Reskilling i upskilling w praktyce
Human ResourcesOnlineKonferencja
Reskilling i upskilling w praktyce
Reskilling i upskilling w praktyce

Wstęp bezpłatny

Zmieniająca się dynamicznie sytuacja gospodarcza oraz nieustanny rozwój technologii stawiają przed nami całkiem nowe wyzwania. W obliczu tych zmian, czy reskilling i upskilling jest niezbędny w dzisiejszych czasach? Bez wątpienia, tak!

Większość z nas zdaje sobie sprawę z tej oczywistości. Pytaniem jest: co dalej?

  • Jak przekonać zarząd do wdrożenia nowych metod szkolenia?
  • Jak zbudować synergiczną współpracę z biznesem?
  • W jaki sposób skutecznie przygotować pracowników?
  • Jak wprowadzić efektywne procesy?

Ekspertów, którzy są w stanie odpowiedzieć na te pytania, jest niewielu. Z radością informujemy, że udało nam się ich zgromadzić na nadchodzącej konferencji „Reskilling i upskilling w praktyce”, która odbędzie się już 7 grudnia w Warszawie. To wydarzenie to doskonała okazja do poznania realnych, praktycznych rozwiązań, bez korporacyjnego bełkotu. Zrozumiesz, jak naprawdę wdrożyć efektywne procesy szkoleniowe. Serdecznie zapraszamy do dołączenia do grona specjalistów i przyspieszenia swojego rozwoju zawodowego!


Jeśli chcecie posłuchać o transformacji edukacji oraz rozwoju pracowników, serdecznie zapraszamy do udziału w tym wydarzeniu. Stworzymy przestrzeń do poznania najnowszych trendów w dziedzinie reskillingu i upskillingu.

Uczestnikom gwarantujemy:

  • Najwyższą jakość merytoryczną, wystąpienia wyłącznie doświadczonych ekspertów – praktyków z różnych branż
  • Różnorodne formuły: inspirujące prelekcje, case studies oraz panele dyskusyjne
  • Imienny certyfikat potwierdzający zdobytą wiedzę

Partnerzy:

Partner Merytoryczny

DevSkiller S.A.

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy

  • 08:55Oficjalne rozpoczęcie konferencji

    • ,  Magdalena Marczak-Makowska, Project Manager, Puls Biznesu
  • 09:00PANEL DYSKUSYJNY. Skill Based, not Job Based – rzeczywisty trend czy działania pozorowane?

    • ,  Moderatorka: Tina Sobocińska, Founder & HR Strategic Advisor, HR4future
    • Iwo Zmyślony,  Head of HR, Centrum Projektów Polska Cyfrowa
    • Zuzanna Woźniak,  Kierownik Wydziału Realizacji i Cyfryzacji Szkoleń, Orange Polska
    • Joanna Pruszyńska-Witkowska,  Co Founder & VP, Future Collars
    • Co deklarujemy, co chcemy osiągnąć, a jaka jest rzeczywistość?
    • Pierwsze doświadczenia w budowaniu strategii opartej o skill based organization
    • Jakie rzeczywiste korzyści wynikają ze skupienia się na kompetencjach, a nie stanowiskach/zawodach?
  • 09:50KEYNOTE SPEECH. Skill Based Organization - czy jesteśmy gotowi na nowy model zarządania oparty na talentach?

    • John Guziak,  Partner, Lider zespołu ds. Kapitału Ludzkiego, Deloitte w Europie Środkowej
    • Jak opracować model Skill Based Organization zgodny ze strategią organizacji?
    • Jak przekonać do zmiany decydentów i jak może przebiegać wdrożenie?
    • Budżetowanie zmian - czy to się opłaca?

    Prelekcja prowadzona w języku angielskim

  • 10:30Strategia „win-win” w rozwoju pracowników i firmy - czyli jak (z rozwagą) iść z duchem czasu

    • Zuzanna Woźniak,  Kierownik Wydziału Realizacji i Cyfryzacji Szkoleń, Orange Polska
    • Rozwijanie umiejętności pracowników w zgodzie z technologicznymi trendami
    • Rozwój NAJnowszych technologii i wpływ na organizację, styl pracy oraz transformację zawodów
    • Transformacja w kierunku skills based organization
    • Budowanie wartości firmy poprzez podnoszenie wartości rynkowej pracowników
  • 11:10Przerwa

  • 11:35Up/re-skilling zamiast zwolnień - jak przeliczyć kompetencje na pieniądze?

    • Kinga Makowska,  współzałożycielka, HRrebels
    • KPI kompetencyjne - od kontroli po wzrost biznesu
    • Scenariusze rozwoju biznesu a kompetencje
    • Up/re-skilling jako strategia redukcji kosztów HR
  • 12:15Jak motywować niezmotywowanych?

    • Iwo Zmyślony,  Head of HR, Centrum Projektów Polska Cyfrowa

    Jak przekonywać nieprzekonanych? Jak współpracować z tymi, którzy nie chcą współpracy i jak rozwijać takich, którzy się nie chcą rozwijać? Każdy menadżer prędzej czy później staje przed takim wyzwaniem. I zwykle oczekuje prostych odpowiedzi – jakichś sprawdzonych trików, technik albo metod, które mu pomogą realizować jego biznesowe cele.

    Czy to oczekiwanie jest trafne i zasadne? Czy samo założenie, że takie metody istnieją, nie jest swego rodzaju reliktem dwudziestego wieku? Czy dziś, w świecie permanentnej zmiany, w którym potrzeby, aspiracje i oczekiwania naszych pracowników są coraz bardziej zmienne i niejednorodne, wiara w sprawdzone, powtarzalne metody nie jest anachronizmem?

    Zaprezentuję Państwu odmienną perspektywę popartą doświadczeniem wdrożeniowym oraz badaniami neuronauk.

  • 12:55Opanuj chaos! Jak skutecznie wkomponować proces mapowania umiejętności w codzienność Twojej firmy

    • Jakub Kubryński,  CEO, Devskiller

    Podczas tej prezentacji omówimy kilka kluczowych aspektów zarządzania umiejętnościami. Zaczniemy od wyjaśnienia różnicy między umiejętnościami a kompetencjami. Następnie omówimy strategię tworzenia ontologii umiejętności, które ułatwiają ocenę oraz rozwój pracowników. Przejdziemy również do opisu procesu zarządzania umiejętnościami, skupiając się na koncepcji, że powinien to być proces ciągły, a nie jednorazowy projekt. Na koniec, omówimy, jak utrzymywać aktualność modelu umiejętności w organizacji, biorąc pod uwagę zmieniające się technologie, trendy rynkowe i potrzeby biznesowe.

  • 13:35Przerwa

  • 14:10Job crafting w praktyce - case study- efektywne dopasowanie zadań do talentów w pracy zespołu

    • Magdalena Zielińska,  VP People and Operational Excellence, GOG (CD Projekt Group)
    • Znaczenie efektywnego dopasowywania zadań do talentów w kontekście pracy zespołowej.
    • Jak poznać swoje talenty? Narzędzia, które warto wykorzystać
    • Jak przekuć wiedzę na praktykę i wykorzystać informację, która dają narzędzia
    • Case study: Kontekst organizacyjny, specyfika zespołu, wyzwania związane z dopasowaniem zadań do indywidualnych preferencji
    • Wnioski i lessons learned


  • 14:50PANEL DYSKUSYJNY. Upskilling, reskilling, a zmiany demograficzne - dla jednych normalność dla innych zmora...

    • Grzegorz Święch,  współtwórca Domu Spokojnej Młodości, członek zarządu Fundacji OFF school
    • Zuza Karcz,  Członkini Zarządu, Fundacja OFF school
    • Agata Zapora,  Członkini Rady, GrowSPACE Poland
    • Beata Łucka,  Senior HR Business Partner, BNP Paribas Bank Polska
    • Aleksandra Walczak,  New Media Specialist, Pacyfika
    • Zmiana paradygmatu edukacji - czyli wywrócimy to do góry nogami
    • Edukacja przez całe życie czy organizujemy szkolenie 
    • Deficyty kompetencyjne i jak radzą sobie z nimi różne pokolenia 
    • Szkoleniowa essa - kto odpowiada za rozwój - pracownik czy pracodawca - kto inicjuje proces
    • Generacyjne deale - czego mogą uczyć przedstawiciel(e)ki gen Z starsze pokolenia
  • 15:40Jak dzięki kulturze pełnej szczerości i odpowiedzialności, pracownicy są w stanie rozwijać swoje umiejętności

    • Adrian Wolak,  CEO, TRAFFIT

    Chcę opowiedzieć o tym jak sami mieliśmy kiedyś problemy z motywacją, zaangażowaniem, zadowoleniem pracowników. Jak nasz eNPS szorował po dnie i jak nam udało się go poprawić do ponad 70 punktów bez wielkich budżetów ale właśnie szczerością, transparentnością i zaufaniem. Bez wielkich budżetów EB, bez wymyślania kolejnych benefitów, szczerość i odpowiedzialność pomogła nam poprawić nie tylko zadowolenie ale też umiejętności aktualnych pracowników.

  • 16:20Zakończenie konferencji

John Guziak

John Guziak

Partner, Lider zespołu ds. Kapitału Ludzkiego, Deloitte w Europie Środkowej

Ma blisko trzydziestoletnie doświadczenie w prowadzeniu firm doradczych w obszarze zarządzania oraz sprzedaży w Europie Środkowej i Południowej. W swojej karierze wspierał firmy z listy Fortune500 w Europie Zachodniej, regionie EMEA oraz Bliskiego Wschodu w projektowaniu rozwiązań wpierających kapitał ludzki, budowaniu strategicznych partnerstw w ramach kadry zarządzającej, w przeprowadzaniu zmian organizacyjnych czy transformacji cyfrowej zorientowanej na ludzi pracujących oraz współpracujących z daną organizacją, jak również we wdrożeniach zarówno lokalnych, jak i globalnych.

Zuza Karcz

Zuza Karcz

Członkini Zarządu, Fundacja OFF school

Aktywistka edukacyjna, współtwórczyni Domu Spokojnej Młodości, członkini zarządu Fundacji OFF school, studentka SGH i WPiA UW

Jakub Kubryński

Jakub Kubryński

CEO, Devskiller

Kinga Makowska

Kinga Makowska

współzałożycielka, HRrebels

Współorganizatorka Badania Analityki HR w Polsce. Ekspertka w obszarze analityki HR, EB i rekrutacji. Pracowała z największymi markami w Polsce, tworząc strategie i procesy wspierające pozyskanie i utrzymanie talentów. Edukuje branżę HR, wprowadzając do niej metodyki i technologie z obszaru marketingu, analityki i zwinnego zarządzania. Współtwórczyni społeczności #HRsięliczy i podcastu HR-owa Burza Mózgów.

Beata Łucka

Beata Łucka

Senior HR Business Partner, BNP Paribas Bank Polska

Absolwentka Wydziału Handlu Zagranicznego w WSHiP i studiów podyplomowych z zakresu Prawa Pracy oraz Zarządzania Kompetencjami Pracowników na ALK oraz Coach (ACC/ICF). Od 15 lat w roli HRBP w branżach: FMCG, technologicznej, retailowej, telekomunikacyjnej oraz przez ostatnie 2 lata w branży bankowej. W pracy stawia na efektywność, budowanie zaangażowania, optymalizację procesów, transparentność i relacyjność. Prywatnie uwielbia bieganie oraz siłownię plenerową. W czasie wolnym poświęca się rodzinie oraz dobrej książce. Lubi książki z obszaru leadershipu, zarządzania zmianami oraz inne psychologiczne.

Tina Sobocińska

Tina Sobocińska

Founder & HR Strategic Advisor, HR4future

HR Director z 20+ lat doświadczeniem w międzynarodowych firmach (PwC, DHL, Schneider Electric, Sanofi Aventis) w rolach Dyrektora HR, Członka Zarządu, Senior Management Team, Dyrektora Shared Services HR na Europę. Pasjonatka i doradca HR w projektach: Workplace of the future, Mega trends, Competencies of the Future, HR of the Future, Culture Book, From the Great Rotation to the Great Attraction, 4 day week, Neuroróżnorodne Miejsca Pracy. Liderka networku Digital HR Champions. Aktywna w networkach: LiderShe i Human Explorers. Mentorka w programach FutureUp Banku BNP Paribas, Vital Voices. Współautorka serii podcastów: ‘Case study: praca hybrydowa’ , ‘Leaders.What’s next?’ nagrywanych z Jarosławem Kuźniarem, Voice House. Wykładowczyni na Uniwersytecie SWPS, na SGH i w Akademii Leona Koźmińskiego.

Grzegorz Święch

Grzegorz Święch

współtwórca Domu Spokojnej Młodości, członek zarządu Fundacji OFF school

Współtwórca Domu Spokojnej Młodości, członek zarządu Fundacji OFF school, menager z ponad 25-letnim doświadczeniem poziomu executive i w organizacjach non-profi

Aleksandra Walczak

Aleksandra Walczak

New Media Specialist, Pacyfika

Adrian Wolak

Adrian Wolak

CEO, TRAFFIT

CEO Traffit – nowatorskiego systemu rekrutacyjnego, który ułatwia automatyzację całego procesu rekrutacji. Już w trakcie studiów odkrył, że IT to jego pasja, którą kontynuuje do dziś. Traffit funkcjonuje już w ponad 60 krajach i pomógł zatrudnić ponad 350 tys. pracowników, został również wyróżniony główną nagrodą HR DREAM TEAM 2021 portalu Pracuj.pl za program „Traffit Pathways”. Adrian prowadzi również podcast „Owocowe wtorki”, w którym wraz z gośćmi rozmawia o trendach w HR, employer brandingu czy procesach onboardingu.

Zuzanna Woźniak

Zuzanna Woźniak

Kierownik Wydziału Realizacji i Cyfryzacji Szkoleń, Orange Polska

Liderka obszaru, który odpowiada za cyfrową transformację rozwoju w Orange Polska. Promuje i wdraża najnowsze technologie dla rozwoju i edukacji zdalnej. Posiada wieloletnie doświadczenie managerskie oraz w obszarze zarządzania projektami - promotorka i entuzjastka metod zwinnych. Wspiera nurt #datadriven poprzez wzmacnianie kompetencji analitycznych w zespole. W codziennej pracy łączy zagadnienia z pogranicza biznesowych potrzeb oraz rozwiązań IT. Aktualnie odpowiedzialna za wdrożenie procesu zarządzania kompetencjami oraz wzmacnianie wewnętrznego rynku pracy poprzez reskilling pracowników w kierunku kompetencji kluczowych.

Agata Zapora

Agata Zapora

Członkini Rady, GrowSPACE Poland

Psycholożka i diagnostka; badawczo i trenersko zaangażowana w temat przeciwdziałania szkodliwym zjawiskom w miejscu pracy, w tym mobbingowi, wykluczeniu i dyskryminacji.

Magdalena Zielińska

Magdalena Zielińska

VP People and Operational Excellence, GOG (CD Projekt Group)

Iwo Zmyślony

Iwo Zmyślony

Head of HR, Centrum Projektów Polska Cyfrowa

Projektant kultury organizacyjnej, antropolog designu i nowych technologii, trener i doradca biznesu w ICAN Institute, szef HR w Centrum Projektów Polska Cyfrowa.

Joanna Pruszyńska-Witkowska

Joanna Pruszyńska-Witkowska

Co Founder & VP, Future Collars

Znana polska przedsiębiorczyni. Karierę rozpoczęła w dziedzinie komunikacji, pracując jako menadżer w agencjach reklamowych Leo Burnett i Havas, a następnie założyła swoją własną agencję PR, Headlines Porter Novelli, którą z powodzeniem prowadziła przez 20 lat. W 2018 roku wraz z Beatą Jarosz współtworzy Future Collars, platformę cyfrową umożliwiającą indywidualne podnoszenie kwalifikacji i przekwalifikowanie na stanowiska związane z technologią, która działa obecnie na pięciu rynkach, w tym w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Future Collars zostaje uznana za jedną z 20 najlepszych polskich startupów przez magazyn "MyCompany", "Digital Champion" przez polską organizację ICT w 2019 roku i "startup o społecznym wpływie" przez Uniwersytet ALK w 2020 roku. EVPA również uznała Future Collars za jedną z dziesięciu najlepszych społecznych startupów w Europie Środkowej i Wschodniej. Joanna zainicjowała kampanie takie jak "Women in IT Career Day", "Woman Update" i fundusz stypendialny "Diversity in IT", aby zachęcić kobiety do kariery w branży IT. Za swoją pracę otrzymała wiele nagród, m.in. została wymieniona przez Forbesa jako jedna z "100 Najpotężniejszych Kobiet w Polsce" oraz zdobyła w 2022 roku nagrodę "Bizneswoman Roku". Została również wymieniona jako jedna z "Najbardziej Wpływowych Kobiet" przez kilka polskich magazynów.

DevSkiller S.A.

Opiekun merytoryczny:

Magdalena Marczak

Magdalena Marczak

Project Manager

695 370 210

[email protected]

Współpraca:

Katarzyna Dziedzic

Katarzyna Dziedzic

Marketing Manager

600 013 343

[email protected]

Reskilling i upskilling w praktyce

Wstęp bezpłatny

Reskilling i upskilling w praktyce

Wstęp bezpłatny

Reskilling i upskilling w praktyce

Wstęp bezpłatny

Zgłoś udział

Reskilling i upskilling w praktyce

Wstęp bezpłatny

Zgłoś udział
  •  Konferencja
  •  
  •  On-line