Mirosław Konkel

Co wścieka igreka

Szefowie mieliby dużo więcej pożytku z młodych podwładnych, gdyby wreszcie zaczęli ich cenić

Menedżerski surwiwal

Wielu szefów wypala się krótko po awansie. Jak temu zapobiec?

Transakcje pod słabym nadzorem

Mniejsze firmy, korzystające z bankowości online, są dla cyberprzestępców łatwym celem.

Im mniej wiedzy, tym większy strach

Edukacja technologiczna nie nadąża za rozwojem chmury. Dotyczy to nawet menedżerów z firmowego topu.

Jeśli wdrożenie, to z głową

Dobra analiza problemów i potrzeb firmy pozwala ograniczyć liczbę modyfikacji w systemie ERP.

Matematycy stali się sexy

Specjaliści od analizy danych utrzymują się w pierwszej dziesiątce najbardziej poszukiwanych fachowców

Dość trenerskiej chałtury

Rozwój zawodowy: Trzymajmy się z daleka od szarlatanów, którzy skończyli weekendowe kursy trenerskie i mamią nas mirażem szybkich karier

Jeśli odejść, to z klasą

Nie pal za sobą mostów, bo nie wiadomo, czy nie będziesz kiedyś musiał współpracować z ludźmi, których dzisiaj żegnasz

Co gryzie szefa IT

Zadań przybywa, a wsparcia nie ma — to główna bolączka osób odpowiedzialnych za firmową informatykę.

Na taśmie rządzi Excel

Technologie: Duże fabryki przeszły rewolucję cyfrową, małe zakłady produkcyjne poprzestają na najprostszych systemach IT

Praca na słuchawce nie taka straszna

Żadnego rozwoju, głodowe pensje, zawód dla ekstrawertyka? Przedstawiciele call center rozwiewają mity o swojej branży.

Wojnę ze złodziejami można wygrać

Co trzecia polska firma padła ofiarą nadużyć. Dobra wiadomość: dwa lata temu było jeszcze gorzej.

Komunikacja przenosi się do chmury

Mniejsze firmy uważały rozwiązania UC za nieosiągalny luksus. Aż przekonały się do usługowego modelu IT.

Menedżer liczy na benefity

Aby pozyskać i zatrzymać najlepszych menedżerów, pracodawcy powinni znać źródła ich motywacji i zniechęcenia.

Dlaczego mama zarabia mniej

Szkoła zawodowa to już nie obciach

Szefowie firm produkcyjnych i warsztatów rzemieślniczych zacierają ręce. Zawodówki wracają do łask. Nawet wśród młodych Polek.

Sukces w liczbach

Big data: Polskie firmy lekceważą analitykę biznesową. Brak wdrożeń w tej dziedzinie może je sporo kosztować

Mentor potrzebny od zaraz

Siedmiu na 10 pracowników chce odejść z firmy, bo ich kompetencje przywódcze nie są w pełni rozwijane.

Boss musi się jeszcze sporo nauczyć

Nikt nie rodzi się szefem. Na rozwój kompetencji menedżerskich nigdy nie jest za późno.

Mało kobiet na świeczniku

Równe traktowanie płci to pięta achillesowa w firmach transportowych i infrastrukturalnych.