Cyfrowy Polsat cierpi przez roaming

Marcel Zatoński
email @pbzatonski
22-03-2018, 22:00

Zgodnie z oczekiwaniami, czyli trochę gorzej niż rok wcześniej — tak wyglądała rentowność grupy Cyfrowego Polsatu. Lepiej na razie nie będzie.

Bariery 10 mld zł przychodów jeszcze nie udało się przebić, ale było już całkiem blisko. Cyfrowy Polsat, który w czwartek opublikował wyniki za czwarty kwartał ubiegłego roku, w całym 2017 r. miał 9,83 mld zł przychodów, o 1 proc. więcej niż rok wcześniej. Zanotował przy tym 3,6 mld zł zysku na poziomie EBITDA i niespełna 1 mld zł czystego zysku, który w końcówce roku został obniżony odpisami na podatek dochodowy. Wyniki były w dużej mierze zbieżne z oczekiwaniami analityków, więc podczas czwartkowej sesji notowania spółki na giełdzie niemal nie drgnęły. Przedstawiciele spółki zapowiedzieli, że ten rok pod względem zysków będzie podobny.

Zobacz więcej

Fot. Marek Wiśniewski

— Będzie dobrze, jeśli zamkniemy 2018 r. z wynikiem EBITDA na podobnym poziomie jak w ubiegłym roku. Nie oczekiwałabym poprawy na tym poziomie, raczej niewielkiego negatywnego wpływu regulacji roamingowych — mówi Katarzyna Ostap- -Tomann, szefowa finansów Cyfrowego Polsatu.

Wprowadzona w połowie ubiegłego roku zasada roam-like-at-home (czyli zniesienie dodatkowych opłat dla klientów detalicznych za połączenia na terytorium Unii Europejskiej) odbiła się już wyraźnie na wynikach spółki. W trzecim kwartale ubiegłego roku koszty roamingowe obniżyły wynik EBITDA o 62 mln zł, a w czwartym kwartale — o 36 mln zł. Podobne straty notowali pozostali duzi polscy operatorzy. Grupa na koniec ubiegłego roku świadczyła 16,5 mln usług. To niemal dokładnie tyle samo, co rok wcześniej, ale zmienił się miks — o 430 tys. wzrosła liczba usług świadczonych klientom kontraktowym, spadła natomiast liczba użytkowników prepaid.

W wynikach Cyfrowego Polsatu nie jest jeszcze konsolidowana Netia, w której od początku grudnia grupa Zygmunta Solorza-Żaka jest największym akcjonariuszem z 32-procentowym pakietem. W wezwaniu Cyfrowego Polsatu na kolejny, podobny pakiet walorów Netii zapisy przyjmowane są do 9 kwietnia. © Ⓟ

69 proc. Taki udział w przychodach cyfrowego Polsatu ma grupa Polkomtel, operator sieci Plus.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Marcel Zatoński

Być może zainteresuje Cię też:

Pachnie dymisjami w Tauronie i Lotosie

W paliwowej spółce prezes skarży się na brak większości w zarządzie, a w energetycznej prezes ściera się z wiceprezesem. Pachnie dymisjami

Nowy rozdział w życiu Idei

Bank kończy ze sprzedażą ubezpieczeń i produktów inwestycyjnych. Za rok o tej porze ma być zdrów jak ryba.

JPMorgan: Inwestorzy zapłacą za błąd Trumpa

Prezydent Donald Trump może przeceniać siłę amerykańskiej gospodarki, a to może pchnąć go do brzemiennych w skutkach dla globalnych rynków decyzji.

Argentyna wychodzi z kryzysu

Kryzys w Argentynie ustępuje, a winę za jego nasilenie ponosi ogromny atak spekulacyjny, ocenia w rozmowie z Financial Timesem Michael Hasenstab, zarządzający towarzystwa Franklin Templeton.

