VI Akademia Lidera
ZarządzanieOnlineCykl Webinarów
 ‑ 
 ‑ 
VI Akademia Lidera
VI Akademia Lidera
Zarządzanie zmianą w czasach turbulencji

Wstęp bezpłatny

„Zarządzanie to robienie rzeczy właściwie, przywództwo to robienie właściwych rzeczy”. 

Peter F. Drucker 


Bycie dobrym, świadomym liderem wymaga wysiłku, zaangażowania i ciągłego, ustawicznego rozwoju. To nie tylko wyznaczanie, realizowanie i rozliczanie celów czy gaszenie codziennych pożarów. To również wgląd w potrzeby własne, jak i całego zespołu. To umiejętność holistycznego spojrzenia na grupę oraz dostrzeganie potencjału oraz zagrożeń pojedynczych jednostek. To wreszcie świadomość swoich możliwości i gotowość do ich efektywnego wykorzystania w rozwoju biznesu. 


Dobry, świadomy i zaangażowany lider nieustannie poszukuje inspiracji do robienia właściwych rzeczy, ponieważ wie, że jego działania mają realne przełożenie na funkcjonowanie zespołu. I właśnie dlatego, od przeszło dwóch lat organizujemy Akademię Lidera, której głównym celem jest budowanie kompetencji menedżerskich oraz zdobywanie niezbędnych umiejętności interpersonalnych - tak istotnych – we właściwym zarządzaniu zespołem.



W ramach cyku VI Akademii Lidera uzyskasz odpowiedzi na pytania:

  • Jak skutecznie budować poczucie docenienia w ludziach i przeciwdziałać great resignation.
  • W jaki sposób wyznaczać cele własne i zespołowe. Czy cel powinien być związany z projektem czy z procesem? Czy powinien być elementem wartości, a może strategii?
  • W jaki sposób zarządzać i komunikować zmianę w turbulentnych czasach? Jak odczarować strach przed zmianą?
  • W jaki sposób zarządzać różnorodnością poprzez przywództwo włączające?
  • Jakie są nowoczesne i efektywne narzędzia rekrutacji online i co zrobić, aby doświadczenia kandydata z procesu rekrutacji były jak najlepsze?



Odpowiedzi na te i inne pytania, udzielą znakomici eksperci podczas cyklu webinarów w ramach VI Akademii Lidera. Jest to jedno wydarzenie zapewniające kompleksową wiedzę menedżerską, na temat doskonalenia Twoich umiejętności miękkich.


VI Akademia Lidera to: 

-cykl 5-ciu spotkań budujących kompetencje menadżerskie

-praktyczny program doskonalenia miękkich umiejętności interpersonalnych niezbędnych w zarządzaniu zespołem

-5 indywidualnie przygotowanych treningów, zbudowanych przez znakomitych ekspertów



Dzięki udziałowi w Akademii Lidera:

  • Rozwiniesz swoje kompetencje menedżerskie zarówno na niwie biznesowej jak i trenerskiej
  • Podniesiesz umiejętności miękkie z zakresu przywództwa, komunikacji, budowania zespołu i rozwoju własnego
  • Odkryjesz w sobie szerokie możliwości menadżerskie i będziesz miał możliwość doskonalenia umiejętności interpersonalnych.


5 spotkań = 5 obszarów doskonalenia


*Jeśli nie będziesz mógł uczestniczyć na żywo, przekażemy nagranie, które odtworzysz w dowolnym czasie.

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy

    1 webinar | Akademia Lidera | 27 września 2022 r

  • 10:0110:00 - 11:30 Docenianie jasną stroną lidera, czyli jak skutecznie budować poczucie docenienia w ludziach i przeciwdziałać great resignation

    • Iwona Grochowska,  Autorka programu dla liderów „Akademia Doceniania”, psycholog, trener biznesu i wykładowca akademicki. CEO i współzałożycielka Nais, aplikacji do doceniania i nagradzania pracowników
    • Czym jest docenianie w pracy i jak odróżnić je od chwalenia? 
    • Rola doceniania w budowaniu lojalności zespołów. 
    • Różne poziomy doceniania w firmie i kto ma najwięcej do powiedzenia na każdym z nich?
    • Gdzie szukać powodów do doceniania? 
    • 4 języki doceniania i jak ich sprawnie używać? 

    Sesja pytań i odpowiedzi

  • 2 webinar | Akademia Lidera | 4 października 2022 r

  • 10:0210:00 - 11:30 Wyznaczanie celów zespołu ( i własnych), czyli jak przekuć metodykę ze świata sportu zawodowego do biznesu

    • Jakub B. Bączek,  Trener mentalny mistrzów świata i olimpijczyków
    • Cel wynikowy, czy cel zadaniowy?
    • Cel związany z projektem, czy cel związany z procesem?
    • Cel jako element wartości, czy cel jako element strategii?

