II Project Management Forum
ZarządzanieWarszawaKonferencja
Novotel Airport, ul. 1 Sierpnia 1, Warszawa
II Project Management Forum
Project Management Leadership - efektywne działanie zespołu projektowego

Wstęp bezpłatny

Drogi Uczestniku,

27 kwietnia 2017 to jedna z najważniejszych dat w kalendarzu Project Managerów w Polsce. Dlaczego? Właśnie tego dnia odbędzie się druga edycja Project Management Forum, konferencji przygotowanej z myślą o Tobie i dla Ciebie. Chcemy zabrać Cię w świat KanBan, Agile, PM… wszystkiego tego, dzięki czemu możesz sprawnie funkcjonować w swojej organizacji i zespole projektowym.

Zacznijmy od interakcji, integracji, praktyki – rozpocznijmy ten intensywny dzień od 3 warsztatów. Wybierz ten, który może Cię zainspirować, otworzyć oczy na zupełnie nowe narzędzia i umiejętności, przy okazji poznaj innych uczestników naszego spotkania.

Po bardzo intensywnych 90 minutach będziemy gotowi, by oficjalnie uznać nasze wydarzenie za otwarte – we wspólnym gronie. Będziemy inspirować, motywować, pokazywać udane wdrożenia i success stories. Rozpoczniemy od przywództwa i podziału ról w zespole, przejdziemy przez studia przypadków i sesję prawną, a skończymy na inspiracjach.

Na koniec dnia, by rozwiać wszelkie wątpliwości, które pozostaną, zapraszamy Cię do dyskusji przy stołach tematycznych. Dołącz do grupy uczestników, by podzielić się swoim doświadczeniem, przedyskutować istotne dla Ciebie sprawy w nieformalnej atmosferze.

Zaprosiliśmy znakomitych i doświadczonych ekspertów, zapraszamy również Ciebie, by wspólnie tworzyć społeczność ludzi zaangażowanych w Project Management. Zależy nam, byś na koniec dnia opuścił nas z przeświadczeniem, że było warto! Jednak nasz nadrzędny cel jest jeden: Chcemy Cię zaangażować, więc już dzisiaj zastanów się, jaki masz cel dołączając do nas, a my zrobimy wszystko, by umożliwić Ci jego realizację!

Do zobaczenia!

Magdalena Marczak
Project Manager

Dlaczego nie może Cię zabraknąć?

  • Bo tylko dzięki Tobie to wydarzenie ma sens!
  • Aby wspólnie budować zaangażowaną społeczność Project Managerów
  • Dowiesz się jak z sukcesem stworzyć i wdrożyć własną metodologię zarządzania projektami, całkowicie dostosowaną do profilu Twojej działalności
  • Zapoznasz się z najpopularniejszymi metodologiami zarządzania projektami od strony ich użytkowników
  • Weźmiesz udział w sesjach warsztatowych i stołach dyskusyjnych – otrzymasz możliwość uzyskania odpowiedzi na nurtujące problemy
  • Będziesz częścią wydarzenia, które łączy w sobie wiele metodyk i metodologii – nie mówimy, która z nich jest najlepsza, lecz która najbardziej przydatna przy projekcie o danej specyfice

Jeżeli jesteś:

  • Dyrektorem/Managerem IT
  • Szefem Biura Zarządzania Projektami
  • Osobą zarządzającą projektami, Project Managerem
  • Osobą odpowiedzialną za badania, planowanie, rozwój
  • lub po prostu interesujesz się tematyką project management

nie może Cię zabraknąć podczas Project Management Forum!

Co gwarantujemy?