Port Gdynia zainwestuje 1,8 mld EUR

Spółka zamierza zbudować zewnętrzny hub na Bałtyku. Stanie się też aktywnym graczem na lądzie

Polecane

Królowie danych zarabiają krocie

Precedensowy wyrok frankowy

Inspiracje Pulsu Biznesu

Autoportret z Bugiem w tle

Mistrz Wajda kończy plan zdjęciowy, statyści grający Żydów w „Ziemi obiecanej” zdają charakteryzatorce peruki, stroje, przyklejane brody. Władysław Grochowski, wówczas student łódzkiej filmówki, trzyma się z boku, ale podchodzi do niego kobieta, energicznie ciągnie za imponujące wąsy. Raz, drugi, trzeci. Nie puszczają. — Nawet nie pisnąłem, choć nieźle bolało — żartuje Władysław Grochowski, właściciel i prezes Arche. Ot, cały on — skromny, pozytywnie nastawiony obserwator rzeczywistości. Spółki zapewne wielu nie kojarzy, za to wąsy Władysława Grochowskiego zapamiętuje się od razu: to marka sama w sobie. Teraz jednak podlaski przedsiębiorca pracuje nad marką biznesu. Mobilizuje siły, kapitał i wyobraźnię na projekt, którym chce przeorać rynek hotelowy w Polsce i wypromować Arche od Odry po Bug. Z naciskiem na Bug. — Jeśli plan się powiedzie, to za kilka lat staniemy się największą polską siecią hoteli — zapowiada przedsiębiorca i wylicza kilkanaście inwestycji przygotowywanych przez jego firmę. Degenerat międzymiastowy A może — zanim przejdziemy do wyliczanki dewelopersko-hotelowej — pokazać, że to nie...

Namioty w standardzie de luxe

Bliski kontakt z naturą, ale w bonusie niewygoda, wilgoć i komary? Nie musi tak być — uznali twórcy Glendorii, hotelu nad mazurskim jeziorem. Postawili na tzw. glamping. Oprócz standardowych miejsc noclegowych zaoferowali klientom pokoje namiotowe — jedyne w Polsce. Zostały stworzone z myślą dla tych, którzy kochają naturę i nie chcą się od niej odgradzać, jednak wysoki standard jest dla nich ważny. Luksus na skraju lasu Artur Kurmin oraz Krystyna Lipska- -Blomgren ponad 20 lat temu kupili na Mazurach stare gospodarstwo, wybudowane w latach 30. XX wieku. Początkowo myśleli o domku letniskowym, gdzie spędzaliby czas wolny. Jednak kilka lat temu, zmęczeni intensywną karierą zawodową, postanowili zwolnić. W 2010 r. porzucili warszawskie korporacje, by przenieść się na wieś. Zdecydowali się stworzyć glamping, czyli kemping o bardzo wysokim, hotelowym standardzie. Miejsca glampingowe ze względu na klimat najbardziej popularne są w Afryce. Jednak coraz bardziej cenione są również w Europie, m.in. w Austrii, Francji czy Włoszech, a nawet w Norwegii. Artur Kurmin oraz Krystyna Lipska-Blomgren inspirowali się odbytymi podróżami, podczas których...

Blondynka z pianą śni o Warszawie

— O, typowe rzemiosło — żartuje Marcin Małecki, wskazując na maszynę do butelkowania. Kilka butelek mocuje się na dyszach, z których leje się pieniący płyn, po czym pracownik kolejno je wyjmuje i ręcznie kapsluje. Przy każdej butelce musi załadować nowy kapsel i tak do wieczora. Ot, cały urok piwa rzemieślniczego. Także tego z Browaru Maryensztadt. W tym przypadku jednak ambicje są na tyle duże, że już wkrótce bez automatyki w kapslowaniu zapewne się nie obejdzie. Marcin Małecki ze swoim piwnym przedsięwzięciem jest dopiero w połowie drogi. Może się wydawać, że browar z osiedlem Warszawy w nazwie, ale znajdujący się dwie godziny jazdy samochodem od stolicy, to wariactwo, ale wiele wskazuje na to, że może się udać. Browar pochłonął Małeckiego bez reszty. Główny piwowar i szef Maryensztadtu Jakub Piesio żartuje, że to jego pierwszy szef, który podjeżdżając pod firmę, wyciąga z beemki gumiaki i od progu pyta, w czym pomóc. Przez lata Marcin Małecki nie rozstawał się z garniturem i połyskiem skórzanych półbutów. Jego firma MCS do dziś świetnie prosperuje w dziedzinie szkoleń i pozyskiwania dotacji unijnych. Tam...

Tematy

EBITDA

Puls Biznesu

Inne / Cyfrowy Polsat cierpi przez roaming