Modern Production Summit
ZarządzanieWarszawaKonferencja
Hotel Bristol
Modern Production Summit
Modern Production Summit
Najbardziej aktualne wyzwania w produkcji

Wstęp bezpłatny

Strategiczne podejście do procesów produkcyjnych, nowe trendy, wyzwania, robotyzacja, motywowanie zespołu czy optymalny rozwój kompetencji to tylko niektóre z tematów, które omówione zostaną podczas II Modern Production Summit w dniu 13 września w Warszawie. Chcemy pokazać biznesowe, praktyczne podejście do procesów produkcyjnych. Spojrzeć na produkcję oczami doświadczonych Ekspertów przez pryzmat Ich ciekawych, unikalnych doświadczeń.

W programie m.in.:

  • Jakie główne ryzyka wewnętrzne i zewnętrzne identyfikują zarządy firm
  • Aktualne trendy w branży produkcyjnej w okresie kryzysu
  • Jak zmienił się model zarządzania łańcuchem dostaw w czasach kryzysu
  • Co się sprawdziło, a nad czym warto się zastanowić w zakresie robotyzacji procesów produkcyjnych
  • Jak zmotywować pracowników produkcji, żeby nasze działania miały długotrwały charakter
  • Budowanie efektywnych relacji Produkcja-Sprzedaż
  • Efektywność procesów w produkcyjnych w dobie Przemysłu 4.0
  • Jak mierzyć procesy produkcyjne, aby podejmować właściwe decyzje we właściwym czasie
  • Rola Team Lidera w zespole
  • Efektywne odprawy operacyjne kluczem do angażowania pracowników
  • Procesy samodoskonalenia szefa produkcji
  • Aktualne aspekty prawne dotyczące produkcji

Dołącz do nas 13 września, posłuchaj o ciekawych projektach, nowatorskich doświadczeniach i strategicznych rozwiązaniach. Wymień się doświadczeniami z innymi szefami produkcji.

Zgłoś swój udział już teraz !

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy
Mariusz Balicki

Mariusz Balicki

Dyrektor Zakładu Produkcyjnego, Sienkiewicz MAT- BUD

W biznesie od ponad 20 lat. Wywodzi się z branży IT, ale skupił się na jej praktycznym wykorzystaniu w biznesie. Od początku związany z optymalizacją i automatyzacją procesów produkcyjnych oraz budowaniem strategii rozwoju przedsiębiorstw. Dla największego polskiego producenta podłoża pod uprawę pieczarek Karol Kania i Synowie sp. z o.o. nadzorował i wdrażał rozwiązania związane z automatyzacją i robotyzacją procesów produkcyjnych, które pozwoliły na osiągnięcie bardzo wysokiego tempa wzrostu oraz redukcji kosztów. Stworzył unikalne systemy automatyzacji procesów produkcyjnych, które pozwoliły na pełną kontrolę nad parametrami przy maksymalnym ograniczeniu pracy osób w strefach ograniczonego dostępu. Nadzorował tworzenie systemów optymalizujących zużycie czynników energii w procesach produkcyjnych. Dla sieci Zalando uruchamiał centrum logistyczne, wraz z zestawem nowych funkcjonalności umożliwiających pełną kontrolę nad procesami magazynowymi w czasie rzeczywistym, które pozwoliły na optymalizację istniejących oraz uruchomienie nowych procesów. Biznes przekłada na liczby, które są dla niego podstawą do budowania strategii oraz wyboru dróg rozwoju. Prywatnie fan nowych technologii i dalekich podróży.

Tomasz Bereźnicki

Tomasz Bereźnicki

Partner Zarządzający, DPC Polska

Tomasz od blisko 20 lat związany z Lean Management. Zaczynał u najlepszych – General Electric po to, aby po kilku latach współtworzyć́ rodzący się̨ na rynku polskim segment firm doradczych wyspecjalizowanych w Lean a dzisiaj prowadzi własny biznes. Swoją wiedzą, entuzjazmem i doświadczeniem przekonał wielu niezdecydowanych do tego, że Lean może być́ skutecznym lekarstwem na wiele problemów z jakimi na co dzień́ boryka się każdy biznes, ale również̇, że w pełnym, dojrzałym wydaniu jest podstawą dla budowania przewagi konkurencyjnej i zrównoważonego długoterminowego wzrostu. Tomasz wyznaje zasadę̨, że Lean to ludzie i procesy, dlatego tak dobrze odnajduje się̨ w każdej branży.

