Akademia Lidera

Co Buffett wie o pracy, czego my nie wiemy

Jeśli chcesz docenić swoją pracę, pomyśl o tym, że możesz ją stracić.

Amerykański sen Polonusa ze Szwecji

Jego historia to gotowy scenariusz na film o światowej karierze zbudowanej od zera. Przepis na sukces zdradza Sebastian Siemiątkowski, założyciel Klarny i jeden z prelegentów PB SPIN.

Jak z cytryn zrobić lemoniadę, czyli biznesowe lekcje Rafała Brzoski

Raz wygrywasz, raz przegrywasz, ale ze spirali porażek możesz się uwolnić i osiągnąć sukces – przekonywał podczas PB SPIN Rafał Brzoska, założyciel i prezes InPostu.

Emocjonalny język w pracy. Bez cenzury i wstydu

Tłumienie odczuć prowadzi do upośledzenia emocjonalnego. Nie zakazuj więc pracownikom przeklinania, narzekania i plotek.

Benefit na dwóch kółkach

Rower jako świadczenie dodatkowe może być doskonałym sposobem na pozyskanie świetnych kandydatów i zatrzymanie ich w firmie — twierdzi Bartosz Widomski, prezes Kross Rental, spółki zależnej Krossa.

Pracownik zadowolony, ale czy zaangażowany?

Świadczenia dodatkowe nie zwiększą motywacji, jeśli pracownik nie ma autonomii, możliwości stania się mistrzem w swoim fachu i poczucia sensu — mówi Elżbieta Krokosz, master coach

Od najemnika do samuraja. Jak motywować pracownika?

Jeśli stanowiska menedżerskie zajmują przypadkowi ludzie, trudno się dziwić, że co czwarty pracownik deklaruje brak zaangażowania.

Podręczna apteczka przeżycia, czyli ubezpieczenie od bezrobocia

Networking uprawiaj wtedy, gdy jeszcze masz pracę. Kiedy ją stracisz, umiejętnie pielęgnowane kontakty zaprocentują

Zwolnij swojego coacha

Masowo daliśmy sobie wmówić, że przyjdzie coach i zmieni nasz zespół, biznes, karierę.

Obudź w sobie geniusza. 10 przykazań kreatywności

Uśpione talenty są jak Dżin w lampie Alladyna. Zrób im pobudkę, by zaczęły pracować na twój sukces.

Nie każ mi myśleć, czyli cyfrowa ściągawka dla szefa

Jak podejmować trafne decyzje menedżerskie? Odrzuć swoje odczucia i przypuszczenia, a zaufaj twardym danym.

Asystenci głosowi zawładną infoliniami

Długie oczekiwanie na połączenie i nieudolni doradcy — do poprawy telefonicznej obsługi trzeba zaprząc voiceboty.

Syndrom Forresta Gumpa, czyli komu praca, premia, awans

Wykształcenie to – zwykle – konieczne, ale niewystarczające kryterium. Czym szef powinien się kierować przy podejmowaniu decyzji personalnych?

Kariera dobrze zaprojektowana. W 8 prostych krokach

Wykorzystaj myślenie projektowe, weź kilka kartek papieru, puść wodze fantazji. I przygotuj się na potężny zastrzyk przewagi konkurencyjnej

Szef z pokolenia X szuka pracy

Żyli w przekonaniu, że są niezastąpieni. Gdy ich kariera wywróciła się do góry nogami, stali się bezradni. Jak menedżerowie 50+ znów mogą wspiąć się na szczyt – tłumaczy Ernest Wencel, doradca liderów biznesu

Między lojalnością a rozwojem

Częsta zmiana pracy jest widziana raz lepiej, raz gorzej. Dużo zależy od wieku i zawodu kandydata, ale też od aktualnej sytuacji rynkowej — mówi dr Marek Suchar, socjolog, prezes firmy rekrutacyjnej IPK.

Pożyteczne kłamstwo. Dlaczego powinieneś emanować pewnością siebie?

Zacznij stosować funkcjonalne samooszukiwanie – zawyżoną samoocenę, bez której trudno osiągać ambitne cele

Chwal z głową, łajaj z sercem

Dlaczego nie możesz zrobić sobie przerwy?

Zamiast robić wszystko w pędzie, wyznacz sobie tempo możliwe do utrzymania przez długi czas.

Zawody wstydu. Jak się wydostać ze szklanej piwnicy?

Mądry szef wie, jak ludziom wykonującym mało prestiżowe zajęcia zapewnić uznanie i szacunek.