  • Atmosferę sprzyjającą pogłębianiu wiedzy
  • Sesje warsztatowe, case studies, stoły dyskusyjne - wszystko po to, by było ciekawie, efektywnie, kreatywnie!
  • Znakomitych ekspertów, którzy podzielą się swoją wiedzą - Ty też jesteś dla nas ekspertem, który aktywnie uczestnicząc w wydarzeniu, dzieli się swoją wiedzą
  • Przerwy networkingowe - my gwarantujemy czas, miejsce i znakomitą kawę - Ty zbuduj sieć kontaktów, które pomogą Ci we własnym rozwoju!
  • Certyfikat uczestnictwa - potwierdzimy Twoje zaangażowanie i zdobyte umiejętności!

Partnerzy:

Patron

 

Patron Merytoryczny

   

Patron Medialny

            

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy
Mirosław Dąbrowski

Mirosław Dąbrowski

Agile Coach / Scrum Master / Trainer / IT Product Manager / Speaker / Author,  

Agile & Lean Coach. Konsultant oraz architekt rozwiązań IT z bogatym 13 letnim doświadczeniem w informatyce. Posiada ponad 5 lat międzynarodowego doświadczenia jako Agile Coach oraz 8 lat doświadczenia w inżynierii oprogramowania. Wspierał i prowadził dziesiątki zespołów programistycznych. Autor narzędzia do badania dojrzałości projektów zwinnych. Międzynarodowy, anglojęzyczny trener, wykładowca, autor i prelegent. Anglojęzyczny, międzynarodowy trener oraz coach. Doradza oraz szkoli z szerokiego obszaru zarządzania oraz IT. Posiada 11 lat praktyki trenerskiej w ramach której przeszkolił ponad 5000 osób w Europie. Pełni rolę Master trenera w kilku międzynarodowych organizacjach odzie odpowiada za strategię rozwoju marki oraz wsparcie kadry trenerskiej. Do jego klientów należą między innymi: ABC Data, Arvato, Asseco, Atena, Bank BPH, Bank WBK, Capgemini, CUBE.ITG, Deutsche Bank Polska, IDEO, Infovide-Matrix, ING, Interia, Kemira, Macoscope, Media-Saturn, Ministerstwo Finansów, Ministerstwo Sprawiedliwości, Nokia Siemens Networks, Oracle, Orange, RTV Euro AGD, PGE, PZU, Scania, Sopra Steria, Sygnity, Tieto, Tauron, UBS, Unity, Volvo IT, ZUS i wielu innych. Udziela eksperckich wywiadów w telewizji Polast News oraz TVP.

Marcin Farkowski

Marcin Farkowski

WW Director of Project Management Excellence, Lionbridge,  

Zajmuje się tworzeniem, wdrażaniem i usprawnianiem procesów operacyjnych w globalnej formie lokalizacyjnej Lionbridge, szkoleniami i budowaniem globalnej społeczności Menedżerów Projektów. Współtwórca metodyki zarządzania projektami lokalizacyjnymi Lionbridge Excellence in Operations (LEO). Również Menedżer wielu strategicznych projektów globalnych, w tym integracji operacyjnej nowych akwizycji Lionbridge. Autor szkoleń z zarządzania projektami, programów szkoleniowych w Lionbridge, promotor PMP, Lean Six Sigma Green Belt.

Ewa Koprowska

Ewa Koprowska

Agile Coach, PZU SA,  

Przekazuje wiedzę o Scrum i Kanban zespołom projektu Everest. Współtworzy również Gildię Scrum Masterów - wewnętrzny zespół doskonalenia. Jej osobistym wyzwaniem jest transparente i efektywne skalowanie Agile.

