Managers Lab: FINANSE
FinanseWarszawaWarsztaty
 ‑ 
Miejsce podamy wkrótce
 ‑ 
Managers Lab: FINANSE
Managers Lab: FINANSE
Strategiczna symulacja finansowa dla niefinansistów

2995 zł netto do 

Czy wiesz, jak Twoje codzienne decyzje operacyjne m.in. polityki zatrudnienia, prognozy popytu, negocjacje warunków handlowych zmieniają rachunek zysków i strat oraz ostateczną wartość całej firmy? Jeśli zarządzasz dowolnym działem niefinansowym, to twoje decyzje mają bezpośrednie przełożenie na kondycję finansową firmy. Lider działu marketingu, produkcji, HR, logistyki, obsługi klienta, sprzedaży, czy administracji, nie może zarządzać „na wyczucie”. Organizacje potrzebują menedżerów, którzy potrafią czytać raporty finansowe i optymalizować koszty w czasie rzeczywistym, rozumiejąc „big picture” organizacji.

Profit Quest to wciągająca, 2-dniowa symulacja biznesowa przygotowana przez Pracownię Gier Szkoleniowych. To interaktywne warsztaty prowadzone w kameralnej grupie, podczas których wcielisz się w rolę członka zarządu przedsiębiorstwa i poczujesz realną presję czasu, rynku oraz ograniczonych zasobów. Trening liderski z symulacją Profit Quest uświadamia wagę powiązań między kluczowymi działami, mocno rozwija umiejętności komunikacji wewnętrznej oraz współdziałania, pozwala nabyć kompetencje niezbędne do podejmowania decyzji w oparciu o wskaźniki finansowe. 

Niezależnie od tego, z jakiego działu się wywodzisz, podczas kilku rund dwudniowej symulacji zobaczysz, jak Twoje decyzje wpływają na twarde wskaźniki (KPI):

  • Przetestujesz, czy zakup nowej maszyny faktycznie się opłaci (ROI) i jak zmiana wydajności linii wpłynie na końcową wartość Twojej firmy w bilansie
  • Doświadczysz na sobie, jak walka o wysokie słupki sprzedaży za cenę dużych rabatów i długich terminów płatności, może stać się drogą do utraty gotówki i problemów z płynnością (Cash Flow)
  • Policzysz realny koszt rotacji pracowników i zobaczysz, jak błędy w polityce zatrudnienia "zjadają" zysk wypracowany przez Twój zespół
  • Zrozumiesz, dlaczego towar leżący na półkach to "zamrożona gotówka", która obniża wynik operacyjny (EBITDA) i blokuje firmie możliwość rozwoju

Co zyskasz dzięki udziałowi w treningu z symulacją Profit Quest?

  1. Twardą wiedzę finansową. Samodzielnie sporządzisz Bilans oraz Rachunek Zysków i Strat po każdym symulowanym kwartale
  2. Umiejętność interpretacji wyników finansowych. Pod okiem eksperta nauczysz się analizować marżę brutto, EBIT oraz przepływy pieniężne, by podejmować trafniejsze decyzje
  3. Nową perspektywę i przełamanie myślenia silosowego. Wejdziesz w różne role, co znacznie zwiększy Twoje rozumienie organizacji i efektywność w komunikacji wewnętrznej
  4. Relacje i certyfikat. Dołączysz do grona liderów z różnych organizacji, którzy w bezpiecznym środowisku uczą się budować optymalny wynik finansowy

Zapraszamy na warsztaty, podczas których przyswoisz wiedzę o finansach w naturalny sposób, a dzięki mechanizmom grywalizacji i zdrowej rywalizacji zyskasz wartościowe doświadczenie.

Dołącz do nas, aby zrozumieć system naczyń połączonych, jakim jest budżet każdej nowoczesnej organizacji.

Liczba miejsc ograniczona!

