Wydanie nr 244 ‑ 22.12.2025

Jeśli dojdzie do procesu, Beata Kozłowska-Chyła, była prezeska PZU, będzie musiała udowodnić, że doradcy zarządu, których zatrudniała i nadzorowała, wykonali konkretną pracę, a ich wynagrodzenie było rynkowe.

Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i podwyższoną inflacją. W Polsce inflacja na razie pozostaje niska i to jest pozytywne.

Bundesbank twierdzi, że największa gospodarka Europy jest u progu wyjścia z dołka, ale ma potencjał rozwoju nieprzekraczający pół procent rocznie.

W konkluzjach RE nie zapisano ani pół słowa na temat możliwości spłacenia przez Ukrainę pożyczki kiedyś tam pieniędzmi rosyjskimi.

Rockfin, jeden z największych polskich graczy w segmencie zaawansowanych systemów dla energetyki i przemysłu, kolejny raz poszedł pod młotek. Czeski fundusz Jet Investment sprzedaje spółkę konsorcjum funduszu Capmont oraz RIO ASI należącego do Rafała Brzoski.

Po latach dynamicznego wzrostu przychodów i narastających zaległości finansowych branża kurierska i pocztowa notuje wyraźną poprawę kondycji. W 2025 r. udało się jej przełamać wieloletnią tendencję wzrostu zadłużenia sektora KEP.

W ostatnich latach widać wzmożone zainteresowanie ubezpieczeniami D&O wśród kadry menedżerskiej. Rynek rośnie w tempie 10-20 proc. rocznie, a po polisy chroniące prywatny majątek członków zarządu sięgają już nie tylko wielkie korporacje.

Warszawska spółka kosmiczna Sener Polska, należąca do hiszpańskiej grupy technologicznej, szybko rośnie dzięki współpracy z ESA. Wśród klientów ma też Airbusa. Celuje nie tylko w Księżyc, Wenus i Marsa, ale również w technologie dual use, m.in. dla polskiego wojska.

Największe zagraniczne inwestycje w tym roku ściągnęło leżące na terenie Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej Opole. W przyszłym strefa liczy na jeszcze jeden duży zagraniczny projekt.

Rynek roślinnych zamienników wychodzi z dołka. Po dwóch latach spadków jego wartość w 2025 r. wzrosła napędzana przede wszystkim przez roślinny nabiał. Segment alternatywy dla mięsa nie wrócił jeszcze do formy, ale poszerza bazę klientów i nie znika z półek największych sieci.

W pierwszym półroczu 2025 rynek magazynowy dusiła niepewność spowodowana przez cła wprowadzane przez USA. Jednak z dzisiejszej perspektywy dwa pierwsze kwartały 2026 r. prezentują się optymistycznie.

Celem projektu „Strategie Odporności” było uświadomienie polskim przedsiębiorcom charakteru i skali zagrożeń we współczesnym, dynamicznie zmieniającym się świecie, w którym odporność jest niezbędna nie tylko do prowadzenia działalności, ale czasami wręcz do przetrwania firmy.

Odporność gospodarki to dziś nie wybór, lecz konieczność – jej filarami są strategia, dialog i zaufanie.

Cyberbezpieczeństwo to już nie tylko sprawa specjalistów IT — dziś to jeden z filarów przetrwania i rozwoju zarówno firm, jak i całych państw.

Przygotowanie firmy na sytuacje nadzwyczajne nie jest wyrazem czarnowidztwa, lecz elementem odpowiedzialnego zarządzania. W świecie rosnącej niepewności geopolitycznej, technologicznej i operacyjnej coraz więcej organizacji dostrzega, że odporność biznesu buduje się wcześniej – zanim pojawi się realny test jej skuteczności.

W świecie rosnących zagrożeń – od cyberataków po kryzysy geopolityczne – budowanie odporności polskich firm, zwłaszcza MŚP, staje się kluczowym elementem bezpieczeństwa państwa i stabilności sektora energetycznego.

Geopolityka, wojna hybrydowa i cyberataki zmuszają państwo i biznes do budowy odpornych, ale wciąż konkurencyjnych łańcuchów dostaw.