Komunikacja menedżerska
Umiejętności miękkieOnlineKonferencja
Komunikacja menedżerska
Komunikacja menedżerska
Duża dawka wiedzy i inspiracji!

Wstęp bezpłatny

Liderze!

  • Zastanawiasz się, jak komunikować, aby skutecznie motywować ludzi w czasach spadku zaangażowania?
  • Nie wiesz, jak stosować metodę scenariuszową w rozwijaniu umiejętności komunikacji intencjonalnej?
  • Chcesz poznać techniki przekazywania feedbacku, które zwiększą motywację Twojego zespołu?
  • Zastanawiasz się, jak zapewnić przejrzystą komunikację w warunkach kryzysu wobec pracowników, partnerów biznesowych i klientów?
  • Chcesz wiedzieć, jak wykorzystać coaching menedżerski w zarządzaniu zespołem Twoich pracowników?

Zapraszamy Cię na 1-dniową konferencję online Komunikacja menedżerska, gdzie pod okiem doświadczonych i certyfikowanych coachów, autorów wielu inspirujących publikacji otrzymasz dużą dawkę wiedzy! Wspólnie z nimi zweryfikujesz, czy właściwie wykorzystujesz techniki komunikacyjne i coachingowe, a także nauczysz się nowych form udzielania informacji zwrotnej i motywowania, które przełożą się na ogromne zaangażowanie Twoich pracowników.

Jeśli zarządzasz zespołem czy komunikujesz się z innymi w codziennej pracy nie może zabraknąć Cię na wydarzeniu – wzmocnisz swoje kompetencje i tym samym kompetencje całego zespołu!

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy
Od widoczności do wpływu: dlaczego PR potrzebuje lepszych decyzji w 2026 roku?
Od widoczności do wpływu: dlaczego PR potrzebuje lepszych decyzji w 2026 roku?
Ekspert na papierze czy z Instagrama? Gdzie kończy się wizerunek, a zaczyna kompetencja
Ekspert na papierze czy z Instagrama? Gdzie kończy się wizerunek, a zaczyna kompetencja
Jak wygląda proces rekrutacji pracowników?
Jak wygląda proces rekrutacji pracowników?
Gdzie leży granica między odpowiedzialnością zarządów i pracowników_czek za dobrostan
Gdzie leży granica między odpowiedzialnością zarządów i pracowników_czek za dobrostan
Work-life balance kontra work-life blending
Work-life balance kontra work-life blending
Wygodne dla mózgu stereotypy
Wygodne dla mózgu stereotypy
Od zdrowego umysłu do zdrowego biznesu. Dobrostan mentalny liderów i zespołów priorytetem w 2024 r.
Od zdrowego umysłu do zdrowego biznesu. Dobrostan mentalny liderów i zespołów priorytetem w 2024 r.
3 pytania o bezpieczeństwo finansowe
3 pytania o bezpieczeństwo finansowe
Kilka wskazówek w budowie optymalnej strategii upskilling i reskilling
Kilka wskazówek w budowie optymalnej strategii upskilling i reskilling
Jak ułożyć i egzekwować codzienną pracę swojego zespołu?
Jak ułożyć i egzekwować codzienną pracę swojego zespołu?
5 sekretów skutecznego feedbacku menedżerskiego
5 sekretów skutecznego feedbacku menedżerskiego
Bieg na wysokich obcasach
Bieg na wysokich obcasach
Mentoring dodaje odwagi – szczególnie kobietom
Mentoring dodaje odwagi – szczególnie kobietom
Jak zarządzać zespołem w trudnych czasach? Postpandemiczny nowy HR
Jak zarządzać zespołem w trudnych czasach? Postpandemiczny nowy HR
Jak zadbać o rozwój pracowników? Budowa programu działań rozwojowych i zarządzanie talentami
Jak zadbać o rozwój pracowników? Budowa programu działań rozwojowych i zarządzanie talentami
Olgierd Annusewicz

dr hab. Olgierd Annusewicz

Politolog, konsultant komunikacji marketingowej i kryzysowej, trener umiejętności społecznych