Małgorzata Kusyk

Małgorzata Kusyk

PMP®, PRINCE2®, CEO AgilePMO, partner Akademii Leona Koźmińskiego, turkusowy lider, mentor, trener biznesu, wykładowca MBA, twórca innowacyjnych szkoleń i metodyk z zakresu zarządzania projektami, w t,  

Praktyk zarządzania projektami z wieloletnim doświadczeniem, które zdobyła prowadząc globalne projekty na całym świecie w różnych sektorach i branżach, łącząc w nich podejścia zwinne z tradycyjnymi. Tak jak Michael Jordan wierzy, że "dzięki talentowi możesz wygrywać spotkania, ale to inteligencja i gra zespołowa sprawia, że wygrywa się mistrzostwa". Prelegentka na konferencjach w Polsce i na świecie, autorka wielu artykułów oraz inspirującego bloga. Od wielu lat aktywnie działa w stowarzyszeniu Project Management Institute® - Prezes PMI Poland Chapter w latach 2014-2016. To co ją wyróżnia to kreatywność i otwartość na eksperymentowanie, dzięki czemu rozwiązania, które proponuje są unikatowe i dostosowane do potrzeb klienta.

Izabela Michaliszyn

Izabela Michaliszyn

Career Angels,  

Izabela rozpoczęła karierę w firmie Hudson w kwietniu 2001 roku. Pracowała przy projektach Zarządzania Talentami z polskimi i międzynarodowymi firmami (energia, produkcja, FMCG, finanse, pharma), wspierając managerów średniego i wyższego szczebla. Jej głównym obszarem specjalizacji były programy outplacement. W 2011 roku dołączyła do firmy Bigram, aby dalej rozwijać programy outplacement oraz zarządzania talentami. Do Aniołów Kariery dołączyła w 2016 roku. Jej obszary zainteresowania związane są z sektorami Nowych Technologii oraz mediów. Pracuje z: CEO, CIO, CMO, ale też Project / Product / Sales Managerami. Dzieli się swoją wiedzą na konferencjach i poprzez artykuły.

Rafał Stańczak

Rafał Stańczak

Test&QA Manager/Agile Coach at Orbium/Editor at REQ Magazyn/ScrumDo.pl owner & blogger,  

Wieloletni konsultant i coach Quality Assurance i Scrum z bogatym doświadczeniem w kilku dużych międzynarodowych projektach z rożnych branż (telekomunikacja, ubezpieczenia, e-commerce) podwójnie Certyfikowany Scrum Master (CSM i PSM1), założyciel i autor bloga www.scrumdo.pl w ramach, którego od 5 lat dzieli się posiadaną wiedzą i nowinkami ze świata agile ze społecznością polskiego IT. Aktualnie Scrum Master w dwóch zespołach projektowych oraz Starszy Koordynator Quality Assurance portfela produktów w szwajcarskiej firmie z branży bankowej. Aktywnie pracujący z zespołami w Polsce jak i zagrnaicą. Nadal na co dzień pracuje operacyjnie z członkami zespołów zwinnych, co bardzo ceni. Biorąc udział w projektach w jakiejkolwiek roli zawsze koncentruje się na dostarczaniu wysokiej wartości klientom, usuwa przeszkody stojące przed zespołami w drodze do realizacji celu oraz dba o finalną jakość produktu. Członek organizacji Scrum Alliance i Stowarzyszenia Jakości Systemów Informatycznych. Pasjonat i praktyk lekkich metodyk zarzadzania projektami Agile i Lean. Bloger, trener (ponad 100h szkoleniowych) i prelegent konferencji branżowych, wolontariusz IT. W ramach posiadanego doświadczenia z powodzeniem świadczy komercyjne usługi: szkoleniowe (autorskie programy szkoleniowe), consultingowe (pomaga zespołom w transormacji na agile), doradcze (doradztwo projektowe, strategiczne), audytorskie (bada organizację od wewnątrz i wskazuje wartościowe zmiany), wsparcie narzędziowe (kompleksowy setup projeków w Jirze).