Marcin Byrwa

Marcin Byrwa

Dyrektor Zakładu Global Cosmed S.A.

Absolwent ICAN Institute, Politechniki Poznańskiej oraz Politechniki Rzeszowskiej. Doświadczony manager. Pasjonuje się w niedyrektywnym zarządzaniu zespołami w środowisku produkcyjnym. Pasjonat filozofii Lean Manufacturing i pracy zespołowej. Interesuje się coachingiem biznesowym i mentoringiem.

Łukasz Dawidowicz

Łukasz Dawidowicz

Dyrektor Fabryki, Orifarm

Dyrektor Fabryki odpowiedzialnej za wytwarzanie leków doustnych w postaci form płynnych i suchych. Cechujący się wysoko rozwiniętymi umiejętnościami organizacyjnymi, przywódczymi oraz gruntowną wiedzą dotyczącą wielu aspektów produkcyjnych, w tym także aseptycznego procesu wytwarzania leków iniekcyjnych. Wysoko oceniany przez ludzi, z którymi pracuję za kompetencję i nastawienie na pracę zespołową. Pasjonat filozofii Lean Manufacturing. Trener i członek fundacji Lean Education rozwijającej talenty młodych ludzi. Doświadczony lider projektów technicznych, zarówno w branży farmaceutycznej jaki FMCG. Charakteryzujący się konsekwencją w działaniu, jasno sprecyzowanymi celami i ciągłą potrzebą rozwoju.

Tomasz Haiduk

Tomasz Haiduk

prezes Forum Automatyki i Robotyki Polskiej oraz Instytutu Industry 4.0

Ekspert w dziedzinie zastosowania automatyki w przemyśle, nowoczesnej robotyki, tematyki Industry 4.0 i Internetu Rzeczy Od początku kariery zawodowej związany z sektorem przemysłowym, szczególnie z zastosowaniami automatyki i techniki napędowej w nowoczesnych liniach produkcyjnych i wytwórczych. Przez wiele lat związany z firmą Siemens, gdzie jako Członek Zarządu i Dyrektor Sektora Industry odpowiadał za rozwój sprzedaży w takich obszarach jak przemysł samochodowy, chemia, przemysł maszynowy, spożywczy, branża wydobywcza oraz bezpieczeństwo maszyn i linii technologicznych. Jest współzałożycielem i prezesem Forum Automatyki i Robotyki Polskiej oraz prezesem Instytutu Industry 4.0. Szczególnym obszarem zainteresowania jest przygotowanie polskiego i międzynarodowego przemysłu do czwartej rewolucji przemysłowej. Uczestniczył w pracach Zespołu ds. Transformacji Przemysłowej przy Ministerstwie Rozwoju. Absolwent Politechniki Warszawskiej, Instytutu Automatyki Przemysłowej, Wydziału Mechaniki Precyzyjnej, a także Akademii im. Leona Koźmińskiego, gdzie ukończył studia MBA. Doktorant SGH w Kolegium Zarządzania i Finansów oraz Społecznej Akademii Nauk w Łodzi.

Tomasz Król

Tomasz Król

Założyciel Instytutu Doskonalenia Produkcji, ekspert Fundacji Platforma Przemysłu Przyszłości

Trener, twórca, inspirator. Doradca rozsądnego zarządzania procesami. Autor pięciu książek o tym jak działać efektywnie. Na codzień współpracuje z przedsiębiorcami, właścicielami firm i dyrektorami produkcji, by mogli oszczędzać i zarabiać pieniądze.

