— Zdobyliśmy 400 kontaktów, częściowo już je mieliśmy w bazie, ale warto je było odświeżyć — mówi Przemek Berendt, wiceprezes Luxoftu odpowiedzialny za marketing firmy na świecie, który pozycję w zarządzie zagwarantował sobie bardzo szybkim rozwojem polskiego oddziału, m.in. dzięki niestandardowym akcjom budującym markę pracodawcy (employer branding). Luxoft na śpiewaniu nie poprzestał: pod koniec kwietnia odbył się kolejny etap akcji. Ubrane na rockowo hostessy rozdawały pod biurowcami w Krakowie, w których działają firmy informatyczne, pączki w pudełkach w kształcie gramofonu. Poza słodką przekąską była tam też informacja, że za polecenie Luxoftowi pracownika, który przejdzie dość trudny proces rekrutacyjny, można dostać 4 tys. zł.

— Akcja zadziałała fantastycznie. Oprócz mejli i telefonów od zdenerwowanej konkurencji otrzymaliśmy 41 referencji. Akcja się opłaciła. Koszt pączka jest niewielki, a pudełka z naszym logo weszły do firm. W kwietniu zrekrutowaliśmy rekordową liczbę osób — 38. Część przenosi się z Łodzi, Pomorza czy Katowic — mówi Przemek Berendt.

Dla firmy zdobycie pracowników jest teraz kluczowe, bo do marca 2015 r. chce mieć w Polsce w biurach w Krakowie i we Wrocławiu 750 osób (dziś zatrudnia 300). Luxoft został założony 2000 r. przez wydzielenie z notowanej we Frankfurcie ISB Group. Zatrudnia w Rosji, na Ukrainie, w Rumunii, USA, Wielkiej Brytanii, Niemczech i Polsce blisko 6 tys. osób.