Polska na ósmym miejscu od końca

Joanna Dobosiewicz
email
14-11-2016, 22:00

Od 2010 r. do 2014 r. ceny polskich mieszkań spadły o 8 proc. Następnie zaczęły stopniowo drożeć, ale wciąż kosztują o 4,5 proc. mniej niż w 2010 r. Przez ten czas w większości krajów Unii Europejskiej lokale podrożały (średnio o nieco ponad 5 proc.). Według danych Eurostatu Polska jest na ósmym miejscu od końca wśród państw UE pod względem wzrostu cen mieszkań od 2010 r. Mieszkanie, które sześć lat temu kosztowało 300 tys. zł, dziś jest warte 286 tys. zł. Gdyby Polska pasowała pod tym względem do reszty krajów UE, to wartość tego samego mieszkania wynosiłaby dziś 316 tys. zł. W Estonii ceny wzrosły średnio o 62 proc., a nowych mieszkań aż o 80 proc. Na Łotwie nowe lokale zdrożały o 86 proc., zaś w Danii o 145 proc. — Ta ostatnia wartość oznacza, że za nieruchomość z rynku pierwotnego trzeba zapłacić np. 736 tys. zł, mimo że w 2010 r. podobne lokale były sprzedawane za 300 tys. zł — wylicza Jarosław Sadowski, główny analityk Expandera. © Ⓟ

Zgodnie z tendencją

Zmiany cen mieszkań w Polsce i UE (w proc.)

630-3-6-9I kw. 2011

Średnia dla strefy euroPolskaŚrednia dla UEII kw. 2016

Źródło: Eurostat

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Joanna Dobosiewicz

Najważniejsze dzisiaj

Blok kanclerz Angeli Merkel wygrał wybory parlamentarne

AfD będzie trzecią siłą w Bundestagu- telewizja ARD na podstawie exit polls.

Finał Incredibles

22 września w Google Campus w Warszawie odbył się finał pilotażowej edycji programu Incredibles, którego inicjatorem jest Sebastian Kulczyk. Program skierowany jest innowacyjnych firm z globalnym potencjałem. To wsparcie mentorskie, szkolenia, know-how i nie tylko, jest to oczywiście także wsparcie finansowe.

Prezeski kontrolują spółki warte 1,1 bln USD

Amerykański magazyn „Fortune” opublikował listę najpotężniejszych kobiet w światowym biznesie. Na czele znalazła się Mary Barra.

Volvo XC40 w abonamencie i dla przyjaciół

Szwedzi pokazali najmniejszego SUV-a w swojej ofercie. Przy okazji chcą namówić klientów do kupowania aut w abonamencie i dzielenia się nimi z zaufanymi osobami.

Obama próbuje sił na Wall Street

Były prezydent Stanów Zjednoczonych nie narzeka na brak zajęć i chętnie udziela płatnych wykładów.

Polecane

Polska moneta za milion dolarów

Poligloci z fachem w ręku

Inspiracje Pulsu Biznesu

Powstanie polski czempion za miliard

W sektorze nowoczesnych usług biznesowych — w polskich ośrodkach i ponad 500 zagranicznych — pracuje w Polsce 200 tys. osób. Działają tu światowi giganci, jak CapGemini, Accenture, IBM, HP czy Infosys. Nadszedł czas na polski ruch. Robi go Cornerstone Partners. — Wykorzystując mocną pozycję, doświadczenia i osiągnięcia Cornerstone Partners, przy wsparciu funduszy inwestycyjnych, takich jak Oaktree Capital Management, chcemy zbudować pierwszego polskiego lidera na skalę europejską w zaawansowanych usługach biznesowych i finansowych. Mamy wielkie plany. Zamierzamy przejmować spółki z Europy, w tym z Polski. Zainwestujemy nawet więcej niż kilkaset milionów euro — deklaruje Przemysław Krych, założyciel i prezes Cornerstone Partners. Fundusz już zrobił pierwszy krok — przejął spółkę ProService Agent Transferowy, lidera w Polsce w zaawansowanej obsłudze operacyjnej TFI. Jego klientami są Altus, ING, BlackRock, Schroeders, Allianz czy AXA. Ojciec chrzestny Nowym projektem w Cornerstone Partners zarządza Jacek Levernes, założyciel i prezes ABSL, Związku Liderów Sektora Usług Biznesowych w Polsce. Przez ostatnią...

Młokos z wizją 3.0

Na niemal wszystkich zdjęciach André Gerstner pozuje w dość oczywistej scenografii — przy biurku lub przy maszynach szwalniczych. Biała koszula, granatowa marynarka, uśmiech. Szybkie cyk, cyk lustrzanką i po zabawie. Szef, a zarazem największy akcjonariusz Groclinu (ponad 52 proc. akcji) przez „warszawkę” — i nie tyko — postrzegany jest sztampowo: jako uporządkowany, precyzyjny, kalkulujący menedżer, etapami zaprowadzający porządek w niegdysiejszym ulubieńcu inwestorów z GPW. W dziennikarskiej narracji, dla zabicia nudy, obowiązkowo trzeba dorzucić wątek polskiego do szpiku kości wozu Drzymały, gdzie — w domyśle — lejce trzyma teraz potomek pruskich ciemiężców. I z zapałem naprawia to, czego Polak naprawić nie potrafił. Czy tak jest w rzeczywistości? Niekoniecznie, wystarczy przejechać kilkaset kilometrów do Grodziska Wielkopolskiego, by przekonać się, że Gerstner w te narracyjne klisze nie zawsze da się wpasować. — Dlaczego mam tylko takie fotografie? Takie mi robią — stwierdza 40-latek, który niedawno zatrudnił ludzi od zmiany scenografii: to spece relacji inwestorskich i PR, osadzeni mocno w światku funduszy...

Blondynka z pianą śni o Warszawie

— O, typowe rzemiosło — żartuje Marcin Małecki, wskazując na maszynę do butelkowania. Kilka butelek mocuje się na dyszach, z których leje się pieniący płyn, po czym pracownik kolejno je wyjmuje i ręcznie kapsluje. Przy każdej butelce musi załadować nowy kapsel i tak do wieczora. Ot, cały urok piwa rzemieślniczego. Także tego z Browaru Maryensztadt. W tym przypadku jednak ambicje są na tyle duże, że już wkrótce bez automatyki w kapslowaniu zapewne się nie obejdzie. Marcin Małecki ze swoim piwnym przedsięwzięciem jest dopiero w połowie drogi. Może się wydawać, że browar z osiedlem Warszawy w nazwie, ale znajdujący się dwie godziny jazdy samochodem od stolicy, to wariactwo, ale wiele wskazuje na to, że może się udać. Browar pochłonął Małeckiego bez reszty. Główny piwowar i szef Maryensztadtu Jakub Piesio żartuje, że to jego pierwszy szef, który podjeżdżając pod firmę, wyciąga z beemki gumiaki i od progu pyta, w czym pomóc. Przez lata Marcin Małecki nie rozstawał się z garniturem i połyskiem skórzanych półbutów. Jego firma MCS do dziś świetnie prosperuje w dziedzinie szkoleń i pozyskiwania dotacji unijnych. Tam...

Puls Biznesu

Nieruchomości / Polska na ósmym miejscu od końca