Partnerzy:

Partner Merytoryczny

Pracownia Gier Szkoleniowych

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy

  • 09:00Wprowadzenie

    • Filip Tomaszewski, trener i konsultant gier i symulacji dla biznesu, partner zarządzający i współzałożyciel, Pracownia Gier Szkoleniowych
    • Anna Mianowska, trenerka, konsultantka, asesorka oraz projektantka gier szkoleniowych, Pracownia Gier Szkoleniowych
  • 09:30Wejście w rolę zarządu i zrozumienie, jak działa firma

    • Filip Tomaszewski, trener i konsultant gier i symulacji dla biznesu, partner zarządzający i współzałożyciel, Pracownia Gier Szkoleniowych
    • Anna Mianowska, trenerka, konsultantka, asesorka oraz projektantka gier szkoleniowych, Pracownia Gier Szkoleniowych

    Pierwszy dzień zaczyna się od wejścia w realia symulacji i przyjęcia ról w zarządzie firmy. Będziesz pracować w kilkuosobowym zespole, otrzymasz własny obszar odpowiedzialności. Już od początku trzeba będzie patrzeć szerzej niż tylko ze swojej perspektywy: zrozumieć zależności między decyzjami, przewidywać reakcje rynku i konkurentów oraz wspólnie zbudować kierunek działania firmy.

    W praktyce oznacza to, że będziesz intensywnie pracować nad tym, co naprawdę decyduje o jakości zarządzania: ustalaniem priorytetów, wyborem strategii, analizą ograniczonych zasobów, oceną ryzyka oraz przekładaniem decyzji menedżerskich na wyniki biznesowe.

    Wszystko będzie się działo na żywo, w warunkach zdrowej rywalizacji, która mobilizuje do myślenia, szybkiej analizy i współpracy.

    Ogromną wartością pierwszego dnia jest to, że zaczyniesz widzieć firmę całościowo.

    ProfitQuest pokazuje, jak procesy zachodzące w organizacji przekładają się na dane finansowe, a decyzje są zobrazowane na planszy za pomocą symboli aktywów i pasywów, co wzmacnia myślenie w logice „przyczyna–skutek”. Dzięki temu strategia przestaje być abstrakcją, a staje się czymś namacalnym, mierzalnym i zrozumiałym.


    W ciągu dnia serdecznie zapraszamy także na przerwy: na kawę oraz na lunch

  • 17:15Zakończenie pierwszego dnia symulacji

  • 09:00Zaawansowane decyzje, rynek, ryzyko i budowanie wartości firmy

    • Filip Tomaszewski, trener i konsultant gier i symulacji dla biznesu, partner zarządzający i współzałożyciel, Pracownia Gier Szkoleniowych
    • Anna Mianowska, trenerka, konsultantka, asesorka oraz projektantka gier szkoleniowych, Pracownia Gier Szkoleniowych

    Drugiego dnia wejdziesz na wyższy poziom zarządzania. Za Tobą już pierwsze decyzje i ich skutki, więc działasz bardziej świadomie: nie tylko reagujesz, ale planujesz kilka kroków naprzód.

    To moment, w którym mocno rozwija się myślenie strategiczne, zdolność przewidywania scenariuszy i ocena tego, które decyzje budują wartość firmy, a które tylko dają krótkoterminowy efekt.

    W kolejnych etapach symulacji łączysz perspektywę operacyjną z biznesową. Bierzesz pod uwagę konkurencję, ograniczone zasoby i ryzyka związane z funkcjonowaniem na rynku, a jednocześnie utrzymujesz jakość współpracy we własnym zespole zarządczym.

    To właśnie tutaj najmocniej rozwijasz kompetencje liderskie: argumentowanie decyzji, uzgadnianie stanowisk, wspólne wypracowywanie kierunku i branie odpowiedzialności za wynik.

    Finałem szkolenia jest pogłębione omówienie doświadczeń i przełożenie ich na codzienną praktykę zawodową. Bazujemy na na cyklu: doświadczenie, refleksja, analiza i zastosowanie. Dlatego ProfitQuest nie kończy się na samej grze. Uporządkowane wnioski, zidentyfikowane schematy decyzyjne i doświadczenia z symulacji przełożysz na swoje realne wyzwania menedżerskie i biznesowe.

    Co zyskujesz uczestnicząc w dwudniowej symulacji?

    • Wiedzę biznesową: lepsze rozumienie mechanizmów działania przedsiębiorstwa, zależności między decyzjami a wynikiem finansowym, wpływu ryzyka, konkurencji i ograniczonych zasobów na strategię firmy. Otrzymasz mocne wsparcie tematów z obszaru „finanse dla niefinansistów” oraz budowania wartości firmy
    • Kompetencje menedżerskie: planowanie strategiczne, podejmowanie decyzji pod presją, współtworzenie strategii, analiza konsekwencji decyzji, współpraca w zespole zarządczym, komunikacja wokół priorytetów oraz przywództwo w konkurencyjnym środowisku
    • Doświadczenie, które zostanie z Tobą: wejście w rolę zarządu, konfrontacja z realnymi dylematami biznesowymi, natychmiastowy feedback i możliwość bezpiecznego sprawdzenia własnego stylu działania. Będziesz uczyć się przez doświadczenie, refleksję i praktyczne zastosowanie wniosków


