Leadership Mindset Upgrade
ZarządzanieWarszawaKonferencja
Arche Hotel Krakowska
Leadership Mindset Upgrade
Leadership Mindset Upgrade
Twoja ewolucja w przywództwie. Konferencja dla Liderów 2025

Wstęp bezpłatny

Odkryj Nową Erę Przywództwa: Czas na Game Changer!

Czy jako lider odczuwasz ciężar zarządzania zespołem w dynamicznym środowisku? Masz wrażenie, że tradycyjne podejścia już nie wystarczają? Konferencja Leadership Mindset Upgrade to punkt zwrotny w Twojej karierze - kompleksowe szkolenie dla liderów, które zrewolucjonizuje Twoje podejście do przywództwa.


To nie jest kolejna teoretyczna konferencja. To intensywny dzień pełen praktycznych narzędzi, innowacyjnych strategii i inspirujących spotkań, które pozwolą Ci:

  • Zbudować odporność lidera: poznaj strategie zarządzania własną energią i stresem, by skutecznie prowadzić w obliczu wyzwań
  • Wykorzystać neurobiologię w biznesie: dowiedz się, jak najnowsze odkrycia z neuronauki mogą zrewolucjonizować Twoje zarządzanie zespołem, budowanie dobrostanu i zwiększanie efektywności
  • Wzmocnić autentyczność i zaufanie: odkryj siłę autentycznego przywództwa i naucz się tworzyć zespoły napędzane zaufaniem, które przekraczają standardy
  • Poszerzyć swój potencjał: wykorzystaj prawdziwą moc różnorodności w organizacji i stań się liderem przyszłości


Zderzenie elitarnych umysłów - poznaj wizjonerów przywództwa

Na scenie Leadership Mindset Upgrade spotkasz wybitnych praktyków i wizjonerów, którzy udowodnią, że skuteczne przywództwo to nie tylko teoria. Wśród prelegentów znajdziesz:

  • Wizjonera technologii i zarządzania: dowiedz się, jak łączyć innowacje z efektywnością
  • Badaczkę neuronauki: zrozum wpływ mózgu na zachowania lidera i zespołu
  • Twórcę biznesu opartego na unikalnych wartościach: poznaj strategie budowania silnej kultury organizacyjnej
  • Lidera optymalizującego procesy w duchu servant leadership: inspiruj się przykładami przywództwa służebnego

Ich doświadczenia i sprawdzone metody staną się inspiracją do rewolucji w Twoim myśleniu o swojej roli. Co więcej, część spotkania to bezpośrednie dialogi w mniejszych grupach, gdzie będziesz mieć okazję do zadawania pytań, dzielenia się doświadczeniami i zdobycia konkretnych narzędzi gotowych do natychmiastowego wdrożenia.

To Twój punkt zwrotny. Zarezerwuj miejsce już dziś!

Ta konferencja dla liderów to inwestycja w rozwój, która wykracza poza klasyczne ROI. To szansa na transformację Twojego przywództwa na zawsze. Nie zmarnuj okazji, by dołączyć do grona świadomych liderów, którzy kształtują przyszłość. Zarezerwuj swoje miejsce na Leadership Mindset Upgrade i bądź częścią świadomej zmiany.

Partnerzy:

Partner wspierający

Altkom Akademia

Patron

Game Changers Academy

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy

  • 08:30Rejestracja uczestników & networking powitalny

    Odbiór identyfikatorów, poranna kawa i networking

  • 09:00Rozpoczęcie, przywitanie osób uczestniczących, kwestie organizacyjne

    • Barbara Dąbrowska,  project manager, Puls Biznesu
  • Rozwijanie wewnętrznej siły lidera

  • 09:10Mental-health oraz well-being. Czy warto czuć się źle z samym sobą?

    • Marcin Połulich,  Operations & Growth, Netguru

    Moja historia i doświadczenia poprawiające jakość mojego życia:

    • Z czym czułem się źle - moja historia upadku
    • Jak zdiagnozowałem elementy stresu, poczucie przytłoczenia i wypalenia zawodowego
    • Jakie strategie zarządzania czasem i energią wdrożyłem
    • Stawianie granic i optymalizacja spotkań oraz komunikacji
    • Istotność pracy głębokiej i zwiększania produktywności - bo chcę dowozić!
    • Znaczenie przerw, ruchu i uważności w codziennej rutynie, czyli vent your mind
    • Q2/Q3 2025 - moje retro oraz usprawnienia
  • 10:05O roli neuro(a)typowości w rozwijaniu cech przywódczych

