Raport W małych przedsiębiorstwach z innowacyjnością nie jest najlepiej

WK
19-04-2010, 00:00

Z raportu "Innowacyjność sektora MSP w Polsce", opracowanego przez ErnstYoung, wynika, że w polskich firmach z działalnością innowacyjną nie jest najlepiej.

Aż 58 proc. z nich wprowadziło w ciągu ostatnich trzech lat mniej niż cztery nowe produkty. Średnia wynosi jeden produkt na rok. Poza sferą produkcyjną jest jeszcze gorzej. Aż 65 proc. małych i średnich firm w ostatnich trzech latach nie wprowadziła nie więcej niż dwie innowacyjne zmiany.

Podobnie jest z nakładami na badania i rozwój firm z tej grupy. Około 45 proc. z nich wydało na ten cel nie więcej niż 60 tys. USD.

To niewiele, ale i tak więcej od średniej krajowej, która wynosi 36 tys. USD. W efekcie 7 proc. ankietowanych przez EY firm produkcyjnych nie zgłosiło żadnych nowych patentów, a 60 proc. — mniej niż pięć.

To przekłada się na przychody. 60 proc. uzyskało mniej niż 2 proc. przychodów

z nowych produktów.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: WK

Raport Gazele Biznesu 2016

Już dziś kup pełną wersję rankingu Gazele Biznesu 2016, w którym znajdziesz:

  • ranking ogólnopolski i 16 rankingów wojewódzkich
  • dane o wielkości zatrudnienia, sprzedaży, zysku i wzrostu przychodów
  • komentarze redakcji Pulsu Biznesu oraz Partnerów dotyczące rankingu
Raport Gazele Biznesu 2016 Pobierz

Organizator

Puls Biznesu

Autor rankingu

COFACE

Najważniejsze dzisiaj

Ukraiński gigant przejmuje polski drób

MHP chce wejść do Polski dzięki Exdrobowi, który borykał się ostatnio ze stratami. Branża ostrożnie szacuje rynkowe szanse inwestora

Orlen inwestuje w rowery od Nextbike

Giełdowy operator rowerów miejskich jedzie szeroko: od stacji benzynowych przez Polskę powiatową po Skandynawię

Polskie firmy szukają pracowników w więzieniach

Rynek pracy jest coraz trudniejszy, więc przedsiębiorcy nie wybrzydzają — zatrudniają prawie trzy razy więcej skazanych niż dwa lata temu

GetBack idzie na rekord

Firma windykacyjna nie zwalnia tempa. Dobre wyniki za pierwsze półrocze 2017 pobudziły apetyt na ekspansję zagraniczną.

Gaz i prąd — tak. Hybrydy i ogniwa paliwowe — nie

Wygląda na to, że się doczekaliśmy. Jest szansa na zachęty dla firm wybierających do swoich flot samochody niskoemisyjne. Sęk w tym, że nie wszystkie.

Polecane

Centralny port pochłonie 35 mld zł

Cena bursztynu rośnie i prawdopodobnie nie spadnie

Inspiracje Pulsu Biznesu

Prezent, który rośnie wraz z obdarowanym

Tradycyjną sprzedażą sadzonek zajmują się od lat. Przemek Żabka i Piotr Buła pochodzą z rodzin, w których szkółkarstwo jest sposobem na życie od trzech pokoleń. Obydwaj pracowali w rodzinnych biznesach, łącząc wielopokoleniowe doświadczenie z aktualną wiedzą i trendami. W 2006 r. połączyli siły i zaczęli działać pod wspólnym szyldem: Fructoplant. Sposób na sezonowość Jako że ich biznes jest sezonowy, zmuszeni byli znaleźć sposób na ciągłość sprzedaży w okresach, gdy popyt na sadzonki maleje. Wymyślili więc, że zapakują drzewka w eleganckie pudełka, dołączą do tego ziemię, łopatkę oraz spersonalizowaną etykietę i będą je sprzedawać przez cały rok jako niebanalne prezenty. Nie wiesz, co dać bliskim jako prezent? Podaruj im drzewko! Z jakiej okazji można sprezentować komuś drzewo? Właściciele firmy na swojej stronie internetowej podpowiadają: ślub, narodziny dziecka, nowy dom, urodziny, imieniny, podziękowanie, gratulacje, rocznica, upamiętnienie... Kolejne okazje podpowiadają sami klienci, którzy kupują drzewka np. na obronę doktoratu. Pomysłodawcy oryginalnych prezentów zachęcają do wychodzenia poza schemat....

Kapitan dyryguje łyżeczką

Być może, lecz w tym szaleństwie jest metoda. Cztery mocne głowy układają przepis na ozłocony zyskami rodzinny biznes. Kilka kwadransów pośród szaleńczo jadących tirów ze Wschodu i zaczyna się nieco inny, niewarszawski już świat. Tuż przy obwodnicy Garwolina stoi okazała siedziba i magazyny z wybitym jak wół neonem: Lechpol. Tu nawet nazwa jest na opak wielkomiejskim modom, podobnie jak konstrukcja firmy. Raz, że rodzinna. Dwa, że już całkiem niemała i w wielu segmentach rzucająca — skutecznie — wyzwanie samemu Samsungowi. Trzy, że ograniczająca własną zachłanność. Już na wejściu Zbigniew Leszek, szef i założyciel Lechpolu, rzuca: — Pan pyta o giełdę, agresywną strategię, podejmowanie dużego ryzyka. Ja odpowiadam, że nigdy nie miałem zakusów, żeby tworzyć ogromną organizację. Chciałem tylko, żeby jej kapitał pozwolił na długofalowy stabilny rozwój, kiedy chłopcy przyjdą do firmy. Zew kaczki Trudno się wyzbyć wrażenia, że Leszek senior miał długofalowy plan co do swoich „chłopców” i pewność, że prędzej czy później poczują zew wspólnej krwi i powrócą do rodzinnego miasteczka. Jak to szło u Mirona...

Wielki błękit i ego

W latach 50. panowało przekonanie, że nieprzekraczalną granicą, na jaką może zanurkować człowiek na jednym oddechu, jest 50 metrów. Jacques Mayol, słynny francuski freediver, którego życie było inspiracją filmu „Wielki błękit”, w 1976 r. jako pierwszy sięgnął 100 metrów. Dziś rekord wynosi 214 m i podejmuje się próby osiągnięcia 300 m! A maksymalny czas przebywania pod wodą bez oddychania wynosi już prawie 12 minut. Agata Bogusz jest w stanie wstrzymać oddech na 6 minut. Zen pod wodą Z wykształcenia jest planistką przestrzenną, ale przez lata pracowała w reklamie. Była specjalistką od mediów społecznościowych. Lubi pracować z ludźmi, była więc w tym dobra. Świetna też była w nurkowaniu. Już jako nastolatka schodziła bez sprzętu na 20 metrów. Potem nurkowała z akwalungiem. — W 2008 r. podczas wakacji w Egipcie poznałam czeskiego freedivera, który pokazał mi, na czym polega nurkowanie na zatrzymanym oddechu. Używa się do niego w zasadzie tylko własnych płuc. Przydatne, choć niekonieczne, mogą być: skafander, maska i fajka oraz długie płetwy — opowiada Agata Bogusz. Zaczęła schodzić pod wodę pod okiem Czecha i...

Tematy

Firma, Firmy, Wprowadzenie, Średnia firma, Produkty, Badania

Puls Biznesu

Rejestracja zamknięta / Raport W małych przedsiębiorstwach z innowacyjnością nie jest najlepiej