Na warszawskim rynku szpitalnym szykuje się prawdziwe wejście smoka — Lux Med, największa sieć medyczna w Polsce, jest o krok od przejęcia 100 proc. udziałów Magodentu, największego prywatnego szpitala w Polsce, specjalizującego się w onkologii oraz kardiologii. 2 kwietnia wpłynął do Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) wniosek w sprawie koncentracji.
Z właścicielem Magodentu Maciejem Sadowskim nie udało się nam wczoraj skontaktować, Lux Med potwierdził informację, ale zastrzegł, że doprowadzenie transakcji do finału nie jest jeszcze pewne.
— Jesteśmy zainteresowani tym szpitalem. Prowadzimy rozmowy, jednak transakcja nie została zawarta. Wniosek do UOKiK złożyliśmy, aby na obecnym etapie zorientować się, czy nie ma zastrzeżeń ze strony urzędu — mówi Anna Rulkiewicz, prezes Lux Medu.
Niespodzianka dla rynku
Jeśli strony dojdą do porozumienia, Lux Med będzie miał powody do świętowania. Warszawski podmiot, który do grudnia 2014 r. był prowadzony w ramach działalności gospodarczej (co mogło utrudnić dokonanie wyceny), może pochwalić się największym kontraktem z Narodowym Funduszem Zdrowia (NFZ) wśród medycznych przedsiębiorców.
Na 2015 r. zawarł z mazowieckim oddziałem płatnika 10 umów, które opiewają na łączną sumę ponad 76 mln zł.
Spółka prowadzi w Warszawie dwa szpitale. Drugi jest w grupie od dwóch lat — został wydzierżawiony od giełdowego Swissmedu po tym, jak ten nie otrzymał kontraktu z NFZ. Większość inwestorów i ekspertów jest zaskoczona transakcją, choć oceniają ją pozytywnie.
— Jest to duży podmiot i musiał sporo kosztować. Dla Lux Medu przejęcie Magodentu to bardzo dobra wiadomość. Spółka zwiększy potencjał w Warszawie, poszerzy również zakres usług — mówi Adam Rozwadowski, prezes Enel-Medu.
— To bardzo dobra wiadomość. Szczególnie że Magodent ma największy kontrakt z NFZ wśród podmiotów komercyjnych — mówi jeden z przedstawicieli funduszu, chcący zachować anonimowość.
Zdaniem Agnieszki Szpary, prezeski EMC Instytutu Medycznego, na transakcji mogą skorzystać obie strony.
— W ramach wprowadzonych zmian system będzie premiował placówki medyczne, które zapewniają kompleksowość i ciągłość leczenia. Te pojedyncze lub działające w jednym obszarze będą miały mniejsze szanse na kontrakt z płatnikiem. Spodziewam się więc, że proces konsolidacji będzie postępował — uważa Agnieszka Szpara.
Dobry czas na szpitale
Według Krzysztofa Jeżowskiego z firmy konsultingowej Pharmed Consulting, Bupa, brytyjski gigant medyczno-ubezpieczeniowy, który od 2012 r. jest właścicielem Lux Medu, po prostu konsekwentnie realizuje strategię.
— Po rozwinięciu części ambulatoryjnej przyszła kolej na diagnostykę. Teraz nadszedł moment na szpitale — podsumowuje Krzysztof Jeżowski. Lux Med rozpoczął inwestycje na rynku szpitalnym już dwa lata temu, kiedy przejął większościowy pakiet ortopedycznej Caroliny Medical Center.
Od kilku lat grupa prowadzi też nieduży szpital przy ulicy Puławskiej, który wykonuje zabiegi z zakresu chirurgii ogólnej i naczyniowej, ginekologicznej, urologicznej, chirurgii plastycznej, jednak głównie komercyjnie.