito, firma handlowa rozkręcana przez zwolnionych pracowników, właśnie przerabiają taką sytuację.

Środki do życia

Specjalizujący się w tematyce rybnej portal Undercurrent News informuje o wielu kłopotach gdańskiego Limito — konflikcie interesów i utracie klientów na rzecz Milito, coraz gorszych wynikach finansowych z powodu drożejącego łososia, problemach z towarem, który utknął w australijskich portach, oraz wycofaniu się francuskiej grupy Labeyrie Fine Foods z rozmów z Avallonem o zakupie spółki. Właścicielami Milito są: Lidia Rytlewska (były prokurent Limito i żona założyciela Limito — Tomasza Rytlewskiego, będącego wciąż udziałowcem Limito), Jarosław Ajtel (producent mrożonek i konserw rybnych) oraz Marek Zaręba (były menedżer Limito). Milito nie odpowiedziało na żadne nasze pytania dotyczące oferty, potencjalnego konfliktu interesów i planu rozwoju. Na pytania odpowiedział Tomasz Rytlewski, który podkreśla jednak, że… nie uczestniczy w żadnych działaniach Milito, a z żoną od wielu lat ma rozdzielność majątkową.

— Latem ubiegłego roku większościowy akcjonariusz Limito zdecydował o zmianie strategii spółki — zrezygnowała ona z handlu detalicznego i gastronomicznego w Polsce, z wyjątkiem wędzonego łososia pod marką Limito, a zaczęła koncentrować się nad markami prywatnymi dla dużych zagranicznych odbiorców. Został zwolniony cały dział sprzedaży detalicznej i gastronomicznej poza szefami tych działów, czyli Markiem Zarębą i Zbigniewem Deją. Jesienią 2013 r. z Limito zwolniono również moją żonę, która założyła własną firmę, żeby nie zostać bez środków do życia. Gdy pod koniec 2013 r. oraz na początku 2014 r. panowie Zaręba i Deja również zostali zwolnieni, postanowili związać się z firmą mojej żony — mówi Tomasz Rytlewski. Przyznaje, że sam nie zgadzał się z nową strategią Limito, dlatego latem 2013 r. zrezygnował z szefowania spółce i odszedł do rady nadzorczej [w której do dziś pozostaje — red.].

— Nie chciałem się podpisywać pod wizją rozwoju biznesu, w którą nie wierzę. Tymczasem Milito, z tego co mi wiadomo, nie prowadzi działalności konkurencyjnej do Limito, przynajmniej do dziś, gdyż obecnie chodzą słuchy o powrocie do starej strategii. Milito wypełnia właśnie tę część rynku, z której Limito samo się w połowie 2013 r. wycofało. Jeśli nie Milito, to zaraz pojawiłby się ktoś inny, bo rynek

przecież nie znosi próżni — dodaje Tomasz Rytlewski.

Prokuratura pyta

Avallon jeszcze nie wie, jak podejść do sprawy. — Analizujemy, na ile występuje konflikt interesów i czy naruszone są interesy zarówno spółki Limito, jak i interesy funduszu związane z umową akcjonariuszy. Nie mamy pełnej wiedzy na temat działalności Milito i trudno nam w pełni ocenić zakres pokrywania się działalności. Trzeba pamiętać, że Limito jest zakładem produkcyjnym, a Milito spółką handlową. Dodatkowo obecnie większość sprzedaży Limito jest sprzedażą eksportową — mówi Tomasz Stamirowski, prezes Avallona.

Według rynkowych spekulacji, Limito mocno traci na rzecz Milito — Undercurrent News wymienia klientów, których miało przejąć Milito, m.in. Ikeę. Avallon jeszcze nie wie, czy podejmie jakiekolwiek kroki prawne. Tymczasem do gdańskiej prokuratury trafiło już zawiadomienie o możliwości popełnienia przestępstwa przez… fundusz, a także obecnego prezesa Limito — Mirosława Orzoła.

— Osoba zawiadamiająca stawia zarzut działania na szkodę i wyrządzenie znaczącej szkody majątkowej spółce Limito, która dotychczas dobrze prosperowała. Na razie prowadzone są pierwsze czynności polegające na przesłuchaniu osoby zawiadamiającej celem uszczegółowienia tego, co napisano w zawiadomieniu — mówi Grażyna Wawryniuk, rzecznik Prokuratury Okręgowej w Gdańsku.

Jak wynika z danych Bisnode D&B Polska, 2012 r. (22.12.2011 r. — 31.12.2012 r.) Limito zamknęło stratą w wysokości prawie 10,3 mln zł przy przychodach sięgających 107 mln zł. Tomasz Stamirowski podaje, że w 2013 r. strata była na podobnym poziomie przy przychodach równych 123 mln zł.

— Rok 2012 był rokiem budowy zakładu i zakończył się stratą. Strata w roku kolejnym to sytuacja charakterystyczna dla całego rynku przetwórstwa łososia. Z pozytywnych faktów można wymienić to, że spółka w czwartym kwartale 2013 r. odnotowała pozytywny wynik na poziomie EBITDA i zakończyła rok wzrostem sprzedaży — twierdzi szef Avallona.

Przyznaje, że spółka odczuwa spadek rynku z powodu rosnących cen, a także to, że zdecydowała się nie obsługiwać kontraktów, które z powodu drogiego surowca przynoszą straty, m.in. dlatego od września ubiegłego roku Limito poszukuje inwestora branżowego.

— Zainteresowanie jest duże, choć rozmowy trwają dłużej, niż przewidywaliśmy. Limito jest nowoczesnym zakładem, a długoterminowe perspektywy branży są pozytywne — zapewnia Tomasz Stamirowski. Nie chce komentować wyników rozmów z potencjalnym inwestorem, czyli Labeyrie Fine Foods. Zdaniem Undercurrent News, francuską grupę zniechęcił wpływ bardzo wysokich cen łososia na rentowność Limito.