PBK I BA/CA NIE PLANUJĄ REDUKCJI ZATRUDNIENIA
Analitycy nie spodziewają się, by fuzja podciągnęła kurs akcji banku na GPW
ZMIANA: Jacek Mościcki, prezes BA/CA Poland, prawdopodobnie wejdzie w skład zarządu PBK. fot. Grzegorz Kawecki
Najpóźniej na przełomie czerwca i lipca MSP sprzeda 10,29 proc. akcji Powszechnego Banku Kredytowego. Nabywcą będzie Bank Austria Creditanstalt Poland. Nie wiadomo jeszcze, ile Austriacy zapłacą za walory PBK, natomiast pewne jest, że w IV kwartale 2000 r. dojdzie do fuzji PBK i BA/CA Poland.
Połączone PBK i BA/CA będą działać pod nazwą Powszechny Bank Kredytowy w Warszawie. Parytet wymiany akcji został ustalony na 1:149.
Kwestia różnic
BA/CA Poland i PBK różni wiele. Przede wszystkim zaś oba banki nastawiają się na obsługę różnych grup klientów. BA/CA rozwija działalność na rynku korporacyjnym, obsługuje handel zagraniczny i rynek inwestycji kapitałowych oraz prowadzi usługi typu private banking. PBK jest z założenia bankiem uniwersalnym.
— Z usług PBK korzystają głównie klienci detaliczni i samorządowi, podczas gdy Bank Austria Creditanstalt skupia się na obsługiwaniu dużych przedsiębiorstw. Zakładając, że firmy skupione w Bank Austria Creditanstalt nie będą chciały po fuzji zmienić banku, ta różnica może tylko wzmocnić PBK, który w ten sposób wzbogaci i uatrakcyjni swoją ofertę.
Z kolei BA/CA dzięki fuzji zyska dobrze rozbudowaną sieć placówek i ostatecznie utrwali swoją obecność na polskim rynku — uważa Hanna Kędziora, analityk DI BRE Banku.
Zdaniem wielu analityków PBK jest idealnym bankiem dla inwestora, który chciałby zainwestować w Polsce w bankowość detaliczną. PBK planuje także wprowadzenie kart kredytowych lub debetowych w systemie Visa (na razie bank oferuje tylko karty Europay: Maestro i Eurocard/MasterCard). Być może nastąpi to jeszcze w III kwartale 2000 r.
— W bankach zachodnich, do których należy Bank Austria Creditanstalt, jest większa odpowiedzialność oddziałów, a ich dyrektorzy mają rozszerzone kompetencje. Udzielenie nawet dużego kredytu klientowi nie musi być konsultowane z centralą banku. W polskich bankach jest inaczej. Po fuzji ważne będzie ujednolicenie właśnie takich szczegółów, jak np. uprawnienia oddziałów, zasady udzielania kredytów czy wydawania kart — mówi Hanna Kędziora.
Praca nad systemem
— Powszechny Bank Kredytowy i Bank Austria Creditanstalt Poland mogą zyskać na współpracy czerpiąc nawzajem ze swoich doświadczeń. Przede wszystkim PBK przejmie od Bank Austria Creditanstalt bardzo dobry standard obsługi oraz profesjonalną kadrę. Bank Austria Creditanstalt prezentuje poziom odpowiadający zachodnim, a więc najlepszym standardom w obsłudze klientów. Poziom prezentowany przez polskie banki niestety jeszcze od nich odbiega. Nikt nie zadzwoni do klienta, aby zaproponować mu nowy produkt. Ta fuzja prawdopodobnie nie wpłynie znacząco na PBK, który de facto wchłania Bank Austria Credit- anstalt. BA/CA dzięki temu połączeniu zyskuje dużą sieć placówek — twierdzi Jacek Lichota, doradca inwestycyjny ING BSK AM.
— Jedyne, czego można się obawiać, to tego, że po wejściu udziałowca i przekroczeniu przez niego 50 procent akcji, nastąpi spadek zysków. Jest to spowodowane reklasyfikacją aktywów, a zwłaszcza kredytów — konkluduje Hanna Kędziora.
