Coaching

Obudź w sobie geniusza. 10 przykazań kreatywności

Uśpione talenty są jak Dżin w lampie Alladyna. Zrób im pobudkę, by zaczęły pracować na twój sukces.

Syndrom Forresta Gumpa, czyli komu praca, premia, awans

Wykształcenie to – zwykle – konieczne, ale niewystarczające kryterium. Czym szef powinien się kierować przy podejmowaniu decyzji personalnych?

Jak tworzyć strategię w czasach gigantycznej niepewności

Chcą sprostać otoczeniu, przedsiębiorcy stawiają na elastyczne strategie, o krótkim horyzoncie czasowym. O tym, jak budować strategię w niepewnych czasach, dyskutowali prezesi podczas debaty ,,PB”.

Kariera dobrze zaprojektowana. W 8 prostych krokach

Wykorzystaj myślenie projektowe, weź kilka kartek papieru, puść wodze fantazji. I przygotuj się na potężny zastrzyk przewagi konkurencyjnej

Jak budować poczucie własnej wartości w życiu zawodowym?

Dbanie i rozwijanie poczucia własnej wartości przekłada się nie tylko na korzyści związane z wykonywana pracą. To także fundament w budowie dobrej jakości życia. Zaniechania w tej materii prowadzą m.in. do samotności, poczucia przygnębienia i zdezorientowania. Warto zatem wiedzieć, jak budować poczucie własnej wartości i walczyć z niską samooceną.

Sukces w IT polega na czerpaniu od siebie nawzajem

Do niedawna świat IT kojarzył się wyłącznie z kompetencjami twardymi, konkretnymi umiejętnościami, znajomością technologii, kodowania, testowania i tworzeniem na tej podstawie rozwiązań informatycznych. Jednak im bardziej dojrzały jest rynek IT, tym większa świadomość tego, że aby móc dostarczać rozwiązania technologiczne, które będą służyć ludziom, niezbędna jest umiejętność szerszego spojrzenia, jak również rozumienie potrzeb i zachowań użytkowników. Do tego właśnie potrzebne są kompetencje miękkie.

Szef z pokolenia X szuka pracy

Żyli w przekonaniu, że są niezastąpieni. Gdy ich kariera wywróciła się do góry nogami, stali się bezradni. Jak menedżerowie 50+ znów mogą wspiąć się na szczyt – tłumaczy Ernest Wencel, doradca liderów biznesu

W pracy płeć przestaje mieć znaczenie

Zacierają się różnice między zawodami kobiecymi i męskimi. Widok kobiet na placach budowy już nie dziwi, nie dziwi też mężczyzna w roli pielęgniarza. Płeć nie ma znaczenia. Znaczenie mają wykształcenie, kompetencje i realizowanie własnych potrzeb.

Koronawirus umocnił tradycyjne role w rodzinie

Rodzice w Polsce rzadko dzielą się obowiązkami fifty-fifty. Kobiety wciąż przejmują większość z nich. Podczas pandemii – z jeszcze większym zaangażowaniem.

Nadal przekazujemy dzieciom przestarzałe archetypy

Czym skorupka za młodu nasiąknie, tym u progu dorosłości trąci – mimo nowoczesnego podejścia do wychowywania i ideologii gender ciągle trzymamy się ról damskich i męskich.

Komunikacja w zespołach IT w modelu pracy hybrydowej

Komunikacja w zespołach IT to kluczowy element, który decyduje o efektywności, wspiera motywację pracowników, a także ma wpływ na indywidualną i zespołową skuteczność. O tym jak dbać o komunikację w zespole IT, o czym pamiętać, a czego unikać dyskutuje się od lat, nie tylko w czasie pandemii. W metodykach zarządzania projektami, a szczególnie w tych zwinnych, temat komunikacji zajmuje bardzo ważne miejsce, nie mniej ważne niż zarządzanie budżetem czy ryzykiem.

Dziewczęta z domów dziecka mogą mieć łatwiejszy start na rynku pracy

Podopieczne placówek wychowawczych zazwyczaj mają trudniejszy start w życie zawodowe. Dlatego niektóre fundacje prowadzą skierowane do nich programy edukacyjne, które mają go ułatwić. Najciekawsze to Fun.Tech.Future Fundacji Sukcesu Pisanego Szminką i firmy Sephora oraz Uniwersytet Sukcesu, za którym stoi Fundacja Digital University.

Między lojalnością a rozwojem

Częsta zmiana pracy jest widziana raz lepiej, raz gorzej. Dużo zależy od wieku i zawodu kandydata, ale też od aktualnej sytuacji rynkowej — mówi dr Marek Suchar, socjolog, prezes firmy rekrutacyjnej IPK.

Pożyteczne kłamstwo. Dlaczego powinieneś emanować pewnością siebie?

Zacznij stosować funkcjonalne samooszukiwanie – zawyżoną samoocenę, bez której trudno osiągać ambitne cele

Kompetencje hybrydowe – jak rozwijać umiejętności „miękkie” w „twardej” pracy?

Przejście ze współpracy stacjonarnej na zdalną lub hybrydową wymaga nie tylko dostosowywania procesów biznesowych w firmach, ale także rozwijania inteligencji emocjonalnej, a coraz częściej również wsparcia H2H kluczowych menadżerów.

Chwal z głową, łajaj z sercem

Dlaczego nie możesz zrobić sobie przerwy?

Zamiast robić wszystko w pędzie, wyznacz sobie tempo możliwe do utrzymania przez długi czas.

Zawody wstydu. Jak się wydostać ze szklanej piwnicy?

Mądry szef wie, jak ludziom wykonującym mało prestiżowe zajęcia zapewnić uznanie i szacunek.

Nie rób z siebie ofiary

Szklany sufit nie zawsze wynika z dyskryminacji. W sprawie zarobków i awansów kobiety są zbyt ugodowe — mówi Adam Bodziak, zarządzający agencją komunikacji Greenlight Public Relations.

Seksmisja raczej nam nie grozi

Każdy mężczyzna, który bierze odpowiedzialność za siebie, rodzinę, dzieci, jest pozytywnym wojownikiem — mówi Michał Gembal, przedsiębiorca i menedżer, a także — co lubi podkreślać — mąż i ojciec.