
Modern Production Summit 2021
19 maja 2021 / online
795 zł netto do 9 kwietnia (cena udziału online)
1195 zł netto do 19 maja (cena udziału online)
Cel
Mamy przyjemność zaprosić Państwa do udziału w konferencji online: Modern Production Summit 2021, która odbędzie się 19 maja 2021 roku.
Celem konferencji jest zaprezentowanie ciekawych, nowatorskich rozwiązań stosowanych z sukcesem w produkcji.
Na tematykę produkcyjną spojrzymy przez pryzmat technologii, ludzi i strategii.
Program obfituje w case studies i wszystkie prelekcje opate są na doświadczeniach uwzględniających specyfikę zakładu produkcyjnego.
Wśród omawianych kwestii, m.in.:
- Warunki konieczne do robotyzacji i cyfryzacji w przedsiębiorstwie
- Przeszkody skutecznych wdrożeń
- Najczęściej popełniane błędy we wdrożeniach
- Skuteczne rozwiązania z zakresu robotyzacji w produkcji
- Efektywne wykorzystanie narzędzi kalkulacyjnych w obszarze produkcyjnym, magazynowym i utrzymania ruchu
- Współpraca produkcji z działem sprzedaży
- Analizy finansowe jako dane wsadowe
- Jak argumentować zmiany, jak namówić do nich klientów ?
- Metody optymalizacji bez obciążania zasobów
- Jak skutecznie rozwinąć produkcję
- Cyfrowa ewolucja w zakładzie produkcyjnym
- Zmiana roli i odpowiedzialności Utrzymania Ruchu
- Jak zwiększać zaangażowanie w pracę poprzez codzienne rytuały w zespole? Case study z branży produkcyjnej
- Wadliwość materiałów produkcyjnych z perspektywy prawnej
Udział pozwoli Państwu:
- Poznać ciekawe casy, mające realne zastosowanie w zakładach produkcyjnych
- Wzmocnić swoje umiejętności miękkie w zakresie motywowania czy budowania relacji z innymi działami
- Dowiedzieć się, w którą stronę podążać będzie produkcja i utrzymanie ruchu
- Uzyskać odpowiedź na nurtujące Państwa pytania czy wątpliwości
- Spojrzeć na produkcję od strategicznej strony
Zapraszamy do udziału już dziś !
Doświadczeni eksperci, praktyczna tematyka oraz ciekawe case-y stanowić będą o sile i wyjątkowości tej konferencji.
Program
Środa, 19 maja
Przywitanie Uczestników
- Ewelina Stęplewska, Project Manager, Puls Biznesu
- 5 min.
Czy jesteśmy gotowi na robotyzację i AI w polskich zakładach produkcyjnych?
- Tomasz Król, Certyfikowany doradca zdroworozsądkowego zarządzania procesami wg. Teorii Ograniczeń Goldratta. Założyciel Instytutu Doskonalenia Produkcji, ekspert zewnętrzny Fundacji Platformy Przemysłu Przyszłości
- Warunki konieczne do robotyzacji i cyfryzacji w przedsiębiorstwie
- Przeszkody skutecznych wdrożeń
- Najczęściej popełniane błędy we wdrożeniach
- Skuteczne rozwiązania z zakresu robotyzacji w produkcji
- 40 min.
Efektywne wykorzystanie narzędzi kalkulacyjnych w obszarze produkcyjnym, magazynowym i utrzymania ruchu - CASE STUDY
- Tobiasz Lorenc, Dyrektor produkcji w Nestfoam ; JDG wdrożenia i konsultacje z zakresu G-Suite
- Po co mierzymy?
- KPI - dobrze postawione pytania, czyli co chcesz wiedzieć?
- Omówienie dostępnych na rynku narzędzi
- Praktyczne wykorzystanie powszechnych narzędzi w skuteczny sposób - Moje doświadczenia z Google Sheets - case study
- 50 min.
