VI Akademia Lidera

VI Akademia Lidera

27 września ‑ 25 października 2022 / online

1395 zł netto do 2 września

1795 zł netto do 27 września

Cel

„Zarządzanie to robienie rzeczy właściwie, przywództwo to robienie właściwych rzeczy”. 

Peter F. Drucker 


Bycie dobrym, świadomym liderem wymaga wysiłku, zaangażowania i ciągłego, ustawicznego rozwoju. To nie tylko wyznaczanie, realizowanie i rozliczanie celów czy gaszenie codziennych pożarów. To również wgląd w potrzeby własne, jak i całego zespołu. To umiejętność holistycznego spojrzenia na grupę oraz dostrzeganie potencjału oraz zagrożeń pojedynczych jednostek. To wreszcie świadomość swoich możliwości i gotowość do ich efektywnego wykorzystania w rozwoju biznesu. 


Dobry, świadomy i zaangażowany lider nieustannie poszukuje inspiracji do robienia właściwych rzeczy, ponieważ wie, że jego działania mają realne przełożenie na funkcjonowanie zespołu. I właśnie dlatego, od przeszło dwóch lat organizujemy Akademię Lidera, której głównym celem jest budowanie kompetencji menedżerskich oraz zdobywanie niezbędnych umiejętności interpersonalnych - tak istotnych – we właściwym zarządzaniu zespołem.



W ramach cyku VI Akademii Lidera uzyskasz odpowiedzi na pytania:

  • Jak skutecznie budować poczucie docenienia w ludziach i przeciwdziałać great resignation.
  • W jaki sposób wyznaczać cele własne i zespołowe. Czy cel powinien być związany z projektem czy z procesem? Czy powinien być elementem wartości, a może strategii?
  • W jaki sposób zarządzać i komunikować zmianę w turbulentnych czasach? Jak odczarować strach przed zmianą?
  • W jaki sposób zarządzać różnorodnością poprzez przywództwo włączające?
  • Jakie są nowoczesne i efektywne narzędzia rekrutacji online i co zrobić, aby doświadczenia kandydata z procesu rekrutacji były jak najlepsze?



Odpowiedzi na te i inne pytania, udzielą znakomici eksperci podczas cyklu webinarów w ramach VI Akademii Lidera. Jest to jedno wydarzenie zapewniające kompleksową wiedzę menedżerską, na temat doskonalenia Twoich umiejętności miękkich.


VI Akademia Lidera to: 

-cykl 5-ciu spotkań budujących kompetencje menadżerskie

-praktyczny program doskonalenia miękkich umiejętności interpersonalnych niezbędnych w zarządzaniu zespołem

-5 indywidualnie przygotowanych treningów, zbudowanych przez znakomitych ekspertów



Dzięki udziałowi w Akademii Lidera:

  • Rozwiniesz swoje kompetencje menedżerskie zarówno na niwie biznesowej jak i trenerskiej
  • Podniesiesz umiejętności miękkie z zakresu przywództwa, komunikacji, budowania zespołu i rozwoju własnego
  • Odkryjesz w sobie szerokie możliwości menadżerskie i będziesz miał możliwość doskonalenia umiejętności interpersonalnych.


5 spotkań = 5 obszarów doskonalenia


*Jeśli nie będziesz mógł uczestniczyć na żywo, przekażemy nagranie, które odtworzysz w dowolnym czasie.

Program

Wtorek, 27 września

1 webinar | Akademia Lidera | 27 września 2022 r

10:00 - 11:30 Docenianie jasną stroną lidera, czyli jak skutecznie budować poczucie docenienia w ludziach i przeciwdziałać great resignation

  • Iwona Grochowska, Autorka programu dla liderów „Akademia Doceniania”, psycholog, trener biznesu i wykładowca akademicki. CEO i współzałożycielka Nais, aplikacji do doceniania i nagradzania pracowników
  • Czym jest docenianie w pracy i jak odróżnić je od chwalenia? 
  • Rola doceniania w budowaniu lojalności zespołów. 
  • Różne poziomy doceniania w firmie i kto ma najwięcej do powiedzenia na każdym z nich?
  • Gdzie szukać powodów do doceniania? 
  • 4 języki doceniania i jak ich sprawnie używać? 

Sesja pytań i odpowiedzi

online, ,

2 webinar | Akademia Lidera | 4 października 2022 r

10:00 - 11:30 Wyznaczanie celów zespołu ( i własnych), czyli jak przekuć metodykę ze świata sportu zawodowego do biznesu

  • Jakub Bączek, trener mentalny Mistrzów Świata i olimpijczyków
  • Cel wynikowy, czy cel zadaniowy?
  • Cel związany z projektem, czy cel związany z procesem?
  • Cel jako element wartości, czy cel jako element strategii?

Wreszcie: cel indywidualny, czy cel drużynowy? To pytania, które zadajemy sobie w sporcie na najwyższym poziomie. A samo stawianie celów jest dla sportowców umiejętnością bazową. To w oparciu o cele właśnie, buduje się kalendarz pracy sportowca. A błędy popełnione w wyznaczaniu celów na początku sezonu, mogą doprowadzić do utraty dużej ilości energii w trakcie.

Zapraszam do dyskusji o niuansach stawiania celów.

