Modern Production Summit

Modern Production Summit

13 września 2022 / Warszawa

2295 zł netto do 13 września

Cel

Strategiczne podejście do procesów produkcyjnych, nowe trendy, wyzwania, robotyzacja, motywowanie zespołu czy optymalny rozwój kompetencji to tylko niektóre z tematów, które omówione zostaną podczas II Modern Production Summit w dniu 13 września w Warszawie. Chcemy pokazać biznesowe, praktyczne podejście do procesów produkcyjnych. Spojrzeć na produkcję oczami doświadczonych Ekspertów przez pryzmat Ich ciekawych, unikalnych doświadczeń.

W programie m.in.:

  • Jakie główne ryzyka wewnętrzne i zewnętrzne identyfikują zarządy firm
  • Aktualne trendy w branży produkcyjnej w okresie kryzysu
  • Jak zmienił się model zarządzania łańcuchem dostaw w czasach kryzysu
  • Co się sprawdziło, a nad czym warto się zastanowić w zakresie robotyzacji procesów produkcyjnych
  • Jak zmotywować pracowników produkcji, żeby nasze działania miały długotrwały charakter
  • Budowanie efektywnych relacji Produkcja-Sprzedaż
  • Efektywność procesów w produkcyjnych w dobie Przemysłu 4.0
  • Jak mierzyć procesy produkcyjne, aby podejmować właściwe decyzje we właściwym czasie
  • Rola Team Lidera w zespole
  • Efektywne odprawy operacyjne kluczem do angażowania pracowników
  • Procesy samodoskonalenia szefa produkcji
  • Aktualne aspekty prawne dotyczące produkcji

Dołącz do nas 13 września, posłuchaj o ciekawych projektach, nowatorskich doświadczeniach i strategicznych rozwiązaniach. Wymień się doświadczeniami z innymi szefami produkcji.

Zgłoś swój udział już teraz !

Program

Wtorek, 13 września

08:30 09:00

Rejestracja uczestników, poranna kawa

  • 30 min.
Warszawa, ,
09:00 09:10

Przywitanie Uczestników

  • 10 min.
Warszawa, ,
09:10 09:50

Aktualne trendy w branży produkcyjnej w okresie kryzysu

  • Maciej Schab, Menedżer, doradca biznesowy, trener i wykładowca akademicki

W oparciu o wyniki przeprowadzonych badań uczestnicy poznają odpowiedzi na następujące pytania:

  • Jak kryzys makroekonomiczny wpłynął na strategię działalności średniej wielkości przedsiębiorstw produkcyjnych?
  • Jakie obszary znajdują się pod szczególną kontrolą zarządów tych przedsiębiorstw?
  • Jakie główne ryzyka wewnętrzne i zewnętrzne identyfikują zarządy firm?
  • Jak zmienił się model zarządzania łańcuchem dostaw w czasach kryzysu?
  • 40 min.
Warszawa, ,
09:50 10:50

Robotyzacja procesów produkcyjnych- dyskusja panelowa

  • Moderator: Tomasz Król, Założyciel Instytutu Doskonalenia Produkcji, ekspert Fundacji Platforma Przemysłu Przyszłości
  • Mariusz Balicki, Dyrektor Zakładu Produkcyjnego, Sienkiewicz MAT- BUD
  • Tomasz Mackiewicz, Kierownik Centrum Badań i Rozwoju Nowoczesnych Technologii
  • Nowe trendy w robotyzacji
  • Rozwiązania warte polecenia
  • Co się sprawdziło, a nad czym warto się zastanowić


  • 60 min.
Warszawa, ,
10:50 11:10

Przerwa na kawę i networking

  • 20 min.
Warszawa, ,
11:10 12:00

Motywowanie pracowników produkcji

  • Marcin Byrwa, Dyrektor Zakładu Global Cosmed S.A.
  • Jak zmotywować, żeby nasze działania miały długotrwaly charakter
  • Rola dyrektora produkcji w procesie inicjowania pozytywnych rozwiązań
  • Przeciwdziałanie wypaleniu
  • Wspieranie pracowników w ich rozwoju zawodowym 

 

  • 50 min.
Warszawa, ,
12:00 12:40

Budowanie efektywnych relacji Produkcja-Sprzedaż

  • Łukasz Dawidowicz, Dyrektor Fabryki, Orifarm
  • Jak praktycznie ułożyć optymalne relacje produkcja-sprzedaż
  • Podział obowiązków i odpowiedzialności, który gwarantuje równowagę
  • Łagodzenie napięć i konfliktów
  • Dobre praktyki 
  • 40 min.
Warszawa, ,
12:40 13:20

Planowanie w produkcji -praktyczne wskazówki

  • Bartłomiej Zieliński, Szef zakładu produkcyjnego Porta KMI Poland
  • Metody planowania, które rekomenduję
  • Narzędzi, z których warto korzystać
  • Planowanie procesów zakupowych
  • Planowanie działań produkcyjnych
  • Polityka magazynowania 


  • 40 min.
Warszawa, ,
13:20 14:20

Przerwa na lunch i networking

  • 60 min.
Warszawa, ,
14:20 15:20

Mierzenie efektywności procesów w dobie Przemysłu 4.0

  • Tomasz Bereźnicki, Partner Zarządzający, DPC Polska
  • Efektywność procesów w produkcyjnych w dobie Przemysłu 4.0
  • Jak mierzyć procesy produkcyjne, aby podejmować właściwe decyzje we właściwym czasie?
  • Rola Team Lidera w zespole
  • Efektywne odprawy operacyjne kluczem do angażowania pracowników
  • 60 min.
Warszawa, ,
15:20 15:50

Rozwój kompetencji szefa produkcji

  • Katarzyna Majstrak – Stelmach, Szef działu produkcji, Polpharma
  • Procesy samodoskonalenia szefa produkcji
  • Narzędzie i metodologie, z których warto skorzystać
  • Kompetencje na teraz i na przyszlość 
  • Praktyczne wskazówki dot. uczenia się, rozwoju i zdobywania doświadczeń 
  • 30 min.
Warszawa, ,
15:50 16:30

Aktualne aspekty prawne dotyczące produkcji

  • Agnieszka Oleksyn-Wajda, Radca prawny, Dyrektor Instytutu Zrównoważonego Rozwoju i Środowiska
  • 40 min.
Warszawa, ,
16:30

Zakończenie konferencji

Warszawa, ,

Prelegenci

  • Mariusz Balicki

    Mariusz Balicki

    Dyrektor Zakładu Produkcyjnego, Sienkiewicz MAT- BUD
  • Tomasz Bereźnicki

    Tomasz Bereźnicki

    Partner Zarządzający, DPC Polska
  • Marcin Byrwa

    Marcin Byrwa

    Dyrektor Zakładu Global Cosmed S.A.
  • Łukasz Dawidowicz

    Łukasz Dawidowicz

    Dyrektor Fabryki, Orifarm
  • Tomasz Król

    Tomasz Król

    Założyciel Instytutu Doskonalenia Produkcji, ekspert Fundacji Platforma Przemysłu Przyszłości
  • Tomasz Mackiewicz

    Tomasz Mackiewicz

    Kierownik Centrum Badań i Rozwoju Nowoczesnych Technologii
  • Katarzyna Majstrak – Stelmach

    Katarzyna Majstrak – Stelmach

    Szef działu produkcji, Polpharma
  • Agnieszka Oleksyn-Wajda

    Agnieszka Oleksyn-Wajda

    Radca prawny, Dyrektor Instytutu Zrównoważonego Rozwoju i Środowiska
  • Maciej Schab

    Maciej Schab

    Menedżer, doradca biznesowy, trener i wykładowca akademicki
  • Bartłomiej Zieliński

    Bartłomiej Zieliński

    Szef zakładu produkcyjnego Porta KMI Poland

Dlaczego warto wziąć udział w naszych konferencjach?

Lata doświadczenia

Dział konferencji „Pulsu Biznesu” istnieje od 2004 r. Kilkanaście lat doświadczeń i silna marka „Pulsu Biznesu”, pod którą odbywają się wydarzenia, sprawiły, że jesteśmy dziś czołowym organizatorem konferencji biznesowych skierowanych do wyższej kadry zarządzającej..

Profesjonalizm w każdym calu

W ciągu roku kalendarzowego organizujemy ponad 50 konferencji, kongresów, warsztatów i debat, podczas których do dyskusji zapraszamy najlepszych mówców, wybitnych ekspertów i praktyków z poszczególnych branż..

Tysiące zadowolonych klientów

Naszą ambicją jest kreowanie przedsięwzięć związanych z istotnymi, bieżącymi wydarzeniami w gospodarce, przewidywanie trendów oraz umożliwianie wymiany doświadczeń i dzielenia się wiedzą. Od 2004 roku zaufało nam już blisko 20 tys. uczestników..

14

ORGANIZUJEMY SZKOLENIA I EVENTY JUŻ OD 14 LAT

800

OD 2004 ROKU ZORGANIZOWALIŚMY PONAD 800 KONFERENCJI I WARSZTATÓW

20000

MOŻEMY SIĘ POCHWALIĆ TYLOMA KLIENTAMI Z PONAD 1000 FIRM

Kontakt

Miejsce

Sprzedaż, współpraca

Opiekun merytoryczny

Magdalena Marczak
Magdalena Marczak

Project Manager

Współpraca

Mateusz Stempak
Mateusz Stempak

Marketing Manager

Szczegółowa lokalizacja wkrótce


Warszawa

2295 zł netto do 13 września

Zarejestruj się