Nakaz zapłaty po czterech miesiącach

email
opublikowano: 22-10-2017, 22:00

Wiele spraw — tak w sądach tłumaczą długie oczekiwanie na efekt postępowania upominawczego. Prawnicy wskazują na złą organizację.

W ponad 12 proc. sądów gospodarczych przedsiębiorcy mogą w ciągu miesiąca uzyskać nakaz zapłaty w postępowaniu upominawczym — wynika z ankiety przeprowadzonej przez Instytut Badawczy ABR Sesta. W kilka dni jest to możliwe w około 2,5 proc. badanych placówek, do dwóch tygodni — także w prawie 2,5 proc., a od dwóch do czterech tygodni trwa ten proces w ponad 7 proc. sądów.

Badanie pokazało, że w Łomży przedsiębiorca ma szanse na uzyskanie nakazu zapłaty w zaledwie tydzień. W Świdniku musi na to czekać od dwóch tygodni do miesiąca, w Krośnie — do miesiąca. Najwięcej czasu straci we Wrocławiu — aż cztery miesiące, nieco mniej w Bydgoszczy (trzy do czterech miesięcy) i Szczecinie (od dwóch do trzech miesięcy).

— Najgorzej jest w dużych miastach. Przekazanie spraw do mniej obciążonych sądów wymagałoby zmiany procedur. Jest to możliwe, ale wydłużyłoby dostęp do sądów w mniejszych miejscowościach, do czego nie można dopuścić — komentuje adwokat Jakub Bartosiak z Kancelarii Michrowski Bartosiak Family Office.

Pracownicy sądów tłumaczyli w ankiecie, że problem wynika ze zbyt dużej liczby spraw, a zbyt małej sędziów. Filip Powroźnik, specjalista prawa egzekucyjnego z Kancelarii Prawnej Lexadvisor, uważa, że proste czynności należy powierzyć asystentom lub referendarzom sędziowskim. W praktyce często to aplikant przygotowuje projekt nakazu, a sędzia go podpisuje. Zdaniem eksperta warto też zmienić procedury, aby przedsiębiorcy mogli szybko wystąpić do komornika w celu egzekucji należności.

— Problem nie tkwi w małej liczbie sędziów, która w Polsce jest znacząca na tle innych państw europejskich. Do opóźnień często dochodzi przy wniesieniu sprawy. Po wydaniu nakazu zapłaty musi on być jeszcze wysłany stronom postępowania. Ale ten dokument nierzadko przychodzi po miesiącu od wystawienia. Na końcowy efekt składa się więc przewlekłość na wszystkich etapach postępowania — podkreśla adwokat Michał Szantar z Kancelarii Prawnej Exire.

Radosław Płonka, ekspert prawny z Business Centre Club, mówi, że są przypadki, gdy w tym samym miesiącu i sądzie nakaz zapłaty w jednej sprawie jest wydany po dwóch tygodniach, a w innej po trzech miesiącach. Problem tkwi zatem w wewnętrznej organizacji sądów.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Iwona Jackowska

Być może zainteresuje Cię też:

Jak ZUS rozegrał wojnę błyskawiczną

ZUS wypowiedział umowę w sprawie kluczowego systemu, przeprowadził negocjacje i podpisał nowy kontrakt. To wszystko w ciągu… trzech godzin i w gorsecie prawa zamówień publicznych

Prokurator mądrzejszy od 154 ekspertów

Prokuratura chciała na trzy miesiące aresztować byłych szefów PKP Cargo, ponieważ rzekomo zapłacili za czeskie AWT o ponad 200 mln zł za dużo. Państwowy PKO BP i renomowani doradcy uważają inaczej

Projekt frankowy przyjęty

Sejmowa Komisja Finansów przegłosowała poprawki do prezydenckiego projektu ustawy frankowej.

Oko za oko, piwo za mięso

Czesi kontrolują ciężarówki z polskim mięsem, również pod względem stanu technicznego. Reszta branży spożywczej spodziewa się, że wojna skończy się na słowach

Millennium odkryło kopalnię klientów

Goodie, aplikacja agregująca zakupowe zniżki, to nowy kanał dotarcia do klienta. Pobrali ją ponad milion razy.