Od 2000 roku wykładowca na Uniwersytecie Warszawskim. Ma ponad 20 lat doświadczeń w prowadzeniu szkoleń dla ludzi biznesu, administracji publicznej i trzeciego sektora. Specjalizuje się w szkoleniach z autoprezentacji, prezentacji, wystąpień publicznych i medialnych i komunikacji w zespole, a w szczególności z perswazyjnego użycia języka - jest autorem opartego na retoryce podejścia "Przekonywanie bez pokonywania", którego uczy podczas webinarów, treningów grupowych i indywidualnych mentoringów i warsztatów - online i offline. Łączy tematykę i doświadczenia z różnych dziedzin i branż tworząc i realizując autorskie programy szkoleniowe a także angażując się w projekty, których wspólnym celem jest wspieranie ludzi w efektywnej komunikacji.

Małgorzata Czachor

Małgorzata Czachor

Dyrektor HR, Polska Fortum Power and Heat Polska Sp. z o.o.

Absolwentka socjologii, prawa oraz studiów podyplomowych w zakresie psychologii na Uniwersytecie Wrocławskim. W swojej karierze zawodowej miała możliwość pracować w wielonarodowym środowisku jak i wymagających branżach – produkcyjnej, motoryzacyjnej czy energetycznej - z powodzeniem realizując ambitne cele takie jak: budowanie organizacji od fazy green field, łączenie i integracja spółek w związku z akwizycjami jak i restrukturyzacja organizacji, w tym również zamknięcie działalności spółki. Za osobisty cel w pracy zawodowej stawia sobie zawsze wspieranie realizacji strategii biznesowej, poprzez codzienne dostarczanie doskonałych wyników dzięki budowaniu inspirujących warunków pracy dla wszystkich pracowników, ale także poprawę jakości życia pracowników dzięki wdrażaniu różnorodnych działań dla rozwoju dobrego samopoczucia pracowników. Obecnie pracuje w Fortum, w którym zarządza zespołem People dla wszystkich spółek w grupie Fortum w Polsce.

Aleksandra Goc

Aleksandra Goc

Coach PCC ICF, Clean Coach, trener FRIS®, trener umiejętności psychospołecznych, współzałożycielka, Leadit

Dyplomowany trener umiejętności psychospołecznych, Coach ICF w trakcie certyfikacji PCC ICF, Certyfikowany Trener FRIS®, Trener pracujący techniką dramy. Pasjonatka holistycznego rozwoju człowieka i technik uważności. Studiowała na kierunkach: finanse i rachunkowość, psychologia w zarządzaniu, zarządzanie zasobami ludzkimi, bezpieczeństwo i higiena pracy oraz ukończyła specjalistyczne szkolenia i kursy w zakresie motywowania pracowników oraz coachingu. W latach 2008-2009 zarządzała 90-cio osobowym zespołem sprzedażowym. Posiada 12 letnie doświadczenie jako Trener i Coach. Pracę Trenera i Coacha szlifowała najpierw w korporacjach, a następnie jako niezależny Trener, zdobywając doświadczenie w różnorodnych projektach. W swojej pracy kieruje się dużą uważnością, wrażliwością i jednocześnie odwagą. Specjalizuje się w tematach tak jak: komunikacja, team building, obsługa Klienta i work-life balance. Stworzyła miejsce spotkań dla Kobiet, gdzie Panie inspirują się do rozwoju i wsparcia, gdzie współpraca jest trzonem prowadzenia biznesu. Jej ulubione cytaty to: „Aby przebyć tysiąc mil, trzeba zrobić pierwszy krok”, „Za każdym razem, kiedy widzisz biznes, który odnosi sukces, oznacza to, że ktoś kiedyś podjął odważną decyzję”, „Jeśli możesz sobie coś wymarzyć, możesz to zrobić”. Współpraca z nią zapewnia profesjonalne podejście, świeże spojrzenie i energię w działaniu. Pracuje warsztatowo, opierając swoje szkolenia o metodologię FRIS®, a także prowadzi sesje coachingowe. Na co dzień współpracuje z zespołami – pomaga im w uzyskaniu lepszej komunikacji; z menedżerami – wspiera ich w osiąganiu celów; – z przedsiębiorcami – pomaga im rozwinąć skrzydła.

