Kluczowe obszary działań PFR
Według strategii na lata 2026-2030, główne działania PFR będą skierowane na rzecz odporności gospodarki i obronności, innowacyjności oraz autonomii technologicznej kraju, międzynarodowej konkurencyjności polskich przedsiębiorstw, długoterminowego bezpieczeństwa finansowego Polaków oraz transformacji energetycznej.
PFR zakłada, że wartość aktywów inwestycyjnych, którymi zarządza, może w ciągu 5 lat wzrosnąć z prawie 24 mld zł do ok. 43 mld zł w 2030 r., czyli o ok. 79 proc. To oznacza przyrost o ok. 19 mld zł.
Rosnące znaczenie Pracowniczych Planów Kapitałowych
Według wiceprezesa PFR Mariusza Jaszczyka wartość aktywów PFR Pracownicze Plany Kapitałowe na koniec okresu objętego strategią miałaby wynieść „istotnie ponad” 100 mld zł.
Zgodnie z danymi na koniec października br. wartość aktywów netto (WAN) zgromadzonych w Pracowniczych Planach Kapitałowych (PPK) wzrosła w ciągu miesiąca o 1,78 mld zł do 42,60 mld zł.
Wyniki inwestycyjne PFR i zaangażowanie kapitałowe
Fundusz poinformował, że średnia stopa zwrotu na funduszach PFR PPK w ciągu ostatnich 5 lat wyniosła 67 proc. Dodał, że do 2025 r. zainwestował niemal 20 mld zł w rozwój polskiej gospodarki. Najwięcej, bo 15 mld zł, w ramach inwestycji bezpośrednich. 4,8 mld zł zostało zaangażowane w fundusze VC i PE.
- Mamy trzy kryteria inwestowania. Pierwsze to jest mandat rozwojowy; tu się wpisują inwestycje dual use (podwójnego zastosowania cywilnego i obronnego) i wszystkie 5 celów, które mamy wpisane w strategii. Drugie to jest dodatkowość - transakcja nas potrzebuje, żeby się zadziała. My to kryterium rozumiemy jako mobilizację. Trzeci aspekt to jest stopa zwrotu. Te trzy aspekty muszą być spełnione - tłumaczył zasady podejmowania decyzji inwestycyjnych przez PFR prezes PFR Piotr Matczuk.
Stabilna sytuacja finansowa i harmonogram spłat zadłużenia
Jaszczyk zaznaczył, że patrząc na zasoby i możliwości PFR, wydaje się, iż fundusz jest bezpieczny pod kątem pokrycia źródeł, z których będą finansowane jego inwestycje, co najmniej do roku 2027 r.
Zwrócił uwagę, że w tym roku PFR spłacił 50 mld zł długu. - Pozostała kwota 25,9 mld zł, która będzie spłacana w 2027 r., na początku roku 2028 i w roku 2030. Te spłaty związane z długiem, który emitował PFR w roku 2020 i 2021, istotnie wpływają na strukturę bilansu (Funduszu - PAP). Dzisiaj nasz kapitał własny, rzędu 16 mld zł, kapitał zakładowy rzędu 12 mld zł, będzie zyskiwał na znaczeniu przy malejącej kwocie zadłużenia zewnętrznego - podkreślił Jaszczyk.
Wiceprezes wskazał, że struktura bilansu PFR będzie się „istotnie zmieniała”. - Będzie wzrastała w bilansie wartość procentowa naszych inwestycji, zwłaszcza bezpośrednich bądź certyfikatów inwestycyjnych, które posiadamy w funduszach inwestycyjnych - poinformował.
Potencjał wejścia wybranych inwestycji PFR na giełdę
Wiceprezes PFR Mikołaj Raczyński przyznał, że 7-8 inwestycji Funduszu hipotetycznie mogłoby znaleźć się na giełdzie papierów wartościowych. - Część z nich jest dzisiaj za mała, (…) niegotowa na to - zaznaczył, dodając, że w przypadku każdej z tych spółek scenariusz wyjścia funduszu z ich kapitału poprzez giełdę będzie brany pod uwagę, ale w żadnej z tych spółek finalne decyzje w tej kwestii nie zapadły.
PFR jest spółką, której głównym celem jest wspieranie rozwoju kraju przez inwestycje, finansowanie oraz wsparcie dla przedsiębiorstw, spółek komunalnych i projektów strategicznych. PFR prowadzi działalność bezpośrednio oraz przez spółki zależne. Większościowym akcjonariuszem PFR jest Skarb Państwa.