Kurczą się zyski Biedronki

Marcel Zatoński
email @pbzatonski
opublikowano: 06-03-2015, 00:00

Najpotężniejszej sieci sklepów w Polsce spadają sprzedaż porównywalna i zyski, ale rośnie udział w rynku.

Nawet liderowi polskiego rynku handlu detalicznego czkawką odbija się trwająca od połowy ubiegłego roku deflacja cen żywności. Biedronka, należąca do portugalskiego koncernu Jeronimo Martins, zanotowała w ubiegłym roku ponad 36 mld zł przychodów ze sprzedaży (9,5 proc. więcej niż w 2013 r.), ale wyraźnie spadła jej rentowność EBITDA, kulała również kluczowa dla handlowców sprzedaż LFL, czyli na tej samej powierzchni co rok wcześniej. To oznacza, że cały wzrost przychodów był zasługą nowych sklepów, których Biedronka otworzyła w ubiegłym roku 211. Udział Biedronki w rynku sięga już 16,9 proc. i jest o 1,1 pkt. proc. wyższy niż rok wcześniej. W 2014 r. Biedronce o 1 proc. urósł wolumen porównywalnej sprzedaży, ale o 0,8 proc. spadła jej porównywalna wartość. Krótko mówiąc: sieć sprzedaje więcej produktów, ale klienci zostawiają w niej mniej pieniędzy.

— Mimo wzrostu udziałów rynkowych naszych sieci, na skonsolidowanych wynikach negatywnie odbiły się bardzo trudne warunki, silna deflacja, wzrost kosztów i straty start- -upów. W tym roku w Biedronce koncentrować będziemy się na powrocie do zwyżek sprzedaży porównywalnej — mówi Pedro Soares dos Santos, prezes Jeronimo Martins.

Biedronka odpowiada za 66 proc. przychodów i ponad 70 proc. zysków Jeronimo Martins. Cały koncern, który poza Polską prowadzi też działalność w Portugalii i od niedawna w Kolumbii, miał 65 mln EUR czystego zysku, o 20 mln EUR mniej, niż oczekiwali analitycy. W Biedronce marża EBTIDA spadła o 1 pkt proc., do 6,8 proc. — a spółka nie wyklucza, że w tym roku spadek rentowności może się jeszcze pogłębić. Akcjonariusze byli jednak przygotowani na te spadki — w czwartek kurs spółki na giełdzie w Lizbonie skoczył do poziomu najwyższego od lipca ubiegłego roku, gdy deflacja zaczęła dawać się we znaki. Jeronimo Martins, które w ubiegłym roku w związku z gorszymi warunkami na rynku ogłosiło ścięcie planu otwarć nowych sklepów, w 2015 r. zamierza wydać na inwestycje 500-550 mln EUR.

W Polsce otworzy około 100 Biedronek, do tego dojdą kolejne drogerie Hebe (projekt ten wciąż nazywany jest przez spółkę „start-upem” i przynosi straty operacyjne). © Ⓟ

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Marcel Zatoński

Polecane

TOP 20 – czyli prawie sami cudzoziemcy

Nowe miasto nad Bałtykiem

Inspiracje Pulsu Biznesu

Déjà vu ma smak chipsów

„Snack snack snack wylądował już kosmiczny smak. Star star star to gwiezdny chrupków czar” — ten motyw reklamowy pamięta prawie każde dziecko wychowywane w latach 90. Star Foods, producent chrupek i chipsów, trafił pod koniec 2005 r. do rąk koncernu PepsiCo, a budująca firmę przez kilkanaście lat rodzina Mitzalis zniknęła na prawie dekadę z polskiej branży spożywczej. Powróciła bez rozgłosu. Epaminontas Mitzalis wybudował w Radomiu fabrykę... chrupek i chipsów i już wie, że będzie ją rozbudowywał. Tym razem nie po to, żeby sprzedać. Ciągnie wilka do lasu Epaminontas Mitzalis to niejedyny przykład biznesmena z branży spożywczej, który po sprzedaży biznesu powraca do budowy kolejnego w tym samym sektorze. Najbardziej znanym przykładem jest Zbigniew Grycan, który po Zielonej Budce zaczął tworzyć Lodziarnie Firmowe Grycan. Nie był o tyle bezpośrednim konkurentem nowych właścicieli, że postawił na wyższą półkę i rozwój sieci lokali. Niedługo poza rybami wytrzymał Jerzy Malek, zwany królem łososia. Gdy sprzedał Morpol, czołowego przetwórcę łososia, firmie Marinve Harvest, czołowemu jego producentowi, zabrał się za...

Szwedzkie klimaty w polskich domach

Skandynawski minimalizm w wystroju wnętrz na dobre rozgościł się na polskich salonach i zyskuje coraz większe grono zwolenników. O krok dalej idzie firma Procyon, która pod marką EcoReadyHouse projektuje i buduje inteligentne domy — energooszczędne i pasywne, nawiązujące do skandynawskich wzorców. Ambitne plany Spółka powstała w 2006 r. w Szwecji. Początkowo zajmowała się konstrukcjami inżynieryjnymi, m.in. mostów, tuneli i wiaduktów. Po sześciu latach właściciele — Bartłomiej Szejny i Wojciech Mizerski — postanowili zdywersyfikować działalność i otworzyli fabrykę domów w Stargardzie pod Szczecinem. — Chcieliśmy stworzyć polską markę, która docelowo będzie rozpoznawalna w Europie. Obecnie działamy na rynku szwedzkim, norweskim i polskim. W najbliższym czasie chcemy wejść na rynek niemiecki, który jest największy i najszybciej się rozwija — mówi Bartłomiej Szejny, prezes Procyona. Produkcja prefabrykowanych domów pasywnych i energooszczędnych ruszyła w 2013 r. W pierwszym roku powstały zaledwie dwa domy. W ubiegłym roku było ich już ok. 40, a w 2016 r. ta liczba może wzrosnąć do 60-70 budynków. Stargardzki zakład...

Florka patent na biznes i ból kręgosłupa

— W Nowym Sączu po prostu tacy jesteśmy — mamy nosa do biznesu. Romana Kluskę [twórcę Optimusa — red.] problemy zdrowotne skłoniły do uruchomienia biznesu z owczymi serami, zawały i udar sprawiły, że Kazimierz Pazgan [założyciel drobiarskiego Konspolu — red.] będzie sprzedawać komory normobaryczne, które go uratowały, a ja z powodu bólu kręgosłupa wziąłem się za leczniczą odzież z wełny — mówi Ryszard Florek, twórca Fakro, światowego producenta okien dachowych. Problemy i inspiracje Woolmed, spółka, która ruszyła pod koniec ubiegłego roku, w głowie jednego z najbogatszych Polaków narodziła się już 30 lat temu. — Spędzałem czas w Sopocie na desce surfingowej. Złapał mnie taki ból kręgosłupa, że nie byłem w stanie egzystować. Kolejne tygodnie upływały na masażach, ale nie wracałem do zdrowia. Lekarz chciał operować. Bałem się, więc zacząłem kombinować. U nas w górach mówi się, że w takie bolące miejsce należy przyłożyć skórkę kota. No ale jak z tym chodzić, normalnie pracować i uprawiać sport? — wspomina Ryszard Florek. Pomysł ewoluował na kursie żeglarskim. — Trener kazał ubierać się w...

Tematy

Sprzedaż , Rynek , Deflacja , Archiwum

Puls Biznesu

Inne / Kurczą się zyski Biedronki