Europejski Kongres Gospodarczy

Dla globalnego handlu pandemia jest katalizatorem, który nadaje siłę podskórnym dotąd tendencjom.

Polskie porty rozwijają się w niespotykanym wcześniej tempie. Dzięki potężnym inwestycjom w infrastrukturę i stałym zwiększaniu potencjału przeładunkowego stają się coraz poważniejszą konkurencją dla największych portów północno-zachodniej Europy.

Dla globalnego handlu pandemia jest katalizatorem, który nadaje siłę podskórnym dotąd tendencjom.

- Nie cieszymy się. Przepisy pisane szybko, bez rzeczywistych konsultacji społecznych i uwzględniania krytycznych uwag są tak niejasne, że często brzmienie przepisu trzeba wyłapywać z konferencji prasowej lub objaśnień do ustawy, a nie brzmienia samego przepisu. To sytuacja zupełnie niezrozumiała - propozycje zawarte w podatkowej części Polskiego Ładu ocenia prof. Adam Mariański, przewodniczący Krajowej Rady Doradców Podatkowych.

- Musimy zadbać o to, żeby sektor bankowy został odciążony od różnego rodzaju danin: postulujemy, żeby zwolnić banki z podatku bankowego w części związanej z kredytowaniem inwestycji w realną gospodarkę i w ekologię. To proste rzeczy, które można wykonać, by zadbać o stabilny rozwój sektora bankowego - mówi Włodzimierz Kiciński, wiceprezes Związku Banków Polskich.

– Mamy nowoczesny system płatniczy i obrót bezgotówkowy bez wątpienia pomógł nam w przezwyciężaniu kryzysu. Klienci nie mieli problemów z dokonywaniem płatności, dokonywali ich bezpiecznie, nie narażając zdrowia, w dobrym czasie. I w czasie pandemii przekonali się, że nowoczesne instrumenty płatnicze służą dobrze w sytuacjach zagrożenia pandemicznego - rozwój obrotu bezgotówkowego podsumowuje Włodzimierz Kiciński, wiceprezes Związku Banków Polskich.

– Planując ekspansję eksportową, zawsze dobrze zaczynać najbliżej komina – radzi Krzysztof Domarecki z Grupy Selena. Tę podpowiedź zasugerował w trakcie sesji „Polski eksport – jak wykorzystać nowe szanse?” w ramach Europejskiego Kongresu Gospodarczego. Najbliżej komina, czyli… ekspansję eksportową, zawsze dobrze zaczynać najbliżej komina – radzi Krzysztof Domarecki z Grupy Selena. Tę podpowiedź zasugerował w trakcie sesji „Polski eksport – jak wykorzystać nowe szanse?” w ramach Europejskiego Kongresu Gospodarczego. Najbliżej komina, czyli…

Z Brunonem Bartkiewiczem, prezesem ING BSK, podczas EKG w Katowicach rozmawiamy o stanie polskiej gospodarki i wyzwaniach, jakie stoją przed polskim sektorem bankowym.

Niektóre galerie handlowe, zwłaszcza w mniejszych miastach, mają już liczbę odwiedzających wyższą niż przed pandemią. Nie zmienia to jednak faktu, że gwałtowne przyspieszenie e-commerce zmieniło mocno obraz handlu. Przyszłością jest omnichannel - mówi Rafał Sonik, prezes Gemini Holding.

InPost zainstaluje w tym roku ponad 5 tys. paczkomatów, z czego 60 proc. na wsiach. - Bardzo wielu klientów w małych miejscowościach nie korzysta z zakupów internetowych z bardzo prostego powodu – nie mają czasu, żeby siedzieć w domu i czekać kiedy dojedzie kurier, a kurier dostarcza przesyłki na wieś bardzo rzadko, albo w godzinach, w których zdecydowanie nikogo w domu nie ma. Rozstawiamy paczkomat na tej wsi, żeby każdy z użytkowników mógł dokonać tych zakupów, jak inni konsumenci z większych ośrodków miejskich i nie musiał się martwić o to, że będzie problem z dostawą – mówi Rafał Brzoska, prezes InPostu.

Jakie są główne filary nowej strategi państwowego banku? Jaką rolę będzie odgrywał w niej kapitał ludzki. Czy inicjatywa Trójmorza nabiera rozpędu?Jakie są teraz największe zagrożenia dla wzrostu polskiej gospodarki? Rozmawiamy z Beatą Daszyńską-Muzyczką, prezes Banku Gospodarstwa Krajowego.

– Chcemy, by system w ramach Rozszerzonej odpowiedzialności producenta był skonstruowany tak, żeby opłata wiązała się także z odzyskiwaniem surowca. W obecnej propozycji to wygląda tylko na nowy podatek, dlatego chcemy rozmawiać z decydentami, żeby wysłuchano głosy wszystkich zainteresowanych podmiotów. Rozumiemy, że trzeba ponosić koszty, ale chcemy też mieć wpływ na odzyskiwanie surowca - mówi Magdalena Brzezińska, dyrektor ds. Korporacyjnych w Grupie Żywiec.

– Mamy bardzo dobre wyniki finansowe, mamy bardzo dobre parametry operacyjne, ale to nie jest jeszcze spełnienie naszych ambicji. Chcemy rosnąć dużo szybciej, patrzymy na rynek pod kątem potencjalnych akwizycji, ale zawsze też podkreślamy, że dla nas fundamentem jest wzrost organiczny i akwizycje to jest dodatek do naszej strategii rozwoju – mówi Marcin Kuśmierz, prezes Shopera.

Ani zapaść rynku lotniczego, ani obawy portów regionalnych nie zniechęcają rządu do budowy CPK. Praca wre... na papierze. Łopaty pójdą w ruch może za trzy lata

Firma specjalizująca się w rozwiązaniach z zakresu zielonej energetyki przejęła za 10 mln EUR 20 proc. udziałów w Saule Technologies. Liczy na wzrost sprzedaży innowacyjnych źródeł energii solarnej