Anna Godlewska

Anna Godlewska

Trener Efektywnych Zespołów Executive Coach ICF, Team Coach ICF, Konsultant MindSonar®, Hipnoterapeutka

Ekspert w zakresie budowania skutecznych zespołów, rozwijania kompetencji managerskich i wzmacnia komunikacji w organizacji. Wyróżnia ją doświadczenie biznesowe oraz elastyczne dopasowywanie się do różnorodnych osobowości oraz spójność w działaniu. Wspiera zespoły w budowaniu ich skuteczności i efektywnej współpracy, poprzez zwiększenie zaufania i otwartości. Wnosi w miejsce chaosu, organizację i plan. Absolwentka Szkoły Zarządzania Trenerów MATRIK wg. metodologii NVQ (National Vocational Qualifications), Szkoły Coachów „The Art &Science of Coaching” w Erickson College International. Międzynarodowy konsultant profilowania MindSonar®, narzędzia diagnozującego wartości oraz strategie myślenia. Certyfikowany terapeuta pracy z podświadomością „Polska Akademia Hipnozy”. Certyfikowany Analytic-Network Advanced Coach at Analytic-Network Coaching Ltd. Swoją pracę opiera na ZAUFANIU, SZACUNKU i pełnej POUFNOŚCI. Jest osobą pełną entuzjazmu i zaangażowania, która zaraża swoje otoczenie pozytywną energią i jednocześnie otwiera nowe perspektywy działania.

Sebastian Grochala

Sebastian Grochala

Dyrektor Marketingu i Komunikacji, Polska Grupa Farmaceutyczna S.A.

W latach 2010 - 2018 rzecznik prasowy i kierownik zespołu ds. komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w Miejskim Przedsiębiorstwie Komunikacyjnym w Łodzi. Od 2018 roku odpowiadał za marketing oraz komunikację wewnętrzną i zewnętrzną Spółek LS Airport Services S.A. oraz LS Technics Sp. z o.o. zajmujących się obsługą naziemną i techniczną statków powietrznych na polskich lotniskach. Grupa Kapitałowa LS jest największym pracodawcą polskiej branży lotniczej. Od marca 2020 roku związany z Polską Grupą Farmaceutyczną. Absolwent Filologii Polskiej na Uniwersytecie Łódzkim oraz studiów "PR i Strategiczne Komunikowanie w Firmach" na SGH w Warszawie. Jest członkiem Polskiego Stowarzyszenia Public Relations oraz wykładowcą na Akademii Humanistyczno-Ekonomicznej w Łodzi.

Anna Józefczyk

Anna Józefczyk

Dyrektor Biura Rozwoju Benefitów Pracowniczych, Mentor S.A.

Ekspert rynku benefitów pracowniczych, Dyrektor Biura Rozwoju Benefitów Pracowniczych w Mentor S.A., broker ubezpieczeniowy, ekspert Wellbeing Institute. Związana z branżą od ponad 18 lat, uczestniczka wielu szkoleń i wydarzeń branżowych. Osobiście poznaje nowe rozwiązania, i produkty. Dzięki wieloletniej pracy z Klientem i otwartości na wsłuchiwanie się w jego potrzeby wypracowała usługę Mentor Benefit, która oferuje wsparcie niezależnego doradcy w budowaniu programów benefitowych poprzez autorską usługę audyty benefitów. Twórczyni Piramidy Benefitów – jedynego narzędzia w przestrzeni realnej i wirtualnej, porządkującego benefity.

Tomasz Kalko

Tomasz Kalko

Manager, wykładowca akademicki, trener, Dyrektor ds. rozwoju, Blachy Pruszyński

Posiada 25-letnie doświadczenie, przeszkolił ponad 30 tys. osób. Członek Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców i Mentorów, Dyrektor ds. rozwoju w firmie Blachy Pruszyński. Twórca autorskich programów szkoleniowych z zakresu przywództwa, komunikacji i sprzedaży. Uczy Polski biznes, w szczególności firmy rodzinne, jak stawiając człowieka na najważniejszej pozycji w organizacji, skutecznie budować przewagę konkurencyjną, sprzedawać, budować relacje, osiągać postawione cele oraz zarządzać organizacją i ludźmi. Wspiera managerów w budowaniu nowoczesnego przywództwa pomagając im pracować w zgodzie ze swoimi talentami i wartościami. Udowadnia, że narzędzia biznesowe można stosować również w życiu prywatnym i za ich pomocą budować dobre relacje z bliskimi.

Monika Kantowicz-Gdańska

Monika Kantowicz-Gdańska

Doradca strategiczny HR / EB / IC, certyfikowany trener i coach

Konsultantka, trenerka rozwoju grupowego i indywidualnego, badaczka opinii. Ekspertka z wieloletnim doświadczeniem w dziedzinie zarządzania ludźmi. Jako niezależna konsultantka i trenerka pracuje od 2006 roku. Zajmuje się rozwojem indywidualnym i grupowym oraz badaniem opinii pracowników i doradztwem w zakresie doskonalenia organizacji. Pracuje z najwyższą kadrą zarządzającą oraz menedżerami różnych szczebli i zespołami eksperckimi - zarówno w wymiarze grupowym, jak i indywidualnym. Specjalizuje się w pracy w modelu Autentycznego Przywództwa. Efekty osiąga dzięki podejściu talentowemu - buduje na pozytywach i potencjałach, nie bagatelizując świadomości ograniczeń. Pomaga klientom indywidualnym projektować ambitne cele i znajdować w sobie sposoby do ich realizacji. Rozwija miękkie kompetencje, a w szczególności umiejętności komunikacyjne. Jest inspiratorką autorefleksji i orędowniczką dialogu. Uczy menedżerów, jak skutecznie budować zaangażowanie i przełamywać opory pracowników (i własne!) wobec zmian. Jest absolwentką Wydziału Ekonomicznego Uniwersytetu Gdańskiego i Podyplomowego Studium Public Relations (Złota Odznaka Studium) na Uniwersytecie Warszawskim oraz stypendystką Copenhagen Business School (studia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi i konsultacji). Ukończyła studia trzeciego stopnia (doktoranckie) na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, w Katedrze Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Certyfikowany trener (Szkoła Trenerów „Moderator”) i Action Learning Coach (metoda zespołowego rozwiązywania problemów i rozwijania kompetencji menedżerskich). Konsultant metody Extended DISC (diagnoza stylu zachowań w pracy w wymiarze zachowań naturalnych i adaptowalnych). W pracy rozwojowej wykorzystuje metody pracy z obrazem w celu aktywizacji różnych obszarów mózgu – zarówno tych odpowiedzialnych za myślenie racjonalne, jak i emocje. Posiada certyfikację w zakresie pracy metodą Points of You™ oraz formalne przygotowanie do wykorzystania narzędzia AHA Fotografie, które inspirują oraz innych metod zastosowania obrazów w pracy coachingowej.

Edyta Kwiatkowska

Edyta Kwiatkowska

Executive leadership coach and trainer Maxwell Leadership, facylitatorka IAF, współzałożycielka, Leadit

