Rozwój kreatywności jako kluczowej umiejętności przyszłości

Materiał prelegenta konferencji
opublikowano: 2024-12-04 13:02

W dynamicznie rozwijającym się świecie, w którym tempo zmian technologicznych, społecznych i gospodarczych jest zawrotne, przyszłość wymaga od nas elastyczności, interdyscyplinarności i zdolności do adaptacji. W tym kontekście, jedną z najbardziej pożądanych kompetencji staje się kreatywność – czyli zdolność do generowania nowych rozwiązań i wychodzenia poza utarte schematy.

Posłuchaj
Speaker icon
Zostań subskrybentem
i słuchaj tego oraz wielu innych artykułów w pb.pl
Subskrypcja

Kluczowa umiejętność przyszłości – kreatywność – to nie cecha wrodzona, lecz umiejętność, którą możemy rozwijać całe życie. Jak to zrobić? Jak sprawić, by „chciało się chcieć” i jak stworzyć środowisko sprzyjające twórczemu myśleniu? Odpowiedź na te pytanie można znaleźć w podejściu opartym na multipasjonatyzmie, innowacyjności i działaniach oddolnych, takich jak te, wspierane przez platformy służące do budowania zaangażowania pracowników.

Weź udział w konferencji "Akademia Kobiet - Liderek Przyszłości" >>

Kreatywność w erze szybkich zmian

Raporty Światowego Forum Ekonomicznego[1] jednoznacznie wskazują, że kreatywność znajduje się wśród najbardziej pożądanych cech przyszłości. Nieustannie zmieniający się rynek pracy wymusza na nas gotowość do rozwoju i znajdowania nieszablonowych rozwiązań. Te cechy wymagają jednak środowiska otwartego na eksperymenty, błędy i nowe doświadczenia. Niestety, w tradycyjnym systemie edukacji brakuje miejsca na rozwijanie tych zdolności. Dlatego tak ważne staje się budowanie przestrzeni, gdzie kreatywność i innowacyjność mogą kwitnąć – zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym.

Multipasjonatyzm jako źródło inspiracji

Multipasjonaci to osoby, które równocześnie rozwijają wiele zainteresowań i łączą je w sposób twórczy. W środowisku pracy ich zdolność do interdyscyplinarnego myślenia i łączenia różnych dziedzin jest niezwykle cenna. Projekty na styku artyzmu, nauki i biznesu pokazują, że to właśnie różnorodność inspiracji prowadzi do najbardziej innowacyjnych rozwiązań. Przykładem takich działań mogą być rozwiązania tworzone przez zespoły interdyscyplinarne – technologie inspirowane sztuką czy produkty, które łączą estetykę z funkcjonalnością. Multipasjonatyzm nie tylko wspiera innowacyjność, lecz także daje satysfakcję i poczucie spełnienia osobom, które nie boją się przekraczać granic swoich zainteresowań.

Jak rozwijać kreatywność? Praktyczne wskazówki

1. Eksperymentuj i ucz się na błędach

Twórz przestrzeń na eksperymenty, w której każdy może swobodnie testować nowe pomysły. Budowanie atmosfery zaufania pozwala eliminować lęk przed popełnianiem błędów, co otwiera drogę do bardziej kreatywnych rozwiązań.

2. Czerp inspirację z różnorodności

Różnorodność – płciowa, etniczna czy wiekowa – to bogactwo, z którego wszyscy możemy czerpać ucząc się od siebie nawzajem. Spotkania, warsztaty i burze mózgów wspierają wymianę doświadczeń, budując nowe pomysły i więzi.

3. Refleksja jako narzędzie kreatywności

Regularne momenty ciszy i refleksji pozwalają analizować działania oraz wyciągać wnioski. Wspólne podsumowania projektów sprzyjają rozumieniu różnic w podejściu, co wzmacnia zespoły i zwiększa ich innowacyjność.

4. Ucz się przez całe życie

Kursy, książki, podcasty i mentoring to kluczowe narzędzia rozwoju. Wspólna edukacja w zespole, np. w formie mentoringu czy odwróconego mentoringu, wzmacnia współpracę i otwartość na nowe doświadczenia.

5. Stawiaj na interdyscyplinarność

Łączenie różnych dziedzin wiedzy to doskonały sposób na generowanie nieszablonowych rozwiązań. Takie podejście pozwala wykraczać poza utarte schematy i odkrywać nowe możliwości.

Kreatywność jako fundament przyszłości

Myślenie zorientowane na innowacje i kreatywność to fundament sukcesu w świecie, który nieustannie się zmienia. Dzięki dzisiejszej technologii firmy mogą łatwiej i prościej wspierać swoich pracowników w rozwijaniu tych kluczowych kompetencji przyszłości, co przekłada się na większą satysfakcję z pracy, niższą rotację kadry i lepsze wyniki biznesowe. Pracodawcy powinni jednak pamiętać, że wzmacnianie tych cech w zespole nie jest jednorazowym działaniem – to proces, który wymaga stałej współpracy i odpowiedniego środowiska. Otwartość na różnorodność oraz świadome rozwijanie szerokiej gamy kompetencji poszerzają nasze horyzonty i sprawiają, że naprawdę „chce się chcieć”.

Autorka: Magda Pietkiewicz

[1] https://www.weforum.org/stories/2023/05/future-of-jobs-2023-skills/