    Wreszcie: cel indywidualny, czy cel drużynowy? To pytania, które zadajemy sobie w sporcie na najwyższym poziomie. A samo stawianie celów jest dla sportowców umiejętnością bazową. To w oparciu o cele właśnie, buduje się kalendarz pracy sportowca. A błędy popełnione w wyznaczaniu celów na początku sezonu, mogą doprowadzić do utraty dużej ilości energii w trakcie.

    Zapraszam do dyskusji o niuansach stawiania celów.

    Pokażę metody pracy ze świata zawodowego sportu, a tam nie idzie się na łatwiznę…

    Sesja pytań i odpowiedzi

  • 3 webinar | Akademia Lidera | 11 października 2022 r

  • 10:0310:00 - 11:30 Zarządzanie zmianą w turbulentnych czasach, czyli jak się komunikować i współgrać z zespołem

    • Katarzyna Janczuk,  trener umiejętności psychologicznych w biznesie

    1. Neuronauka w zarządzaniu zmianą.

    • dlaczego ludzka natura nie lubi zmian?
    • skąd „nieracjonalne” zachowania w biznesie i trudne sytuacje w zarządzaniu zmianą?

    -o opór, niekonstruktywne dyskusje, czarne scenariusze, spiskowe teorie.

    • Model SCARF( z ang. szalik) w zarządzaniu zmianą

    -o jak pomóc ludziom wyjść ze strefy przetrwania?

    -o jak efektywnie komunikować się z zespołem?

    -o jak wzmocnić poczucie sprawczości pracowników?

    2. SCARF w praktyce, wdrażanie modelu do prowadzenia motywujących, wspierających i

    efektywnych zarządczo rozmów.

    3. Bank pomysłów i pytań.

    Sesja pytań i odpowiedzi



  • 4 webinar | Akademia Lidera | 18 października 2022 r

  • 10:0410:00 - 11:30 Lider w procesie rekrutacji. Jakie narzędzia rekrutacji online wybrać, jak wspierać dział HR oraz co zrobić, aby doświadczenia kandydata z procesu rekrutacji były jak najlepsze.

    • Adam Wąsik,  PracowniaEB, Współwłaściciel
    • Czy dzisiaj ogłoszenia rekrutacyjne to wszystko na czym skupiać powinien się pracodawca?
    • Jak wygląda cały proces rekrutacji z punktu widzenia zaangażowanego lidera? Etapy i ich waga. 
    • Czy kandydat = klient i jaki EB ma wpływ na biznes?
    • Czym jest Candidate Experience i dlaczego ma znaczenie?
    • Jakie są skuteczne rodzaje „boardingów” w firmie, jaki udział w nich ma lider oraz jakie mają one znaczenie?

    Sesja pytań i odpowiedzi

  • 5 webinar | Akademia Lidera | 25 października 2022 r

  • 10:0510:00 - 11:30 Przywództwo włączające oraz zarządzanie różnorodnością

    • Susanna Romantsova,  Prezeska, DEI Alliance

    Przywództwo włączajace 

    • 6 kluczowych cech lidera/-ki włączającego/-ej 
    • Unconscious Bias (nieświadome uprzedzenia) w procesie podejmowania decyzji
    • Przywództwo a komunikacja (język wykluczający, mikroagresję, paternalizm) 

    Zarządzanie różnorodnością

    • Systemy i procesy
    • Dynamika zespołu
    • Przygotowanie strategii

    Sesja pytań i odpowiedzi

Jakub B. Bączek

Jakub B. Bączek

Trener mentalny mistrzów świata i olimpijczyków

Trener mentalny Mistrzów Świata i olimpijczyków, właściciel kilku firm, autor ponad 20 książek, sprzedawanych dziś w 17 krajach. Wykładowca studiów MBA na Akademii Leona Koźmińskiego, ekspert telewizyjny, mówca inspiracyjny, regularnie zapraszany do czołowych banków i korporacji. Twórca Akademii Trenerów Mentalnych™ i popularnych projektów szkoleniowych w Polsce i za granicą. Prywatnie pasjonat podróży, gry w golfa, buddyzmu i czytania książek. Uważa, że marzenia się nie spełniają – marzenia się... SPEŁNIA!

Iwona Grochowska

Iwona Grochowska

Autorka programu dla liderów „Akademia Doceniania”, psycholog, trener biznesu i wykładowca akademicki. CEO i współzałożycielka Nais, aplikacji do doceniania i nagradzania pracowników

Od wielu lat pracuje aktywnie nad metodami i narzędziami rozwijania kultury doceniania w miejscach pracy w myśl zasady, że wzajemne rozumienie wartości, strategiczne podejście, odpowiedzialność i konsekwencja są kluczowe w budowaniu autentycznej i szczerej kultury w firmie. Praktyk w tworzeniu i rozwijaniu odważnych zespołów oraz zarządzaniu nimi na co dzień.

