Zarządzanie projektami w energetyce

Zarządzanie projektami w energetyce

18 listopada 2020 / Online

695 zł netto do 18 listopada (cena udziału online)

Cel

Z roku na rok wzrasta liczba projektów realizowanych w przedsiębiorstwach energetycznych. Firmy te borykają się z problemami związanymi z tworzeniem dużych projektów, którymi zarządza się w niepewnych warunkach, krótkich terminach i przy ograniczonych zasobach. Dlatego też - zarządzanie projektami to obecnie jedna z najważniejszych, kluczowych kwalifikacji w firmie energetycznej. A Kierownicy Projektów tej branży nieustannie poszukują nowych rozwiązań w tej dziedzinie. Dziś Project Manager powinien być wieloaspektowy i wszechstronny, a pandemia COVID-19 sprawia, że ta potrzeba jest jeszcze pilniejsza.

Zapraszamy Cię na jedyne na polskim rynku szkolenie Zarządzanie projektami w energetyce, dedykowane właśnie Twoje branży. Zapraszamy Cię na wydarzenie, na którym nauczysz się sztuki zarządzania projektami, a następnie wykorzystasz nabyte twarde i miękkie umiejętności w swojej codziennej pracy, aby pewnie zarządzać dużymi i ryzykownymi projektami, często pod presją terminów i wyników.

Podczas szkolenie online poruszymy m.in.:

  • skuteczne metodologie, które warto wykorzystać w zarządzaniu projektami w energetyce
  • rozwój technologiczny i wpływ automatyzacji na projekty w branży energetycznej
  • efektywne zarządzanie zespołem projektowym mające na celu optymalizację wydajności
  • umiejętności przywódcze i komunikacyjne, które są niezbędne w procesie tworzenia projektów w energetyce
  • dostosowanie i zaangażowanie coraz bardziej wymagających interesariuszy
  • minimalizowanie ryzyka w projektach

Już dziś zgłoś swój udział w szkoleniu Zarządzanie projektami w energetyce i poznaj case studies przedstawicieli takich firm jak m.in.: ENEA, Dalkia Wastenergy, ABB, TAURON Dystrybucja. Weź udział w wydarzeniu i skorzystaj z doświadczenia naszych uznanych ekspertów oraz przedyskutuj z nimi najważniejsze wyzwania w Twojej pracy w obszarze zarządzania projektami. Zainspiruj się przedstawionymi case’ami i wykorzystaj je w swoim biznesie!

Program

Środa, 18 listopada

08:55 09:00

Przywitanie uczestników

  • Magdalena Sokulska, Project Manager, Puls Biznesu
  • 5 min.
Online, ,
09:00 09:45

Czym jest projekt w energetyce? Specyfika projektów realizowanych w sektorze energetycznym

  • Zwinne czy klasyczne - wybór właściwej metodyki zarządzania projektami w energetyce
  • Jak skutecznie określać role i podział odpowiedzialności w projekcie?
  • 45 min.
Online, ,
09:45 10:30

Zarządzanie projektami w branży energetycznej w dobie cyfrowej transformacji - narzędzia, które wspomagają zarządzanie projektami

  • Piotr Skrzypek, Kierownik Biura Projektów Rozwojowych, ENEA SA
  • Jak wykorzystać wewnętrzne rozwiązania informatyczne realizując projekt w energetyce?
  • Programy i aplikacje do obsługi projektów, z których może korzystać dział realizujący projekty
  • Narzędzia elektroniczne do zarządzania czasem i rozdzielania zadań
  • 45 min.
Online, ,
10:30 10:45

Przerwa

  • 15 min.
Online, ,
10:45 11:30

Budżet projektu. Jak go dobrze stworzyć i nadzorować?

  • Monitorowanie kosztów i przychodów w projekcie
  • Rozliczanie projektu
  • 45 min.
Online, ,
11:30 12:00

Wynagrodzenie dodatkowe w kontraktach ryczałtowych – wyroki korzystne dla wykonawców

  • Łukasz Mróz, Radca Prawny, Kancelaria Radcy Prawnego Łukasz Mróz
  • