Podcasty

Na rynku kryptowalut, gdzie wszystkie chwyty są dozwolone, trwa zielono-czerwony rollercoaster. Do wagonika nie powinny jednak wsiadać osoby o słabych nerwach.

Samozaparcie, pasja i ciężka praca. To przepis na Dakar. Nie na wygranie. Na dojechanie do mety. Potrzebne będą też pieniądze. Bardzo duże pieniądze.

Andrzej Różycki, partner zarządzający w funduszu Tar Heel Capital, mówi o pandemicznej okazji polskiego przemysłu i giełdowej gorączce.

Fachowcy od fuzji i przejęć opowiadają o tym, jak pandemia zmieniła perspektywy poszczególnych branż i w co warto inwestować, jeśli szuka się ponadprzeciętnych stóp zwrotu

Ryszard Wojtkowski, partner zarządzający w Resource Partners, mówi o pandemicznych zmianach na rynku, okazjach zakupowych i branżach atrakcyjnych dla funduszy

W kryzysie, gdy trzeba zewrzeć szeregi, robią to przede wszystkim firmy rodzinne — twierdzi Adrianna Lewandowska, prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego.

Wciąż trzymam pałeczkę, ale czuję, jak z każdym dniem coraz bardziej przejmują ją moi synowie — mówi Zbigniew Sosnowski, założyciel i prezes Krossa, oraz jego syn Kacper.

Ponad trzy czwarte polskich firm to firmy rodzinne. A takie przedsiębiorstwa mają – jak twierdzą eksperci – tylko trzy problemy: sukcesja, sukcesja, sukcesja.

Zaczyna się majówka, w Polsce ma być zimno, więc zapraszam na Zanzibar. Co prawda jest tam teraz miesięczna pora deszczowa, ale to oznacza jedynie, że raz na kilka dni może spaść deszcz. Dowiecie się, które biuro odkryło dla Polaków tę wyspę, jak wygląda obecnie ruch turystyczny i jak się będzie zmieniać, a także co warto zobaczyć.

Zawsze marzył o wyjeździe na tanzańską wyspę. Marzenie zrealizował 4,5 roku temu. Pojechał na wakacje, kupił dom. Dziś Wojtek Żabiński ma sieć hoteli, inwestuje w kondominia i realizuje projekty na rzecz lokalnej społeczności.

Będzie tak samo jak teraz, tylko bardziej — to najprostsza odpowiedź na pytanie, jak covid zmienia bankowość. Coraz więcej ruchu przejdzie do mobile’u i coraz więcej oddziałów pójdzie pod klucz.

Chcemy w tym roku dokonać przynajmniej jednej komercyjnej sprzedaży naszej technologii — mówi Marek Dietl, prezes warszawskiej giełdy.

Udało nam się stworzyć kult profesjonalizmu. Chodziło o to, by kierujący giełdą byli zawodowcami, a nie ludźmi z układów — mówi Wiesław Rozłucki, pierwszy prezes GPW.

Jako dziecko była prymusem, jako nastolatka wpadła w depresję potem romansowała, ale nie jest w stałym związku – warszawska giełda ma dziś okrągłe urodziny.

Twórcy i szefowie polskich spółek biotechnologicznych opowiadają o tym, skąd się wzięli w branży i co daje im ta praca. A na koniec analityk tłumaczy, na co w biotechnologii trzeba uważać.