Tomasz Mackiewicz

Tomasz Mackiewicz

Kierownik Centrum Badań i Rozwoju Nowoczesnych Technologii

Tomasz Mackiewicz jest absolwentem kierunku mechanika i budowa maszyn, (specjalność projektowanie i modelowanie komputerowe) na Akademii Techniczno-Humanistycznej w Bielsku-Białej, którą ukończył w 2008 r. Już wcześniej, w czasach technikum mechanicznego, fascynowała go branża samochodowa, którą szybko wybrał jako kierunek swojej ścieżki zawodowej. Prawdziwą przygodę z motoryzacją rozpoczął niedługo po studiach, jako stażysta w dziale produkcji pilotażowej w Volkswagen Poznań. Dwa spędzone tam lata umożliwiły mu dokładne poznanie procesu wdrażania nowych produktów i rozbudziły ciekawość do poznawania innych aspektów pracy tego samochodowego giganta. Zaowocowało to przenosinami do działu zajmującego się zakupem towarów i usług, a dalej, już jako specjalista, do działu zapewnienia jakości. Na tym odcinku swojej pracy zawodowej Tomasz Mackiewicz wiedział już o procesie powstawania samochodów niemalże wszystko. Przełomowym rokiem w jego karierze zawodowej był 2014, kiedy dołączył do działu personalnego poznańskiego Volkswagena z zadaniem budowy centrum szkoleniowego. Solidne techniczne wykształcenie, znajomość zarówno produkcji, jak i procesu zakupowego zaowocowały budową i uruchomieniem jednego z najnowocześniejszych centrów szkoleniowych w ramach struktur Volkswagen Poznań, co Tomasz Mackiewicz zalicza do swoich kluczowych osiągnięć zawodowych. Pracując przy powstawaniu centrum szkoleniowego równolegle wpierał rozwój nowo powstałej fabryki Volkswagena w pod wrzesińskich Białężycach, gdzie odpowiadał za rozwijanie technicznych kompetencji pracowników produkcji. Do jego zadań należało m. in. współtworzenie programów szkoleniowych dopasowanych do potrzeb zarówno pracowników, jak i przedsiębiorstwa. Rozwijająca się w okolicy Wrześni branża motoryzacyjna okazała się fascynującym środowiskiem do podejmowania dalszych kroków zawodowych – w grudniu 2018 roku Tomasz Mackiewicz objął stanowisko kierownika Centrum Badań i Rozwoju Nowoczesnych Technologii – nowej placówki oświatowej, której organem prowadzącym jest powiat wrzesiński. Od września 2020 pełni funkcje wicedyrektora w Powiatowym Centrum Edukacji Zawodowej we Wrześni. Od października 2020 Tomasz Mackiewicz pełni funkcję członka rady w Wielkopolskiej Regionalnej Radzie Przemysłu Przyszłości. Członek grupy eksperckiej dotyczącej komponentu gospodarki w ramach prac nad aktualizacją Krajowej Polityki Miejskiej. Od kwietnia 2021 jest członkiem grupy roboczej ds. sztucznej inteligencji w Ministerstwie Cyfryzacji, gdzie działa w podgrupie ds. umiejętności cyfrowych. Ekspert ds. opracowania Koncepcji Rozwoju Kraju do 2050 roku (KRK2050) w Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej.

Katarzyna Majstrak – Stelmach

Katarzyna Majstrak – Stelmach

Szef działu produkcji, Polpharma

Absolwentka Politechniki Warszawskiej i Szkoły Głównej Handlowej. Menedżer z doświadczeniem w branży farmaceutycznej i spożywczej. Swoje doświadczenie zdobywała na stanowiskach kierownika działu produkcji oraz utrzymania ruchu. W tym okresie zrealizowała szereg projektów wdrożeniowych i inwestycyjnych w ramach strategii rozwoju firm. Ciągle poszukuje efektywnych i ciekawych usprawnień.

Marek Oleksyn

Marek Oleksyn

Radca prawny, senior counsel w SKS (Sołtysiński, Kawecki & Szlęzak)

Posiada dziewiętnastoletnie doświadczenie w zakresie doradztwa strategicznego dla globalnych i krajowych podmiotów w sprawach związanych z ochroną własności intelektualnej, w tym patentów, znaków towarowych, wzorów, praw autorskich i know-how oraz w sprawach dotyczących przeciwdziałania nieuczciwej konkurencji. Reprezentuje klientów z wielu segmentów gospodarki (w tym sektora finansowego, IT, budowlanego, energetycznego, diagnostyki medycznej, odzieżowego oraz FMCG) w postępowaniach sądowych, arbitrażowych, w postępowaniach spornych przed Urzędem Patentowym RP oraz Urzędem UE ds. własności intelektualnej (EUIPO) w Alicante. Doradza w sprawach z zakresu transferu technologii, projektów B+R, transakcji dotyczących technologii i własności intelektualnej oraz twórczości pracowniczej. Marek jest prawnikiem rekomendowanym w najważniejszych międzynarodowych rankingach w zakresie własności intelektualnej: WTR 1000, IAM Patent 1000, Chambers & Partners oraz Legal 500. Autor licznych publikacji zarówno krajowych jak i zagranicznych, w tym Wolters Kluwer, Managing IP Magazine, Lexis Nexis, C.H. Beck, Przegląd Prawa Handlowego, Rzeczpospolita oraz Puls Biznesu. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz Podyplomowych Studiów Prawa Własności Intelektualnej na tej uczelni. Posiada również stopień magistra francuskiego i europejskiego prawa gospodarczego na Uniwersytecie w Poitiers.

Maciej Schab

Maciej Schab

Menedżer, doradca biznesowy, trener i wykładowca akademicki

Absolwent Prawa i Nauk Politycznych, oraz studiów podyplomowych Master of Business Administration i Zarządzanie Produkcją. Posiada 20 lat doświadczenia doradczego i trenerskiego w obszarach zarządzania, sprzedaży i prawnych aspektów działalności przedsiębiorstw. Kierował Krakowskim Oddziałem Federacji Konsumentów. W międzynarodowej korporacji finansowej odpowiadał za koordynację działań audytowych i wsparcia sprzedaży. Był prezesem zarządu spółek w giełdowej grupie kapitałowej. Pełnił także funkcję prokurenta i dyrektora handlowego w jednej z największych spółek przemysłowych w Polsce. Opracowywał i realizował plany związane z rozwojem strategicznym przedsiębiorstw i restrukturyzacją operacyjną. W ramach projektów wspierał rozwój małych i średnich przedsiębiorstw jako doradca w zakresie opracowywania biznesplanów rozwojowych i analiz strategicznych. Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu systemów kontroli w przedsiębiorstwach. Jest autorem kilku artykułów na temat wdrażania zmian w organizacji i rozwoju przedsiębiorstw. Wykładowca przedmiotów biznesowych m.in. na Wydziale Zarządzania Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, gdzie prowadzi także badania naukowe. Jest także wykładowcą na studiach Executive Master of Business Administration Polsko-Amerykańskiej Szkoły Biznesu Politechniki Krakowskiej.

Michał Wawiórko

Michał Wawiórko

Ekspert ds. robotyzacji procesów biznesowych

Bartłomiej Zieliński

Bartłomiej Zieliński

Szef zakładu produkcyjnego Porta KMI Poland

Absolwent SGGW oraz SGH. Od 15 lat związany z przemysłem meblarskim i drzewnym. Na co dzień zarządza zakładem produkcyjnym. Popularyzator nowoczesnych narzędzi wspomagających procesy produkcyjne. Zajmował sie analiza i optymalizacją kosztów produkcji w dużych zakładach produkcyjnych zarówno wielkoseryjnych jak i gniazdowych. Zorientowany na relacje klient-jakość-koszty. Uzależniony od rozwiązywania zagadnień trudnych i beznadziejnych.

Nie mamy jeszcze partnerów przy tym wydarzeniu. Chcesz nim zostać?
Napisz do nas na adres [email protected]

Hotel Bristol,Warszawa,Krakowskie Przedmieście 42/44

Opiekun merytoryczny:

Magdalena Marczak

Magdalena Marczak

Project Manager

695 370 210

[email protected]

Współpraca:

Mateusz Stempak

Mateusz Stempak

Marketing Manager

600 013 355

[email protected]