Kino Polska z wizją zysków na dekadę

W latach 90. Piotr Reisch był naczelnym amerykańskiej edycji „Super Expressu”, wydawanego przez spółkę Zbigniewa Benbenka. Po latach rozłąki drogi dwóch panów znów się skrzyżowały, tym razem w Polsce. Dziś Reisch to prezes, twórca i udziałowiec giełdowego Kino Polska, kontrolującego Stopklatkę, która w wyścigu o koncesję na kanał filmowy telewizji naziemnej pokonała m.in. projekt Zbigniewa Benbenka. Tym samym Piotr Reisch dostał wcześniejszy prezent na wypadające właśnie 10. urodziny spółki i kolejne trubodoładowanie na giełdzie. Wyceny Kino Polska i Stopklatki osiągnęły jesienią historyczne szczyty. Inwestorów wciąż rozgrzewa wizja zysków Stopklatki.

— To był najbardziej łakomy koncesyjny kąsek — przyznaje Zbigniew Benbenek.

— Projekt telewizji naziemnej dość szybko osiągnie rentowność. Telewizja to nie jest dla nas czarna magia, więc zakładamy, że sprawnie poukładamy wszystkie klocki związane z kosztami, programem i synergiami — twierdzi Piotr Reisch.

Masy na starcie

Po latach zwyżek notowań Kino Polska może poszczycić się 400 mln zł kapitalizacji giełdowej, a Stopklatka 70 mln zł. Pierwsza spółka w 2103 r. podrożała na GPW o niemal 100 proc., Stopklatka atakuje poziom 400 proc. tegorocznego wzrostu. Jednak zdaniem Piotra Reischa, to dopiero początek nowego rozdziału w historii obu firm. Wiosną ruszy Stopklatka TV, współfinansowana przez Agorę. To będzie kolejny etap transformacji spółki, która przez dekadę nad Wisłą przećwiczyła wszystkie segmenty rynku telewizyjnego.

— W telewizji naziemnej już na starcie będziemy mieli masy, czyli dotarcie do 12 mln gospodarstw domowych — mówi Piotr Reisch.

Według szacunków ekspertów, takie dotarcie automatycznie przełoży się na udziały na poziomie 1 proc. czasu oglądania telewizji. Każdy kolejny oznacza następne 30-50 mln zł przychodów z reklam rocznie.

Konie w galopie

Po trzech kwartałach 2013 r. Kino Polska zanotowało 81,8 mln zł przychodów i 12,6 mln zł zysku netto.

— Jako jedna z niewielu firm z branży robiliśmy z sukcesem niemal wszystko: od produkcji, przez dystrybucję i sprzedaż po nadawanie. Cały czas zajmujemy się filmem i elastycznie wychodzimy z segmentów tracących swój blask. Stąd ta ewolucja w stronę Stopklatki. Zastrzegam jednak, że nie zamierzamy w nowym kanale walczyć na najdroższe licencje filmowe. To ma być dobre, ambitne kino atrakcyjne w czasie prime time — uważa Piotr Reisch, który na wrześniowej hossie sprzedał spory pakiet posiadanych przez siebie akcji. Czyżby nie wierzył w spółkę? Nic z tych rzeczy. Kilka milionów złotych ze sprzedaży akcji prezes Kino Polska chce przeznaczyć na swoją pasję: stadninę koni. Jednak więcej profitów przyniesie, jego zdaniem, postawienie na czarnego konia rynku telewizyjnego, którym przyszło mu zarządzać.