Katarzyna Janczuk

Katarzyna Janczuk

trener umiejętności psychologicznych w biznesie

Certyfikowany ekspert narzędzi psychometrycznych (Facet5 i MBTI). Trener/Provider metody antystresowej TRE. Moderator szkolenia w formule Sales PowerPlay oraz facylitator projektów zespołowych (5 Superskills w komunikacji zespołowej, siła zespołu w różnorodności). W ciągu kilkunastu lat swojej pracy Katarzyna przeszła przez wiele szczebli kariery zawodowej w największych międzynarodowych firmach (m.in. Pepsico, Henkel). Praca w dynamicznych i zmiennych warunkach w dziale sprzedaży stała się punktem wyjściowym do kontynuowania kariery jako trener biznesu i umiejętności psychologicznych. Katarzyna od wielu lat prowadzi szkolenia w środowisku biznesowym, łącząc praktyczną znajomość mechanizmów sprzedaży, asertywnej komunikacji i zarządzania zespołami w warunkach zmiany z kompetencjami trenerskimi. Zainteresowanie tematem stresu i odporności psychicznej pogłębiała w Szkole Trenerów Intra, a następnie poprzez udział w warsztatach certyfikacyjnych metody TRE®. Jako autoryzowany użytkownik narzędzi psychometrycznych (Facet5) diagnozuje kompetencje zawodowe i prowadzi sesje coachingowe i warsztaty związane z rozwijaniem własnego potencjału oraz radzeniem sobie z nadmiernym stresem. Jej pasją jest inspirowanie ludzi do zwiększania elastyczności fizycznej i psychicznej (idea TRE®) oraz poznawania i korzystania ze swoich talentów (misja Facet5)

Susanna Romantsova

Susanna Romantsova

Prezeska, DEI Alliance

Ekspertka w zakresie strategicznego zarządzania różnorodnością i przywództwa włączającego. Certyfikowana trenerka Unconscious Bias (NeuroLeadership Institute) oraz fasylitatorka narzędzia do budowania włączających zespołów - GlobeSmart Profile (Aperian Global). Posiada 9-letnie doświadczenia w pracy z różnorodnością w biznesie, na uczelniach wyższych oraz w sektorze trzecim. Ostatnie 3 lata pracowała na stanowisku Liderki ds. Różnorodności i Włączania w IKEA, gdzie współtworzyła i zrealizowała pierwszą 3-letnią strategię różnorodności i włączenia w Polsce, nakierowaną na potrzeby 6000 pracowników/- czek, klientów/-ek oraz społeczeństwa. Do jej projektów należały m.in badanie Gender Equal Pay, inicjatywa Urlop Ojcowski IKEA, pierwszy w Polsce projekt zatrudniania osób z doświadczeniem uchodźczym “Refugee Skills for Employment”. Absolwentka Uniwersytetu SWPS, na którym ukończyła studia magisterskie z psychologii klinicznej. Zdobyła również specjalizację z psychologii różnorodności na Uniwersytecie Harvarda.

Adam Wąsik

Adam Wąsik

PracowniaEB, Współwłaściciel

Współwłaściciel agencji PracowniaEB, ekspert employer branding i rynku pracy, mediowiec, związany przez lata m.in. z Gazetą Wyborczą, Gazeta.pl i Goldenline. Rynkiem rekrutacyjnym i marką pracodawcy zajmuje się od ponad 10 lat. Specjalizuje się w budowaniu i strategicznym zarządzaniu marką pracodawcy. Współtworzył strategie dla największych pracodawców w Polsce, a jego agencja od lat jest jedną z najczęściej nagradzanych agencji employer branding w kategoriach takich jak kreacja, materiały video, kampanie i akcje rekrutacyjne, czy przede wszystkim strategie i efektywność działań employer branding. Przewodniczący jury konkursu EBKreator. Stały prelegent wielu konferencji branżowych, angażuje się w działania edukacyjne Collegium Civitas i prowadzi wykłady z employer branding na AGH.

Nie mamy jeszcze partnerów przy tym wydarzeniu. Chcesz nim zostać?
Napisz do nas na adres [email protected]

Opiekun merytoryczny:

Magdalena Marczak

Magdalena Marczak

Project Manager

695 370 210

[email protected]

Współpraca:

Mateusz Stempak

Mateusz Stempak

Marketing Manager

600 013 355

[email protected]

VI Akademia Lidera

Wstęp bezpłatny

VI Akademia Lidera

Wstęp bezpłatny

VI Akademia Lidera

Wstęp bezpłatny

Zgłoś udział

VI Akademia Lidera

Wstęp bezpłatny

Zgłoś udział
  •  Cykl Webinarów
  •   ‑ 
  •  On-line