Prowadząc działalność gospodarczą bardzo często znajdujemy się w sytuacjach, w których krzyżują się różnorodne interesy nasze oraz naszych wspólników, kontrahentów, czy współpracowników. Konkurencja również nie śpi.

 Negocjując umowę handlową chcemy ustalić optymalne dla nas warunki jej wykonania. Tak również zachowuje się osoba będąca po drugiej stronie. Gdy przystępujemy do transakcji nabycia aktywów (udziałów, nieruchomości, praw majątkowych itd.) staramy się zabezpieczyć wszystkie kluczowe obszary, aby nic nas negatywnie nie zaskoczyło. Będąc akcjonariuszem spółki kapitałowej dążymy do uzyskania wpływu na ten podmiot w wymiarze proporcjonalnym do zaangażowanych środków oraz ponoszonego ryzyka. W sferze relacji ze współpracownikami staramy się roztoczyć umowną i faktyczną ochronę nad tajemnicami przedsiębiorstwa oraz wszelkimi innymi niematerialnymi aktywami, które wyrażają dla nas wartość ekonomiczną. Niejednokrotnie wprowadzamy dodatkowe zabezpieczenie teleinformatyczne mające strzec naszego know-how przed nieuprawnionym wykorzystaniem.

Wszelkie umowy, czy inne formalne regulacje, a także bariery faktyczne, opracowujemy na czas nieporozumień i konfliktów, licząc jednak, że nigdy nie będzie trzeba weryfikować ich szczelności oraz skuteczności.

 Co jednak zrobić, gdy spór wybuchnie?

•  Jak bronić swojego interesu, gdy okaże się, że kontrahent jednak nie działał w dobrej wierze?
•  Jak chronić swoje prawa, gdy pozostali wspólnicy podejmują działania zmierzające do wypchnięcia nas ze spółki lub zupełnego zmarginalizowania wpływu na nią?
• Jak bronić się przed tzw. „wrogim przejęciem”?
• Czy można jakoś zatrzymać byłego menadżera przed wykorzystywaniem konkurencyjnym tajemnic naszego przedsiębiorstwa oraz know-how?

 I kluczowe pytanie – a co, jeśli można było temu łatwo zapobiec zawczasu?

 Na te i inne pytania odpowiedzą podczas organizowanego wydarzenia zaproszeni przez nas eksperci z wielu obszarów wspierania biznesu – prawnicy, analitycy, ubezpieczyciele oraz menadżerowie czempionów polskiej gospodarki. Podzielą się swoim wieloletnim praktycznym doświadczeniem, opisując na wybranych case studies jak zminimalizować ryzyko sporu oraz jak sprawnie doprowadzić do końca konfliktu, gdy taki już wybuchnie.

 Do udziału zapraszamy m.in.:

• Właścicieli
• Menadżerów i członków rad nadzorczych
• Zarządzających aktywami oraz funduszami inwestycyjnymi
• Dyrektorów odpowiedzialnych za procesy biznesowe
• Prawników in-house