Jakub Szczepanik

Jakub Szczepanik

Wicedyrektor ds. optymalizacji procesów w IT, mBank,  

Aktualnie jest wicedyrektorem ds. optymalizacji procesów w IT mBanku, gdzie zajmuje się wsparciem dla zespołów i wzmacnianiem ich kompetencji agilowych. Wcześniej zarządzał centrum kompetencyjnym agile w Grupie Allegro, gdzie z sukcesami wspierał transformację na scruma w zespołach rozwijających allegro.pl, agito.pl i payu.pl oraz zespoły kanbanowe zajmujące się utrzymaniem infrastruktury. Ma doświadczenie jako Scrum Master i certyfikował się w tej roli po ukończeniu szkolenia z jednym z twórców scruma. Ma też wcześniejsze doświadczenia w bardziej tradycyjnych rolach – szereg projektów prowadzonych w roli Project Managera i Analityka Biznesowego. Fascynuje go zmiana, jaka następuje w organizacjach, które zastosowały agile, swoje przemyślenia przekazuje na portalu agile247.pl którego jest współtwórcą.

Sławomir Turek

Sławomir Turek

Założyciel/Właściciel, Bright Future,  

Absolwent Wydz. Fizyki Technicznej i Matematyki Stosowanej PW; MBA Carlson School of Management; menadżer z 30 letnim doświadczeniem. Pasjonuje się kulturą wschodu, chińskimi sztukami walki i etologią biznesu. Współautor cyklu książek „Zwierzęca recepta na sukces w biznesie” i autor najlepszej polskiej książki biznesowej 2007 roku „Najważniejsi klienci - czyli Key Account Management w praktyce”. Od kilku lat prowadzi firmę Bright Future specjalizującą się w marketingu cyfrowym na rynku B2B, której klientami są światowi liderzy w branży informatycznej, telekomunikacyjnej i elektroniki użytkowej.

Łukasz Węgrzyn

Łukasz Węgrzyn

Starszy Prawnik, MARUTA WACHTA SP.J.,  

Prawnik, specjalista z zakresu prawa nowych technologii oraz własności intelektualnej. W ramach praktyki prowadzi kompleksową obsługę projektów informatycznych w tym w obszarze wdrożeń i utrzymania systemów informatycznych, outsourcingu informatycznego oraz projektów z obszaru cloud computing. Autor prawnych modeli kontraktowych dla polskich i międzynarodowych przedsiębiorstw, pozwalających na ich transformację na model „zwinny” (agile). Wcześniej pracował jako członek zespołu TMT (Technology - Media - Telecommunications) w międzynarodowej kancelarii prawnej „Bird & Bird” oraz prawnik wewnętrzny telewizji MTv. Wykładowca na Wydziale Matematyki, Informatyki i Mechaniki Uniwersytetu Warszawskiego.

Jacek Wieczorek

Jacek Wieczorek

Agile Coach, Consultant & Practitioner, 202 Procent,  

Doświadczony Agile Coach i praktyk podejścia agile. Pomaga firmom przekształcać się w miejsca, w których efektywnie tworzone są wartościowe produkty. Przez kilkanaście lat w branży IT w różnych rolach (programista, project manager, scrum master, agile coach, C-level manager), w różnych firmach (startupy, średnie firmy, korporacje), działających w różnym modelu (firmy produktowe oraz usługowe, klient wewnętrzny i zewnętrzny), opartych o różną kulturę (m.in PL, UK, USA). Ostatnie kilka lat wspierał dwie duże transformacje agile’owe (Allegro, PayU) oraz prowadził przez transformację software house (STX Next). Pracował z kilkudziesięcioma zespołami scrumowych w firmach od 150 do 1000+ osób. Wspierał z sukcesem zmiany na poziomie zespołów, managementu oraz kultury organizacyjnej. Na co dzień pomaga klientom pracując jako konsultant w firmie, którą założył wraz z grupą praktyków agile oraz lean (202procent.pl). Dzieli się wiedzą na konferencjach branżowych. Współtwórca największego polskiego portalu o agile (agile247.pl). Twórca bloga agilecoaching.pl.

Patron

 

Patron Merytoryczny

 

 

 

Patron Medialny