Zarządzanie po polsku

Zarządzanie po polsku (DO POBRANIA)

Dziś w PB ciekawy raport o polskiej szkole zarządzania. Sprawdź, czy jesteś rysiem, orłem czy niedźwiedziem

O raporcie - nasze podejście do badania polskiego stylu zarządzania

Projekt „Zarządzanie po polsku” jest unikatowym przedsięwzięciem badawczym

Polska szkoła zarządzania coraz mocniejsza

Gdy rozpoczynaliśmy projekt „Zarządzanie po polsku”, opinie menedżerów były oparte na ich indywidualnych doświadczeniach, intuicji i osobistej perspektywie.

Wstępniak

Drapieżne rysie, zabójcze orły i groźne niedźwiedzie — takie zwierzęta zamieszkują polską puszczę biznesową. Aby w niej przeżyć, trzeba ją poznać.

Dlaczego warto mówić o polskim stylu zarządzania?

Przedsiębiorstwa zmieniły się w ostatnich latach znacząco. Poznajcie rysie, orły i niedźwiedzie

Szukajmy rozwiązań, a nie winnych

Komentarz Adama Górala prezesa Asseco Poland

Uczmy się na cudzych błędach

Komentarz Rafała Trusiewicza, prezesa Katharsis Development

Polski styl zarządzania warto umocnić

Rysie, orły i niedźwiedzie wykazują większe i mniejsze umiejętności adaptacyjne. Z badania wynika, że w każdym z profili firm stopień przygotowania do wyzwań jest odmienny.

Trzy profile polskich firm: niedźwiedzie

NIEDŹWIEDZIE — największe koncerny, zwykle z udziałem skarbu państwa.

Przed firmami stoją wyzwania w pięciu obszarach

Rysie, orły i niedźwiedzie muszą walczyć o przetrwanie. Każdy ma inne atuty i słabości. Aby pokonać własne braki i wykorzystać mocne strony, trzeba je najpierw poznać.

Bez polskiego kompleksu

Komentarz Grzegorza Dzika, prezesa Grupy Impel

Trzy profile polskich firm: orły

ORŁY — duże i prężne firmy, często z udziałem zagranicznego inwestora. Ich problemem jest wyzwolenie impulsu innowacyjności oraz konieczność balansowania pomiędzy różnymi interesariuszami, często wywodzącymi się z różnych krajów.

Trzy profile polskich firm: rysie

Polacy są w stanie sprostać wielu wyzwaniom

Gospodarka rynkowa wymusza ciągłe zmiany

Dobre zarządzanie to dobry plan, jego realizacja i dyscyplina

Różnice w zarządzaniu? Jakie różnice?!

ZARZĄDZANIE PO POLSKU: W Polsce dobrze czują się zarówno koncerny amerykańskie, jak koreańskie, bo w kraju kotów dachowców rodzą się hybrydy

Wielokulturowość procentuje

Nie istnieje jeden dobry, uniwersalny model zarządzania, który sprawdzi się w każdym kraju.

Kultura tolerancji i otwartości

W Polsce mamy sytuację unikatową w skali świata.

Trzeba szukać własnych rozwiązań

W ostatnich 25 latach polskie firmy intensywnie uczyły się zasad gospodarki wolnorynkowej.