Zabezpieczenie prawidłowego łańcucha dostaw – aspekty prawne
- Paulina Jakubowska, Associate, Hoogells
- Stabilność dostaw – praktyczne problemy prawne
- Zabezpieczenie prawne stabilności dostaw
- Wadliwość materiałów produkcyjnych
- Incoterms – czy warto stosować?
- 50 min.
Przerwa
- 10 min.
Przemysl 4.0 ? - jak iść cyklem optymalizacji, ale przy ogranicznych zasobach. Zasoby inżynieryjne ograniczają nas, jak połączyć zmiany inżynieryjne z produkcyjną. Czy normy też nas nie ograniczają ?
- Paweł Andersz, Vice President / CIO, MB Pneumatyka
- Jak bardzo normy i standardy nie są dostosowane do dzisiejszego świata ciągłych zmian
- Czy standardy zarządzania projektami pomagają ?
- Analizy finansowe jako dane wsadowe
- Jak argumentować zmiany, jak namówić do nich klientów ?
- Metody optymalizacji bez obciążania zasobów
- 40 min.
Zarządzanie strategiczne obszarem produkcji małoseryjnej- CASE STUDY
- Maciej Małożewski, Dyrektor Produkcji u czołowego producenta systemów aluminiowych
- Analiza posiadanych zasobów produkcyjnych
Definicja zasobu
Zasób w rozumieniu zespołu produkcyjnego
- Określenie celów
Co to jest cel
Praktyczne spojrzenie
Cel, a dostępne zasoby
- Budowa schematu organizacyjnego
Matryca kompetencji
Zespół, który ma wysoką zdolność adaptacji
Planowanie długoterminowe zasobów ludzkich
- Jak rozwinąć produkcję od 20 do 800 osób w 6 lat-case study
- 50 min.
Przerwa
- 30 min.
Cyfrowa ewolucja w zakładzie produkcyjnym okien i kołnierzy dachowych VELUX w Namysłowie
- Bartłomiej Rozpęda, Dyrektor Produkcji, VELUX
- Znaczenie zmian w zakresie cyfryzacji w dużej organizacji produkcyjnej
- Zarządzenie zmianą kluczem do skutecznej transformacji
- Cyfrowa przemiana solidną podstawą do ciągłego doskonalenia
- Wykorzystanie potencjału technologii cyfrowych w różnych dziedzinach funkcjonowania fabryki
- 50 min.
Transformacja Działu Technicznego jako odpowiedź na wyzwania technologiczne i biznesowe-CASE STUDY
- Paweł Skoczyński, Dyrektor Techniczny, VELUX (NB-PL Sp. z o.o.)
- Case study budowy i integracji zespołów technicznych w fabrykach okien i okuć firmy VELUX w Gnieźnie
- Zmiana roli i odpowiedzialności Utrzymania Ruchu – od utrzymania do kreowania
- Współdzielenie zasobów i kompetencji w obliczu trudności na rynku pracy
- Wykorzystanie potencjału benchmarku wewnętrznego do poprawy procesów
- Przykłady projektów i efekty wprowadzonych działań
- 50 min.
Przerwa
- 10 min.
Jak motywować by zmotywować?
- Agnieszka Ptasińska, Współtwórczyni pierwszej aplikacji o szczęściu dla liderów i ich zespołów Happy Teams. Psycholożka, Dyplomowany PwC Business Coach
- Marta Rolnik, Współtwórczyni pierwszej aplikacji o szczęściu dla liderów i ich zespołów Happy Teams. Coach i psycholożka
- Przepis na idealną demotywację- co demotywuje najczęściej?
- Co mówią o motywacji najnowsze odkrycia naukowców?
- Jak zwiększać zaangażowanie w pracę poprzez codzienne rytuały w zespole? Case study z branży produkcyjnej
- "Narzędziownik" lidera: narzędzia do wdrożenia od razu:
- 3 kroki do przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu
- 50 min.
Współpraca produkcji z działem sprzedaży. Czyli jak pogodzić wodę z ogniem?
- Tomasz Kalko, Trener, Coach, Mentor, Mówca Motywacyjny oraz Menadżer z dwudziestoletnim doświadczeniem.Dyrektor ds. Rozwoju, w firmie BLACHY PRUSZYŃSKI.
