Jak transformować biznes opierając się na danych
ITonlineWEBCASTWebinar
Jak transformować biznes opierając się na danych
cele/dane/technologie/ludzie

Wstęp bezpłatny

Mamy przyjemność zaprosić Państwa do udziału w webinarze poświęconym zarządzaniu danymi w firmie. Uzyskacie Państwo bardzo konkretne, metodologiczne podpowiedzi jak przejść efektywnie przez cały proces budowania organizacji opartej o dane. W trakcie webcastu przedstawimy zakres niezbędnych działań, koniecznych aby przeprowadzić skuteczną transformację w tym zakresie. Każda transformacja jest inna, jednak składają się na nią elementy, które są niezbędne i takie, które mogą stanowić jej istotne ryzyko. Na warsztacie skupimy się na wszystkich tych elementach, które muszą być wzięte pod uwagę przez decydentów i osoby realizujące program oparcia się na danych.

Webcast jest dedykowany przede wszystkim :

  • liderom transformacji
  • szefom komórek analitycznych
  • managerom IT
  • managerom komórek biznesowych
  • ambitnym analitykom i badaczom danych

Założenia tematyczne warsztatu :

  • Przykłady wielu projektów transformacyjnych mających na celu eksploatację danych dla celów biznesowych
  • Cztery główne aspekty, niezbędne dla pomyślnego procesu transformacji opartej na danych:

CELE BIZNESOWE składające się na strategię

DANE układające się w procesy

TECHNOLOGIA elementy tworzące architekturę

LUDZIE współpracujące zespoły

Metodologia stosowana podczas webcastu:

  • Dyskusja
  • Mini wykład interaktywny
  • Sesja pytań i odpowiedzi


KAŻDY ZAREJESTROWANY UCZESTNIK OTRZYMA DOSTĘP DO STRONY Z WEBCASTEM.

Jeśli zgłosisz i opłacisz swój udział, a nie będziesz mógł wziąć udziału w szkoleniu on-line - nie martw się! Będzie ono dostępne dla Ciebie także później, do obejrzenia w dowolnym momencie przez dwa tygodnie od szkolenia.

Zapraszamy do zgłoszenia już dziś !


Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy

  • 11:00Jak transformować biznes opierając się na danych

    • Mariusz Jażdżyk,  Autor książki Chief Data Officer, dyrektor architektury danych i platform w wiodącej grupie reklamowej.

    4 kluczowe etapy procesu transformacji organizacji w oparciu o dane

    1. Cele biznesowe składające się na strategię:

    Niezbędna część biznesowa każdej transformacji to znalezienie miejsc w których decyzje mogą być poprawione dzięki wnioskom wynikającym z danych. Aby połączyć możliwości algorytmów i siły drzemiącej w danych omówimy:

    • wizję, strategię firmy, roadmapę celów
    • wsparcie decyzji biznesowych
    •  stawianie hipotez biznesowych i ich weryfikację
    • wynikające z nich wymagania biznesowe dotyczące niezbędnych zmian we wspierającej firmę technologiach
    • antycypację, kreację produktów i przełożenie strategii na działania taktyczne

    2. Dane układające się w procesy:

    Skąd biorą się dane i w jaki sposób powinniśmy sprawić aby zostały one użyte dla celów biznesowych, w szczególności:

    • czym jest proces biznesowy i jakie ma powiązanie z powstającymi danymi
    • procesy zasilania danymi, bazy danych, metadane (opisy danych) i strategie pozyskiwania danych
    • dane a informacje
    •  zagadnienia ładu danych w firmie -data governance

    3. Elementy tworzące architekturę:

     Technologia i architektura połączeń różnych technicznych komponentów:

    •  od podstawowych komponentów rozwiązań analitycznych poprzez narzędzia zasilania danymi i rozwiązania do przechowywania danych
    •  modelowanie struktur danych
    • rozwiązania do poszukiwania wiedzy i zależności w danych (modele Data Science, Machine Learning, Sztuczna Inteligencja)
    •  architektura rozwiązania, Infrastruktura, środowisko technologiczne, cele architektoniczne i strategia rozwoju architektury

    4. Współpracujące zespoły:

    Cele biznesowe, dane i architektura, wymagają realizacji jednego lub większej liczby projektów oraz efektywnej współpracy zespołowej:

    • znalezienie potrzebnych ról i poszukiwaniem talentów
    • współpraca osób w projektach
    • różne modele współpracy zarówno w firmie jak i z dostawcami czy partnerami
    •  główne zalety wybranych metod zarządzania projektami dla zagadnień dotyczących danych i analityki

    5. Pierwsze 100 dni- Od czego zacząć proces transformacji:

    • typowe etapy działania lidera w organizacji realizującej transformację
    • praktyczne wskazówki
    • na co należy zwrócić szczególną uwagę

    6. Sesja pytań i odpowiedzi

    2g 0 min

Mariusz Jażdżyk

Mariusz Jażdżyk

Autor książki Chief Data Officer, dyrektor architektury danych i platform w wiodącej grupie reklamowej.

Od roku 1998 związany z danymi, ich pozyskiwaniem,przetwarzaniem, analizą, wykorzystywaniem, aspektem organizacyjnym, zarządzaniem zespołami, planowaniem architektury, technologii, projektowaniem systemów, modelowaniem i analityką data science. Jako ekspert Komisji Europejskiej ocenia i kontroluje międzynarodowe projekty w ramach programu Horizon 2020.

Nie mamy jeszcze partnerów przy tym wydarzeniu. Chcesz nim zostać?
Napisz do nas na adres [email protected]