    • Anna Connor-Łakomy,  co Founder, BrainArchitectsc, badaczka, Universidad Complutense de Madrid
    • Czym jest głęboka różnorodność?
    • Czego o zarządzaniu i motywacji możemy się dowiedzieć z neurobiologii?
    • Dlaczego wellbeing to balans między stanem przepływu a prokrastynacją i jak go skutecznie regulować?
    • Sposoby na współczesne rozwijanie przywództwa w świecie FLUX
  • 11:00Networking przez przełamywanie schematów

    • Anna Zielińska – Wolfigiel,  doradczyni personalna, trenerka, Game Changers Academy

    Dzięki udziałowi w sesji z Game Changers Academy poza networkingiem zyskasz namiastkę treningu liderskiego.

  • 11:40Przerwa na kawę i kontynuację networkingu

  • Moc lidera czerpana z energii zespołu

  • 12:00To nie regulaminy i zakresy obowiązków a zaufanie powoduje, że pracownicy chcą dawać więcej

    • Władysław Grochowski,  prezes i współwłaściciel, Arche
    • Odpowiedzialność lidera za pracowników
    • Wartości a budowanie relacji w zespole
    • Z daleka od perfekcjonizmu
    • Sens ryzyka, kryzysów i porażek w przywództwie
  • 12:55Kultura organizacyjna firmy jako fundament innowacyjności i efektywności (case Groupe SEB)

    • Dariusz Pyrchla,  lider sprzedaży & e-commerce, Groupe SEB Polska
    • Czym jest kultura organizacyjna? Jaki jest jej cel?
    • Warunki niezbędne do jej funkcjonowania
    • Kultura odpowiedzialności „DBAM” Groupe SEB (początki, inspiracje, filary, podważanie status quo, organizacja na nowo, benefity, rezultaty)
  • 13:55Informacje organizacyjne dotyczące sesji równoległych - spotkań z liderami

    • Barbara Dąbrowska,  project manager, Puls Biznesu
    • Po obiedzie przewidziane są 4 sesje równoległe
    • Każda osoba uczestnicząca w wydarzeniu będzie mogła wziąć udział w jednej sesji
    • Wyboru sesji można dokonać:

    ^ podczas rejestracji na konferencję - wpisując w polu "Uwagi" nazwę wybranej sesji

    ^ w dniu konferencji, podczas porannej rejestracji lub przed obiadem - w zależności od dostępności miejsc na danej sesji

    • Liczba miejsc na każdej sesji jest ograniczona, dla każdej osoby uczestniczącej w konferencji, jest przewidziane miejsce na jednej z proponowanych poniżej sesji
  • 14:00Przerwa na lunch

  • Sesje równoległe - spotkanie z liderami

  • 14:50Sesja: O roli neuro(a)typowości w rozwijaniu cech przywódczych

    • Anna Connor-Łakomy,  co Founder, BrainArchitectsc, badaczka, Universidad Complutense de Madrid

    Podczas warsztatów skupimy się na praktycznych przykładach i sytuacjach, w których można stosować narzędzia i modele neuroprzywódcze. Będziemy używać kilku self-assessmentów i formatek pozwalających na skuteczne wdrażanie praktyk do codziennej pracy. Pogłębimy techniki identyfikowania różnic i omówimy tzw. zasadę rozsądnego dostosowania warunków pracy do potrzeb.

  • 14:50Sesja: Mental-health oraz well-being. Czy warto czuć się źle z samym sobą?

    • Marcin Połulich,  Operations & Growth, Netguru

    Spotkanie umożliwi uczestnikom dzielenie się doświadczeniami na temat zarządzania stresem i optymalizacji równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Spodziewajcie się luźnej atmosfery, sprzyjającej szczerej wymianie myśli. Prowadzący planuje moderować, ale nie dominować dyskusji.

  • 14:50Sesja: To nie regulaminy i zakresy obowiązków a zaufanie powoduje, że pracownicy chcą dawać więcej

    • Władysław Grochowski,  prezes i współwłaściciel, Arche

    Spotkanie będzie okazją do rozmowy w obszarze tematów poruszonych - ze sceny. Będzie przestrzeń na zadawanie pytań do Prowadzącego, a także na podzielenie się swoją perspektywą i doświadczeniami związanymi z odpowiedzialnością lidera za pracowników, wartościami i budowaniem relacji w zespole, podejmowaniem ryzyka, kryzysami i porażkami w przywództwie.

