WeWork pomoże start-upom

Anna Bełcik
email @annabelcik
opublikowano: 28-11-2018, 22:00

Warszawa zostaje włączona do wewnętrznego programu operatora coworków. Młode firmy dostaną dodatkową opiekę.

WeWork zalicza się do najszybciej rosnących amerykańskich spółek — coworkingowe centra ma już w ponad 300 lokalizacjach na świecie. Od niedawna korzenie zapuszcza również w Polsce. Chce przyciągnąć również start-upy. Sama spółka też rozwija się w modelu startupowym i pozyskała od inwestorów pokaźny kapitał, m.in. 6 mld USD od SoftBanku czy 430 mln USD od Legend Holdings i Hony Capital.

On Freund, menadżer programu WeWork Lab w Europie i Azji, zaznacza, że po uruchomieniu programu na początku tego roku, wiedząc jak wpływa on na rozwój start-upów w tzw. fazie early stage, firma czeka na jego start w Warszawie. A program wspiera ekosystem startupowy, łączy firmy z lokalnymi i globalnymi partnerami, uniwersytetami i akceleratorami.
Zobacz więcej

Impuls do rozwoju:

On Freund, menadżer programu WeWork Lab w Europie i Azji, zaznacza, że po uruchomieniu programu na początku tego roku, wiedząc jak wpływa on na rozwój start-upów w tzw. fazie early stage, firma czeka na jego start w Warszawie. A program wspiera ekosystem startupowy, łączy firmy z lokalnymi i globalnymi partnerami, uniwersytetami i akceleratorami.

W 32 krajach dla działających w jej centrach młodych firm realizuje program wsparcia WeWork Labs. Właśnie wprowadza go do Niemiec i Polski. W Warszawie jego odłam zostanie zlokalizowany w coworku na ul. Kruczej. Znajdzie się w nim miejsce dla 50 uczestników.

— Program został zainicjowany na początku 2018 r., teraz wprowadzany jest do kolejnych krajów. Ma ułatwiać przedsiębiorcom rozwój poprzez objęcie ich opieką mentorską, współpracę z ekspertami, inwestorami itp. Stanowi rodzaj akceleratora przedsiębiorczości dopasowanego do realnych potrzeb firm. Spółki będą pozostawać w WeWork Labs, jak długo zechcą. Chciałbym, aby z programu wychodziły jak najszybciej, bo będzie to oznaczać, że dobrze radzą sobie na rynku — mówi Piotr Boulangé, menadżer zarządzający WeWork Labs w Polsce.

W krajowej edycji programu nie będzie preferowanych specjalizacji.

— W Warszawie jest zarejestrowanych 300 tys. firm i ponad 3 tys. start-upów. Uruchamiając tu WeWork Labs chcemy pomóc odnieść sukces firmom na etapie tzw. early stage i wspierającym je organizacjom. Program wprowadziliśmy też na innych rynkach, takich jak Indie, i wiemy, że Polska — jedna z największych gospodarekw Europie Środkowej — da wiele nowych możliwości obecnym i nowym członkom naszej społeczności — mówi On Freund, szef WeWork Labs w Europie i Azji.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Anna Bełcik

Być może zainteresuje Cię też:

Polecane

Inspiracje Pulsu Biznesu

Jobsquare umówi biznesową randkę

Jobsquare powstało w marcu 2016 r. z myślą o młodych ludziach oraz małych i średnich firmach. Aplikacja służy do łatwego, szybkiego szukania pracy, głównie tymczasowej — zazwyczaj sezonowej, w takich branżach, jak gastronomia, hotelarstwo, budownictwo czy sprzedaż detaliczna. W grę wchodzą zwykle stanowiska, na których nie są wymagane wysokie kwalifikacje. — Nie ma na rynku takiego narzędzia jak nasze, a mogłoby pomóc wielu firmom w znalezieniu odpowiednich pracowników — mówi Marcin Fiedziukiewicz, CEO i pomysłodawca Jobsquare. Ogłoszenia „dam pracę” można znaleźć w wielu serwisach, np. Gumtree czy OLX, i na bardziej wyspecjalizowanych portalach, gdzie firmy poszukują zazwyczaj wysoko wykwalifikowanych specjalistów. Usługi w zakresie poszukiwania pracowników oferują też np. agencje pracy tymczasowej. Każda z tych opcji ma swoje wady. Umieszczanie ogłoszeń w bezpłatnych serwisach jest uciążliwe i bardzo czasochłonne. Proces rekrutacji składa się z wielu etapów: umieszczenia ogłoszenia, oczekiwania na zgłoszenia, umawiania spotkań. Korzystanie z płatnych serwisów natomiast pracodawca odczuje w kieszeni, czasem za...

Młokos z wizją 3.0

Na niemal wszystkich zdjęciach André Gerstner pozuje w dość oczywistej scenografii — przy biurku lub przy maszynach szwalniczych. Biała koszula, granatowa marynarka, uśmiech. Szybkie cyk, cyk lustrzanką i po zabawie. Szef, a zarazem największy akcjonariusz Groclinu (ponad 52 proc. akcji) przez „warszawkę” — i nie tyko — postrzegany jest sztampowo: jako uporządkowany, precyzyjny, kalkulujący menedżer, etapami zaprowadzający porządek w niegdysiejszym ulubieńcu inwestorów z GPW. W dziennikarskiej narracji, dla zabicia nudy, obowiązkowo trzeba dorzucić wątek polskiego do szpiku kości wozu Drzymały, gdzie — w domyśle — lejce trzyma teraz potomek pruskich ciemiężców. I z zapałem naprawia to, czego Polak naprawić nie potrafił. Czy tak jest w rzeczywistości? Niekoniecznie, wystarczy przejechać kilkaset kilometrów do Grodziska Wielkopolskiego, by przekonać się, że Gerstner w te narracyjne klisze nie zawsze da się wpasować. — Dlaczego mam tylko takie fotografie? Takie mi robią — stwierdza 40-latek, który niedawno zatrudnił ludzi od zmiany scenografii: to spece relacji inwestorskich i PR, osadzeni mocno w światku funduszy...

Florka patent na biznes i ból kręgosłupa

— W Nowym Sączu po prostu tacy jesteśmy — mamy nosa do biznesu. Romana Kluskę [twórcę Optimusa — red.] problemy zdrowotne skłoniły do uruchomienia biznesu z owczymi serami, zawały i udar sprawiły, że Kazimierz Pazgan [założyciel drobiarskiego Konspolu — red.] będzie sprzedawać komory normobaryczne, które go uratowały, a ja z powodu bólu kręgosłupa wziąłem się za leczniczą odzież z wełny — mówi Ryszard Florek, twórca Fakro, światowego producenta okien dachowych. Problemy i inspiracje Woolmed, spółka, która ruszyła pod koniec ubiegłego roku, w głowie jednego z najbogatszych Polaków narodziła się już 30 lat temu. — Spędzałem czas w Sopocie na desce surfingowej. Złapał mnie taki ból kręgosłupa, że nie byłem w stanie egzystować. Kolejne tygodnie upływały na masażach, ale nie wracałem do zdrowia. Lekarz chciał operować. Bałem się, więc zacząłem kombinować. U nas w górach mówi się, że w takie bolące miejsce należy przyłożyć skórkę kota. No ale jak z tym chodzić, normalnie pracować i uprawiać sport? — wspomina Ryszard Florek. Pomysł ewoluował na kursie żeglarskim. — Trener kazał ubierać się w...

Tematy

Przedsiębiorczość , Nieruchomości , Biznes , Przedsiębiorca , Start-Up , Przedsiębiorcy , coworking

Puls Biznesu

Puls Inwestora / Wyniki spółek / WeWork pomoże start-upom