    W ciągu dnia serdecznie zapraszamy także na przerwy: na kawę oraz na lunch

  • 16:30Podsumowanie drugiego dnia symulacji

    • Filip Tomaszewski, trener i konsultant gier i symulacji dla biznesu, partner zarządzający i współzałożyciel, Pracownia Gier Szkoleniowych
    • Anna Mianowska, trenerka, konsultantka, asesorka oraz projektantka gier szkoleniowych, Pracownia Gier Szkoleniowych
  • 16:45Zakończenie

Filip Tomaszewski

Filip Tomaszewski

trener i konsultant gier i symulacji dla biznesu, partner zarządzający i współzałożyciel, Pracownia Gier Szkoleniowych

Współtwórca gier biznesowych nagrodzonych w międzynarodowych konkursach projektowania gier. Od ponad 20lat doradza w zakresie działań szkoleniowych, programów rozwojowych oraz kluczowych kompetencji liderskich. Ekspert w zakresie analizy danych i pracy z systemem CRM. Współautor symulacji PROFITQUEST, wykorzystywanej na prestiżowych kierunkach MBA w Polsce. Zrealizował ponad 1000 godzin treningów metodą gier i symulacji. Ma praktykę ponad 150 godzin treningu w oparciu o symulację PROFITQUEST dla wyższej kadry zarządzającej. Jako przedsiębiorca i współzałożyciel Pracowni Gier Szkoleniowych wykorzystuje doświadczenie zarządzania sprzedażą i finansami w treningach biznesowych zorientowanych na biznesowe i finansowe rezultaty działania organizacji. Wie, że najlepsze szkolenie to takie, które zwraca się w wynikach. Łączy projektowanie gier z analizą danych i finansami - dzięki temu każde rozwiązanie ma sens nie tylko w sali szkoleniowej, ale też w arkuszu budżetowym. Prywatnie: człowiek, który naprawdę kocha Excela. Bez ironii. Z wykształcenia socjolog, absolwent Uniwersytetu Warszawskiego.

Anna Mianowska

Anna Mianowska

trenerka, konsultantka, asesorka oraz projektantka gier szkoleniowych, Pracownia Gier Szkoleniowych

Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w dziedzinie szkoleń i rozwoju kompetencji, zarządzania zasobami ludzkimi, rekrutacji oraz sprzedaży. Przez ponad dekadę doradzała firmom w zakresie doboru szkoleń oraz narzędzi rozwojowych dla zespołów i kadry zarządzających. Posiada doświadczenie w zarządzaniu, jako Dyrektor Operacyjna zarządzała ExperienceCorner.com – jednym z czołowych europejskich dostawców rozwiązań z zakresu experiential learning. Anna doradza w doborze narzędzi i gier szkoleniowych firmom i organizacjom z różnych branż i sektorów, które chcą wzbogacić swoje procesy szkoleniowe o innowacyjne narzędzia i metody. Od kilkunastu lat współpracuje z Pracownią Gier Szkoleniowych wykorzystując gry i symulacje biznesowe w szkoleniach. Jest certyfikowaną asesorką Competence Game – gry do pomiaru i rozwoju kompetencji w procesach sprzedaży i wsparcia sprzedaży. Anna stoi za sukcesem gry szkoleniowej dotyczącej działania w zmianie pod tytułem „Autokorekta”, którą proponujemy Państwu w tym programie jako trening zarządzania zmianą na dynamicznym rynku. Jako trenerka i facylitatorka przeprowadziła tę grę dla ponad 500 uczestników, prowadzi również szkolenia train the trainer z tego narzędzia.

Miejsce podamy wkrótce,Warszawa

Opiekun merytoryczny:

Barbara Dąbrowska

Barbara Dąbrowska

Project Manager

48538639961

[email protected]

Współpraca:

Lena Zajączkowska

Lena Zajączkowska

Performance Marketing Manager

[email protected]

Managers Lab: FINANSE

2995 zł netto 

do 

Managers Lab: FINANSE

2995 zł netto 

do 

Managers Lab: FINANSE

2995 zł netto 

do 

Zgłoś udział

Managers Lab: FINANSE

Managers Lab: FINANSE

2995 zł netto 

do 

Zgłoś udział
  •  Warsztaty
  •   ‑ 
  •  Warszawa