Firma Core, znana w Krakowie za sprawą hotelu Hyatt, szykuje kolejną hotelową inwestycję. Będzie to pięciogwiazdkowy obiekt przy błoniach realizowany w joint venture ze spółką należącą do giełdowego Mercatora Medical.
Trudny chrzest pandemiczno-wojenny
W październiku wspólne przedsięwzięcie zapowiedział Maciej Wójcik, prezes Mercatora Estates, który wysoko ocenia specjalizację i doświadczenie Core w segmencie hoteli premium. Projekt hotelu przy błoniach w Krakowie jest już w końcowej fazie przygotowań. Trwają prace nad finalnym projektem wykończenia wnętrz i wizualizacjami. W planach są 144 pokoje.
Z Hyattem spółka nie miała na początku szczęścia. Był budowany od 2019 r., a otwarty został w październiku 2022 r. Po pandemii, która zamroziła rynek turystyczny, wybuch wojny w Ukrainie był kolejnym ciosem dla rynku hotelowego. Goście zagraniczni długo bali się odwiedzać nasz kraj. W pierwszym roku po otwarciu obłożenie w hotelu należącym do Core wyniosło zaledwie kilkanaście procent.
Do zarządzania obiektem spółce udało się jednak pozyskać największą polską firmę operatorską, Grupę Dobry Hotel (obecnie Destigo Hotels).
– Jesteśmy deweloperem w segmencie premium. Nie specjalizujemy się w hotelarstwie, więc do zarządzania hotelem staraliśmy się pozyskać najlepszą w Polsce firmę operatorską i Destigo Hotels podjęło to wyzwanie – mówi Michał Salata, współzałożyciel i członek zarządu Core.
Obecnie obłożenie hotelu rośnie, jednak Core nie ujawnia danych na ten temat, twierdząc, że stanowią tajemnicę handlową Destigo Hotels.
Partnerstwa poszerzają możliwości
– Partnerstwa z innymi firmami pozwalają nam zwiększać skalę działania. Szczególnie obecnie, przy trudnościach w pozyskiwaniu nowych działek pod inwestycje i coraz wyższych oczekiwaniach cenowych właścicieli gruntów, chętnie proponujemy wejście do spółek jv z właścicielami. Projekt przy błoniach będziemy realizowali przez naszą nową spółkę holdingową Grupa Core, do której wnieśliśmy również dwa inne projekty – w Krakowie i w Zakopanem. W kolejnych latach planujemy zbudować w ramach nowej grupy kapitałowej zdywersyfikowany portfel wysokiej jakości projektów, które będziemy realizowali samodzielnie lub we współpracy z partnerami – mówi Michał Salata.
Pół na pół z inwestorami condo
Hyatt był budowany z wykorzystaniem finansowania bankowego. Covid i związane z nim zamykanie hoteli dla gości odcięły branżę hotelową od tego źródła kapitału, dlatego firma sięgnęła przy kolejnych projektach po pieniądze indywidualnych inwestorów w systemie condo.
– Staramy się unikać tego słowa, bo źle się kojarzy za sprawą deweloperów gwarantujących duże zyski i niewywiązujących się z umów. My nie oferujemy produktu finansowego, ale partnerstwo zakładające dzielenie się zyskami uzyskiwanymi przez hotel. Im więcej ktoś posiada powierzchni pokoi, tym większy ma udział w połowie zysku, jaka przypada na inwestorów – wyjaśnia Przemysław Dyląg, współzałożyciel i członek zarządu Core Development.
Core umacnia się w Zakopanem
Pierwszym obiektem, którego budowa jest sfinansowana w ten sposób, jest hotel Salamandra – najwyżej położony pięciogwiazdkowy obiekt w Polsce – powstały w wyniku rewitalizacji dawnego WDW, czyli Wojskowego Domu Wypoczynkowego w Kościelisku. Obiekt z pozwoleniem na budowę Core kupił od poprzedniego właściciela jeszcze w trakcie pandemii covidu. Po rewitalizacji i rozbudowie hotel będzie liczyć 180 pokoi, a operatorem zostanie również Destigo Hotels. Otwarcie planowane jest na drugą połowę 2027 r.
Salamandra nie jest pierwszym obiektem realizowanym pod szyldem Core w Zakopanem i okolicach. W 2025 r. Core otworzyło tam hotel Sośnica, a wcześniej apartamenty pod Kasprowym. Kolejny ma być Sanato, niszczejący obiekt na wzgórzu Antałówki, który był pierwszym pensjonatem w Zakopanem. Po rewitalizacji może tam powstać ok. 200 pokoi w kategorii pięciu gwiazdek, obecnie jednak czeka jeszcze na pozwolenie na budowę. Rewitalizacja może kosztować 450 mln zł.
– Powierzchnia całkowita tej nieruchomości to ponad 2 hektary. Planujemy tam najbardziej luksusowy hotel na Podhalu pod jedną z najbardziej prestiżowych marek hoteli na świecie – mamy już dwa listy intencyjne. Planujemy tam sale konferencyjne, strefę wellness, baseny, strefę usługową. Zaproponowaliśmy też włodarzom Zakopanego, że część terenu przekażemy bezpłatnie miastu i na nasz koszt zrobimy tam ogólnodostępny park z tężniami solankowymi i ścieżkami edukacyjnymi – czekamy na odpowiedź burmistrza – mówi Michał Salata.
Zakończenie budowy Sanato przewidziane jest na ostatni kwartał 2029 r., a otwarcie hotelu w 2030 r.
Rewitalizacje zabytkowych obiektów są dla deweloperów najbardziej wymagającymi inwestycjami, ale firma ma już w tym doświadczenie. Na przykład elewacja z granitowych otoczaków na Salamandrze objęta jest ochroną konserwatora zabytków, więc ocieplenie budynku trzeba było wykonać od wewnątrz.
Raz mieszkania, raz hotele
Obecnie w realizacji i przygotowaniu szeroko rozumiana grupa Core ma więcej – w ujęciu wartościowym – inwestycji hotelowych niż mieszkaniowych, ale historycznie więcej budowała mieszkań.
– Policzyliśmy ostatnio, że w realizacji i przygotowaniu mamy inwestycje o wartości ponad 1,5 mld zł, w tym prawie 400 mln zł w ramach nowej grupy kapitałowej Grupa Core – mówi Michał Salata.
Core wybudowało dotychczas prawie 400 mieszkań i apartamentów w sześciu inwestycjach, m.in. Kościuszki 39, Apartamenty pod Kasprowym, Garden Line, River Line, Apartamenty Różana.
– Obecnie w ramach holdingu Grupy Core przygotowujemy wyjątkowy projekt apartamentowy przy ul. Kościuszki 54/56 w Krakowie. W naszej ocenie to zdecydowanie najlepsza lokalizacja w mieście: przy bulwarach nad Wisłą z widokiem na Wawel. Planujemy rozpocząć tę inwestycję jeszcze w 2026 r. Powstanie tu 50 lokali – mówi Michał Salata.
Obaj współzałożyciele Core podkreślają, że każdy nowy projekt zależy od znalezienia odpowiedniej działki – albo pod mieszkania, albo pod hotel. I za każdym razem o jej zakupie decyduje niepowtarzalna lokalizacja.
Dotychczas działali w Krakowie, Zakopanem i okolicach, planują rozwój również w Warszawie i Trójmieście.