  • 14:50Sesja: Kultura organizacyjna firmy jako fundament innowacyjności i efektywności (case Groupe SEB)

    • Dariusz Pyrchla,  lider sprzedaży & e-commerce, Groupe SEB Polska

    Spotkanie będzie formą rozmowy moderowanej przykładem Groupe SEB. Każdy kto będzie chciał, będzie mógł opowiedzieć, gdzie widzi swoją organizację w tym aspekcie, czego w niej brakuje, aby rozpocząć proces twórczy i wdrożeniowy. Gdzie szukać w Polsce warsztatów, które pomagały nam wypracować naszą kulturę.

  • 16:00Zakończenie konferencji

Anna Connor-Łakomy

Anna Connor-Łakomy

co Founder, BrainArchitectsc, badaczka, Universidad Complutense de Madrid

Konsultantka, Trenerka i Badaczka specjalizująca się w neuronauce, metodach pracy opartych na mózgu oraz ich zastosowaniu w biznesie i samorozwoju. Pracuje na kanwie samoświadomego, autentycznego przywództwa, wspiera w rozwoju i buduje efektywne, różnorodne zespoły oraz zapewnia wyniki dzięki precyzyjnej głębokiej diagnozie, wzrostowi świadomości i komunikacji. Jedna z nielicznych certyfikowanych w Europie konsultantek Neurocolor – najnowszemu narzędziu sięgającemu do budujących nas hormonów i neuroprzekaźników w celu zidentyfikowania unikatowego rysu potrzeb i motywów. Pracuje w metodzie brain-based coachingu certyfikowanej przez Neuroleadership Institute. Jest także certyfikowanym Scrum Masterem i Assessorem. W latach 2013-2017 zarządzała międzynarodowymi zespołami w ramach Nielsen Innovation Practice i hubie operacyjnym MoneygGram International. W 2017-2022 odpowiedzialna za stworzenie i rozwój linii diagnostyki organizacyjnej w dziale projektów konsultingowych ICAN, twórca i lider NeuroLab® - współpraca z ekspertami akademickimi i branżowymi nad przełożeniem neuronauki na środowisko biznesowe. W ciągu ostatnich 10 lat zrealizowała ponad 1000 projektów zindywidualizowanych badań, oceny i rozwoju kompetencji w Polsce i za granicą (Europa, Ameryka, Azja). Socjolożka, absolwentka Instytutu Stosowanych Nauk Społecznych oraz PR i Marketingu na Uniwersytecie Warszawskim oraz stypendystka Northeastern Illinois University w Chicago. Doktorantka na Uniwersytecie Complutense w Madrycie, specjalizująca się w transdyscyplinarnych badaniach tożsamości i neuronauce społecznej. Pracuje w języku polskim, angielskim i hiszpańskim.

Władysław Grochowski

Władysław Grochowski

prezes i współwłaściciel, Arche

Prezes i współwłaściciel firmy „Arche” SA, prowadzącej działalność hotelarską i deweloperską. Absolwent szkoły filmowej , urodzony optymista kochający ludzi i świat. Tworzy polską sieć ( kolekcję) hoteli, głównie w obiektach zabytkowych. Na każdy jest inny pomysł. Łączenie elementów starych z nowoczesnymi powoduje, że powstaje nowa wartość, nowe życie obiektu, a gość otrzymuje pozytywne emocje. Stara się, aby to co robi miało sens, a praca sprawiała mu przyjemność. Podejmuje się trudnych projektów, co daje wiele siły , ale uczy również pokory. Mówi, że we wszystkim ma dużo szczęścia. W życiu, w firmie, w relacjach pomaga mu zaufanie. Pracownicy i klienci firmy obdarzają go zaufaniem, a on stara się nikogo nie zawieść. Uważa, że wszyscy ludzie są uczciwi, tak ich odbiera i oni tacy są. Przewodnim jego hasłem, które wprowadził również do firmy „Arche” jest: łączymy sprzeczności, ufamy wszystkim, zmieniamy siebie. Z żoną Leną założyli Fundację Leny Grochowskiej, która zapewnia mieszkania i pracę dla osób wykluczonych: z niepełnosprawnościami, w kryzysie bezdomności, uchodźców oraz więźniów. Fundacja organizuje również konkursy sztuki nieprofesjonalnej „szukamy Nikifora”, plenery i wystawy malarstwa, kolonie dla dzieci z Ukrainy, oraz prowadzi Eko Farmę, gdzie osoby z niepełnosprawnościami trenują swoją samodzielność. Laureat wielu nagród i wyróżnień indywidualnych oraz za działalność spółki Arche