Coach, trener, mówca John Maxwell Team na poziomie mentorship oraz członek założyciel John Maxwell Team Poland, certyfikowany facylitator według standardów IAF, certyfikowany coach ICF, moderator Design Thinking, dyplomowany trener biznesu – absolwentka Wszechnicy UJ, przedsiębiorczyni, entuzjastka rozwoju osobistego i rozwijania organizacji. Studiowała na kierunkach; dziennikarstwo i komunikacja społeczna, zarządzanie: marketing i zarządzanie siecią sprzedaży, bezpieczeństwo i higiena pracy. To co jednak jest jej największym marzeniem i obszarem zgłębianym na co dzień, to psychologia człowieka dorosłego. Posiada już niemal 19 letnie doświadczenie zawodowe, gdyż pracę rozpoczęła będąc jeszcze nastolatką. Spędziła lata pracując w korporacjach, pnąc się po szczeblach kariery od stanowiska sprzedawcy do regionalnego kierownika sieci sprzedaży na południe Polski. Doświadczenie handlowe i managerskie wykorzystuje w swojej codziennej pracy. Specjalizuje się w tematach związanych z komunikacją, przywództwem i strategicznym prowadzeniem biznesu. Pracuje z przedsiębiorcami zarówno w Polsce jak i w Stanach Zjednoczonych. W ramach działalności charytatywnej prowadzi spotkania z młodzieżą, w ramach inicjatywy globalnej Youth Max, wspierając młodych ludzi w radzeniu sobie z tematami nękania, porażki i trudności młodego wieku. Jej ulubione życiowe cytaty to: „To korzenie tworzą owoc”, „Nieważne czy myślisz, że możesz, czy myślisz, że nie możesz, w obu przypadkach masz rację”, „Nie musisz widzieć całych schodów, po prostu zrób pierwszy krok”. Współpraca z nią gwarantuje skuteczność, profesjonalizm i dynamiczne działanie. Edyta prowadzi procesy facylitacyjne, szkolenia certyfikowane oraz coaching. Współpracuje głównie z właścicielami firm, managerami i kadrą zarządzającą. Dzięki prowadzonym przez nią programom, organizacje zaczynają działać sprawniej, managerowie zarządzają zwinniej, zespół chętniej angażuje się w działanie, a realizacja celów i marzeń wydaje się być zdecydowanie łatwiejsza do osiągnięcia.

Magdalena Piotrowska

Magdalena Piotrowska

Brand Manager, trener wewnętrzny, lider projektów, Akzo Nobel Decorative Paints Sp. z o.o.

W AkzoNobel od 2010 roku. Pełniła w firmie różnorodne funkcje w Administracji, Biurze Zarządu, Trade Marketingu, Sprzedaży i Marketingu. Szczególnie interesującym obszarem jest dla niej motywacja i zaangażowanie, czyli obszar, bez którego nie zostanie wdrożony żaden projekt. Ukończyła studia magisterskie na Wydziale Pedagogicznym oraz studia podyplomowe na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Świadoma własnych motywatorów, zaangażowana i zawsze otwarta na rozwój osobisty.

Wojciech Wieroński

Wojciech Wieroński

Dyrektor Zarządzający ds. Finansów, Media Markt Saturn Polska

CFO z wieloletnim doświadczeniem międzynarodowym, obecnie pełniący rolę Dyrektora Zarządzającego ds. Finansów w Media Markt Saturn Polska. Wcześniej przez 18 miesięcy kierował zespołem finansowym sieci aptek Dr Max, wiodącego operatora na rynku aptecznym zarówno w Polsce jak i w Europe Centralnej. Większość swojej dotychczasowej kariery spędził w sektorze handlu w strukturach grupy Tesco PLC. Dołączył do organizacji w roku 1999 jako młodszy analityk finansowy, w latach 2015-2018 zajmował stanowisko Regionalnego Dyrektora Finansowego gdzie odpowiadał za całość operacji finansowych w Polsce, Czechach, Słowacji oraz na Węgrzech. Ukończył studia na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie na kierunku Finanse i Bankowość, specjalizując się w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw. W roku 2008 zdobył międzynarodowe kwalifikacje zarządcze w ramach organizacji CIMA, w której aktywnie działa od lat, wspierając jej rozwój oraz członków w ramach programu mentoringowego, którego jest autorem i głównym sponsorem. W roku 2019 został nominowany do Rady stowarzyszenia CIMA gdzie reprezentuje region całej Europy.

Nie mamy jeszcze partnerów przy tym wydarzeniu. Chcesz nim zostać?
Napisz do nas na adres [email protected]

,online

22 333 97 77[email protected]PB konferencjePB konferencje

Opiekun merytoryczny:

Magdalena Sokulska

Magdalena Sokulska

Project Manager

539 670 170

[email protected]

Współpraca:

Mateusz Stempak

Mateusz Stempak

Marketing Manager

600 013 355

[email protected]