Pokażę metody pracy ze świata zawodowego sportu, a tam nie idzie się na łatwiznę…

Sesja pytań i odpowiedzi

online, ,

3 webinar | Akademia Lidera | 11 października 2022 r

10:00 - 11:30 Zarządzanie zmianą w turbulentnych czasach, czyli jak się komunikować i współgrać z zespołem

  • Katarzyna Janczuk, trener umiejętności psychologicznych w biznesie

1. Neuronauka w zarządzaniu zmianą.

  • dlaczego ludzka natura nie lubi zmian?
  • skąd „nieracjonalne” zachowania w biznesie i trudne sytuacje w zarządzaniu zmianą?

-o opór, niekonstruktywne dyskusje, czarne scenariusze, spiskowe teorie.

  • Model SCARF( z ang. szalik) w zarządzaniu zmianą

-o jak pomóc ludziom wyjść ze strefy przetrwania?

-o jak efektywnie komunikować się z zespołem?

-o jak wzmocnić poczucie sprawczości pracowników?

2. SCARF w praktyce, wdrażanie modelu do prowadzenia motywujących, wspierających i

efektywnych zarządczo rozmów.

3. Bank pomysłów i pytań.

online, ,

4 webinar | Akademia Lidera | 18 października 2022 r

10:00 - 11:30 Lider w procesie rekrutacji. Jakie narzędzia rekrutacji online wybrać, jak wspierać dział HR oraz co zrobić, aby doświadczenia kandydata z procesu rekrutacji były jak najlepsze.

  • Adam Wąsik, PracowniaEB, Współwłaściciel
  • Czy dzisiaj ogłoszenia rekrutacyjne to wszystko na czym skupiać powinien się pracodawca?
  • Jak wygląda cały proces rekrutacji z punktu widzenia zaangażowanego lidera? Etapy i ich waga. 
  • Czy kandydat = klient i jaki EB ma wpływ na biznes?
  • Czym jest Candidate Experience i dlaczego ma znaczenie?
  • Jakie są skuteczne rodzaje „boardingów” w firmie, jaki udział w nich ma lider oraz jakie mają one znaczenie?

Sesja pytań i odpowiedzi

online, ,

5 webinar | Akademia Lidera | 25 października 2022 r

10:00 - 11:30 Przywództwo włączające oraz zarządzanie różnorodnością

  • Susanna Romantsova, Prezeska, DEI Alliance

Przywództwo włączajace 

  • 6 kluczowych cech lidera/-ki włączającego/-ej 
  • Unconscious Bias (nieświadome uprzedzenia) w procesie podejmowania decyzji
  • Przywództwo a komunikacja (język wykluczający, mikroagresję, paternalizm) 

Zarządzanie różnorodnością

  • Systemy i procesy
  • Dynamika zespołu
  • Przygotowanie strategii

Sesja pytań i odpowiedzi

online, ,

Prelegenci

  • Jakub Bączek

    Jakub Bączek

    trener mentalny Mistrzów Świata i olimpijczyków
  • Iwona Grochowska

    Iwona Grochowska

    Autorka programu dla liderów „Akademia Doceniania”, psycholog, trener biznesu i wykładowca akademicki. CEO i współzałożycielka Nais, aplikacji do doceniania i nagradzania pracowników
  • Katarzyna Janczuk

    Katarzyna Janczuk

    trener umiejętności psychologicznych w biznesie
  • Susanna Romantsova

    Susanna Romantsova

    Prezeska, DEI Alliance
  • Adam Wąsik

    Adam Wąsik

    PracowniaEB, Współwłaściciel

Dlaczego warto wziąć udział w naszych konferencjach?

Lata doświadczenia

Dział konferencji „Pulsu Biznesu” istnieje od 2004 r. Kilkanaście lat doświadczeń i silna marka „Pulsu Biznesu”, pod którą odbywają się wydarzenia, sprawiły, że jesteśmy dziś czołowym organizatorem konferencji biznesowych skierowanych do wyższej kadry zarządzającej..

Profesjonalizm w każdym calu

W ciągu roku kalendarzowego organizujemy ponad 50 konferencji, kongresów, warsztatów i debat, podczas których do dyskusji zapraszamy najlepszych mówców, wybitnych ekspertów i praktyków z poszczególnych branż..

Tysiące zadowolonych klientów

Naszą ambicją jest kreowanie przedsięwzięć związanych z istotnymi, bieżącymi wydarzeniami w gospodarce, przewidywanie trendów oraz umożliwianie wymiany doświadczeń i dzielenia się wiedzą. Od 2004 roku zaufało nam już blisko 20 tys. uczestników..

14

ORGANIZUJEMY SZKOLENIA I EVENTY JUŻ OD 14 LAT

800

OD 2004 ROKU ZORGANIZOWALIŚMY PONAD 800 KONFERENCJI I WARSZTATÓW

20000

MOŻEMY SIĘ POCHWALIĆ TYLOMA KLIENTAMI Z PONAD 1000 FIRM

Kontakt

Sprzedaż, współpraca

Opiekun merytoryczny

Magdalena Marczak
Magdalena Marczak

Project Manager

Współpraca

Mateusz Stempak
Mateusz Stempak

Marketing Manager

1395 zł netto do 2 września

Zarejestruj się