Marcin Połulich

Marcin Połulich

Operations & Growth, Netguru

Doświadczony lider transformacji i innowacji, łączący kompetencje w zarządzaniu, rozwoju biznesu i strategicznym przywództwie. Od lat pomaga organizacjom w skutecznym łączeniu ludzi, technologii i działań operacyjnych. Entuzjasta sztucznej inteligencji i odpowiedzialnego przywództwa, promujący świadome, zrównoważone podejście do pracy i życia.

Dariusz Pyrchla

Dariusz Pyrchla

lider sprzedaży & e-commerce, Groupe SEB Polska

Servant leader with 20+ years of experience in several industries and complex environment. Focused on company scope processes, optimization and efficiency with problem-solving attitude. Comfortable with managing multiple tasks in an evolving business environment. Team player, very good communication and interpersonal skills. Bringing positivity, commitment and great energy into the workplace. I'm responsible for creation of win-win profitable B2B & B2C (own e-commerce) business based on KPI's.I manage cross-functional team of 60 people (11 reporting directly) with servant leadership approach in constant changing environment. As a leader I inspire my people, support, coach, organize and motivate.

Anna Zielińska – Wolfigiel

Anna Zielińska – Wolfigiel

doradczyni personalna, trenerka, Game Changers Academy

Doradczyni personalna i trenerka z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w pracy zawodowej w firmach doradczych i po stronie klienta. Aktualnie właścicielka firmy LYKOS Consulting i trenerka kontraktowa Pracowni Gier Szkoleniowych. Prowadzi zajęcia na uczelniach wyższych i szkolenia/warsztaty dla firm w zakresie rekrutacji, budowania zespołów, rozwoju kariery, motywacji, komunikacji, rozwoju strategii i operacji HR, przywództwa (rola lidera, wyznaczanie celów, zarządzanie zespołem, motywowanie, przygotowywanie prezentacji i autoprezentacji) i sprzedaży (badanie potrzeb klienta, negocjacje win-win, domykanie działań sprzedażowych, sprzedaż w obszarze B2B). Prowadzi także sesje indywidualne w ramach doradztwa zawodowego (wyznaczanie ścieżki kariery, świadomość własnych kompetencji, projektowanie doskonałego CV i udział w rozmowach kwalifikacyjnych) Jest również HR Interim Managerem w firmie produkcyjnej z branży materiałów budowalnych. W ramach rekrutacji i doradztwa dla firm, zajmuje się obsadzaniem osób na stanowiska na poziomie n, n-1, n-2 (kilkaset obsadzonych stanowisk), doradza w obszarze rozwoju struktury i kultury organizacji. Ukończyła studia wyższe na Uniwersytecie Wrocławskim (studia w zakresie nauczania obcokrajowców języka polskiego i kultury polskiej), a następnie studia podyplomowe w zakresie Zarządzania Pracą i Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Jest licencjonowanym przez Ministerstwo Edukacji Narodowej trenerem-szkoleniowcem (Nr 6281/2015), ma certyfikat trenerski (Nowe Motywacje, Certyfikat nr 1684/16). Ukończyła także kurs coachów (Human Advice, Certyfikat nr 15.003.2016). Jest certyfikowanym coachem MindSonar® oraz Competence Game®. Uczestniczyła w licznych kursach i seminariach rozwojowych w Polsce i za granicą, między innymi w warsztatach Business Maestry organizowanych przez organizację Anthonego Robbinsa w Las Vegas, USA. Swoje doświadczenie udoskonalała w międzynarodowych korporacjach i w firmach doradztwa personalnego.

Barbara Dąbrowska

Barbara Dąbrowska

project manager, Puls Biznesu

Opiekun merytoryczny:

Barbara Dąbrowska

Barbara Dąbrowska

Project Manager

48538639961

[email protected]

Współpraca:

Katarzyna Doktór

Katarzyna Doktór

Marketing Project Manager

[email protected]

Leadership Mindset Upgrade

Wstęp bezpłatny

Leadership Mindset Upgrade

Wstęp bezpłatny

Leadership Mindset Upgrade

Wstęp bezpłatny

Zgłoś udział

Leadership Mindset Upgrade

Wstęp bezpłatny

Zgłoś udział
  •  Konferencja
  •  
  •  Warszawa