Program mentoringowy w firmie - konferencje

W USA już ponad 70% firm z listy Fortune 500 oferuje wsparcie mentora swoim pracownikom, co tłumaczy sukcesy wielu z nich.

Wdrażanie programów mentoringowych w organizacjach jest coraz powszechniejszą praktyką nie tylko na świecie, ale i w Polsce, a ich pozytywny wpływ na firmy jest potwierdzony licznymi badaniami i danymi empirycznymi.

Wewnętrzne programy mentoringowe w firmach

budują kulturę dzielenia się wiedzą,
wspierają wewnętrzny transfer wiedzy,
rozwijają liderów,
zmniejszają rotację,
i przekładają się na realne wyniki biznesowe i wzrost innowacyjności.

Z badań wynika ponadto, iż zwrot z inwestycji (ROI) z programów mentoringowych może być nawet 5-krotny. Inwestycja w wewnętrzne programy mentoringowe mentoring przynosi zatem wymierne korzyści

Nasze szkolenie jest zatem świetnym punktem wyjścia dla osób, które chcą poznać założenia organizacji skutecznych programów mentoringowych w oparciu o międzynarodowe standardy opracowane przez European Mentoring & Coaching Council, a także dowiezieć się jak uniknąć najpopularniejszych błędów związanych z ich realizacją.

Celem webinaru jest zapoznanie osób, które planują lub mają za zadanie zorganizować wewnątrzfirmowy program mentoringowy w skutecznym jego zaprojektowaniu i wdrożeniu. W oparciu o przykłady z praktyki zawodowej prowadzącej uczestnicy dowiedzą się jakie są kluczowe elementy sukcesu takich projektów. Omówimy także najczęstsze błędy i wyzwania mogące wpłynąć na ich efektywność pod kątem biznesowym i organizacyjnym. Uczestnicy dowiedzą się także z jakiego powodu warto wpleść mentoring jako element rozwoju pracowników oraz jakie są najlepsze praktyki na świecie w tym zakresie.

Celem szkolenia jest również zapoznanie uczestników z globalnymi standardami ISMCP (International Standards for Mentoring & Coaching Programmes) opracowanymi przez Europaen Mentoring& Coaching Council. Wiedza o standardach i elementach MUST HAVE programu zwiększa skuteczność projektu i zadowolenie uczestników.

Dlaczego warto?:

Doświadczenie i praktyka prowadzącej –szkolenie prowadzi Małgorzata Warda wyróżniona jako najlepsza mentorka biznesowa w Polsce w 2025 roku. Jako jedna z 9 osób na świecie uzyskała akredytację z zakresu wdrażania wewnętrznych programów mentoringowych IPMA na poziomie Senior Practitioner EMCC. Jest również praktykiem biznesu z ponad 20 letnim doświadczeniem w zarządzaniu dużymi zespołami i projektami.
Webinar ma charakter interaktywny, łączy wiedzę praktyczną z case study oraz wymianą indywidualnych doświadczeń pomiędzy uczestnikami. Przewidziany jest również czas na pytania do prowadzącej. Taka formuła co służy przyswajaniu nowej wiedzy i pozwala na zastosowanie jej w praktyce od razu po szkoleniu, a także czerpaniu z doświadczeń uczestników.

Ponadto uczestnicy szkolenia:

Zapoznają się z wynikami badań potwierdzającymi skuteczność mentoringu w Polsce i na świecie.
Otrzymają wiele argumentów i danych, które będą przydatne w przekonaniu decydentów o zasadności realizacji wewnętrznego programu mentoringowego.
W oparciu o case study z praktyki prowadzącej dowiedzą się jakie są kluczowe czynniki sukcesu przy wdrażaniu programów mentoringowych o które należy zadbać, by program przełożył się na konkretne korzyści – dla Mentees, Mentorów oraz wyniki biznesowe
Dowiedzą się jakie są najczęstsze błędy i wyzwania przy wprowadzaniu programów mentoringowych i talentowych z praktyki prowadzącego i o czym warto pamiętać, aby ich uniknąć.
Zapoznają się z międzynarodowymi kryteriami dla programów mentoringowych i rozwojowych ISMCP (International Standards for Mentoring & Coaching Programmes) opracowanymi przez światową organizację European Mentoring & Coaching Council Global.
Otrzymają wskazówki praktyczne jak i informacje o dokumentach, które są MUST HAVE w profesjonalnym programie mentoringowym.

Kto powinien wziąć udział w webinarze: