Dokładne planowanie i skuteczna realizacja operacyjna są kluczowymi elementami sukcesu w dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym. Współczesne przedsiębiorstwa muszą równoważyć wymagania klientów, zmienne warunki rynkowe i ciągłe zmiany technologiczne

a także zwiększyć swoje możliwości planowania w łańcuchu dostaw.

Planowanie to niewykorzystany zasób, a efektywne procesy sprzedaży i operacji to wartość dla całego biznesu.

Zastanawiasz się jak uzyskać efektywną prognozę w procesach S&OP, w których uczestniczysz?

Efektywna prognoza to >> możliwość optymalizacji zasobów, >> poprawa obsługi klienta, >> wzmocnienie współpracy i >> pobudzenie całego procesu S&OP.

Natomiast optymalizacja zasobów, poprawa obsługi klienta, wzmocnienie współpracy czy pobudzenie S&OP to jednocześnie >> wzrost przychodów i >> rentowności Twojej firmy na rynku.

Wzrost przychodów i rentowności Twojej firmy na rynku może zacząć się od >> Twojego udziału w konferencji S&OP!

W programie m.in.:

• Forecast i S&OP – czy ich wdrożenie w przemyśle ciężkim, w warunkach zmiennego rynku, jest równie ciężkie
• Narzędzia do wdrożenia metody DDMRP zastosowanie w praktyce
• Zarządzanie ryzykiem – identyfikacja ryzyka, rola i znaczenie
• AI w prognozowaniu popytu czy warto? – pierwsze wnioski z wprowadzenia uczenia maszynowego
• Kogo i jak wciągać do procesu S&OP?
• Kluczowe elementy Business Operating Model, gdzie znajduje się proces S&OP i jakie są jego powiązania z innymi elementami?

Jeśli odpowiadasz za S&OP, planujesz popyt, zarządzasz logistyką, łańcuchem dostaw, operacjami czy sprzedażą nie może zabraknąć Cię na tej konferencji!