- Dlaczego dział handlowy walczy z produkcją?
- Jak uniknąć zbędnych emocji?
- Jak zweryfikować poziom priorytetów w oczekiwaniach działu handlowego?
- Propozycja modelu skutecznej komunikacji
- 30 min.
Zakończenie konferencji
online, ,Prelegenci
-
Paweł Andersz
Vice President / CIO, MB Pneumatyka
-
Paulina Jakubowska
Associate, Hoogells
-
Tomasz Kalko
Trener, Coach, Mentor, Mówca Motywacyjny oraz Menadżer z dwudziestoletnim doświadczeniem.Dyrektor ds. Rozwoju, w firmie BLACHY PRUSZYŃSKI.
-
Tomasz Król
Certyfikowany doradca zdroworozsądkowego zarządzania procesami wg. Teorii Ograniczeń Goldratta. Założyciel Instytutu Doskonalenia Produkcji, ekspert zewnętrzny Fundacji Platformy Przemysłu Przyszłości
-
Tobiasz Lorenc
Dyrektor produkcji w Nestfoam ; JDG wdrożenia i konsultacje z zakresu G-Suite
-
Maciej Małożewski
Dyrektor Produkcji u czołowego producenta systemów aluminiowych
-
Agnieszka Ptasińska
Współtwórczyni pierwszej aplikacji o szczęściu dla liderów i ich zespołów Happy Teams. Psycholożka, Dyplomowany PwC Business Coach
-
Marta Rolnik
Współtwórczyni pierwszej aplikacji o szczęściu dla liderów i ich zespołów Happy Teams. Coach i psycholożka
-
Bartłomiej Rozpęda
Dyrektor Produkcji, VELUX
-
Paweł Skoczyński
Dyrektor Techniczny, VELUX (NB-PL Sp. z o.o.)
Dlaczego warto wziąć udział w naszych konferencjach?
Lata doświadczenia
Dział konferencji „Pulsu Biznesu” istnieje od 2004 r. Kilkanaście lat doświadczeń i silna marka „Pulsu Biznesu”, pod którą odbywają się wydarzenia, sprawiły, że jesteśmy dziś czołowym organizatorem konferencji biznesowych skierowanych do wyższej kadry zarządzającej..
Profesjonalizm w każdym calu
W ciągu roku kalendarzowego organizujemy ponad 50 konferencji, kongresów, warsztatów i debat, podczas których do dyskusji zapraszamy najlepszych mówców, wybitnych ekspertów i praktyków z poszczególnych branż..
Tysiące zadowolonych klientów
Naszą ambicją jest kreowanie przedsięwzięć związanych z istotnymi, bieżącymi wydarzeniami w gospodarce, przewidywanie trendów oraz umożliwianie wymiany doświadczeń i dzielenia się wiedzą. Od 2004 roku zaufało nam już blisko 20 tys. uczestników..
ORGANIZUJEMY SZKOLENIA I EVENTY JUŻ OD 14 LAT
OD 2004 ROKU ZORGANIZOWALIŚMY PONAD 800 KONFERENCJI I WARSZTATÓW
MOŻEMY SIĘ POCHWALIĆ TYLOMA KLIENTAMI Z PONAD 1000 FIRM
Kontakt
Miejsce
Sprzedaż, współpraca
- 22 333 97 77
- konferencje@pb.pl
- PB konferencje
Szczegółowa lokalizacja wkrótce
online
795 zł netto do 9 kwietnia
Zarejestruj sięPrzeczytaj w strefie wiedzy
- Bankowość
- Digital
- E-commerce
- Energetyka
- Finanse
- Human Resources
- IT
- Innowacje
- Inwestowanie
- Logistyka
- Marketing
- Nieruchomości
- Obsługa klienta
- Prawo
- Public relations
- R&D
- Sprzedaż
- Sztuczna inteligencja
- Umiejętności miękkie
- Zarząd
- Zarządzanie
- Zarządzanie należnościami
- Medycyna
- Farmacja
- Akademia Przedsiębiorcy