Polecane

W USA wyciekł sekretny przepis na kurczaki KFC

Największa wpadka w historii TFI

Inspiracje Pulsu Biznesu

Przez żołądek do smakowitego biznesu

Moda na gotowanie na dobre zagościła w polskich domach. Przyczyniły się do tego m.in. telewizyjne formaty, takie jak „MasterChef”, „Kuchenne Rewolucje” czy „Hell’s Kitchen”. Te programy od kilku sezonów należą do najchętniej oglądanych w naszym kraju. Polacy doceniają dobre jedzenie — i coraz więcej rodaków stara się samodzielnie poznawać tajniki kuchni. Jednak z książek kucharskich nie dowiemy się, jak odpowiednio ugotować ryż do nigiri z łososiem czy jak dobrze czyścić i przygotować krewetki, by zrobić Po’ boy, czyli tradycyjną kanapkę amerykańską. W odpowiedzi na tę niszę na rynku Jakub Mielniczuk i Kamila Liszczyna otworzyli CookUp, czyli szkołę gotowania, która organizuje kursy dla osób indywidualnych i firm. W ofercie mają zarówno zajęcia jednodniowe, jak i dłuższe, a także pokazy, warsztaty i degustacje. Bez doświadczenia Co ciekawe, założyciele CookUpu przed rozpoczęciem tego biznesu nie byli związani z branżą gastronomiczną. Pomysł stworzenia firmy wziął się z miłości do jedzenia oraz tego, że na rynku brakuje takiej szkoły dla amatorów gotowania. — Podróżując po świecie, widzieliśmy, że...

Spec od grywalizacji na Śląsku

Gamifikacja (inaczej grywalizacja) to wykorzystywanie mechanizmów znanych z gier fabularnych i komputerowych do modyfikowania zachowań ludzi w sferach dalekich od cyfrowej rozrywki, np. w biznesie i pracy. Zrazu zalety tej metody docenił świat marketingu, sprzedaży i edukacji. Od niedawna zdobywa ona również sektor HR, o czym dużo mogliby powiedzieć specjaliści z One2tribe — spółki nagrodzonej m.in. przez amerykańską firmę Nexon w konkursie Nexon Initiative na najbardziej innowacyjny pomysł na grę social. Aby móc się jeszcze szybciej rozwijać, zarząd polskiego przedsiębiorstwa zdecydował się uruchomić działalność w Sosnowieckim Parku Naukowo-Technologicznym. — Liczymy na współpracę ze środowiskami naukowymi i niezależnymi specjalistami, a także na pomoc w znalezieniu pracowników. Będziemy chcieli skorzystać z wiedzy i doświadczenia parku w ubieganiusię o dofinansowanie unijne — ujawnia Wojciech Ozimek, prezes One2tribe. Firma produkuje oprogramowanie związane z ekonomią behawioralną, które służy do zmiany zachowań i motywowania pracowników za pomocą schematów nagród. W jej ofercie są też gry wspierające...

Blondynka z pianą śni o Warszawie

— O, typowe rzemiosło — żartuje Marcin Małecki, wskazując na maszynę do butelkowania. Kilka butelek mocuje się na dyszach, z których leje się pieniący płyn, po czym pracownik kolejno je wyjmuje i ręcznie kapsluje. Przy każdej butelce musi załadować nowy kapsel i tak do wieczora. Ot, cały urok piwa rzemieślniczego. Także tego z Browaru Maryensztadt. W tym przypadku jednak ambicje są na tyle duże, że już wkrótce bez automatyki w kapslowaniu zapewne się nie obejdzie. Marcin Małecki ze swoim piwnym przedsięwzięciem jest dopiero w połowie drogi. Może się wydawać, że browar z osiedlem Warszawy w nazwie, ale znajdujący się dwie godziny jazdy samochodem od stolicy, to wariactwo, ale wiele wskazuje na to, że może się udać. Browar pochłonął Małeckiego bez reszty. Główny piwowar i szef Maryensztadtu Jakub Piesio żartuje, że to jego pierwszy szef, który podjeżdżając pod firmę, wyciąga z beemki gumiaki i od progu pyta, w czym pomóc. Przez lata Marcin Małecki nie rozstawał się z garniturem i połyskiem skórzanych półbutów. Jego firma MCS do dziś świetnie prosperuje w dziedzinie szkoleń i pozyskiwania dotacji unijnych. Tam...

Puls Biznesu

Puls Firmy / Nakaz zapłaty po czterech miesiącach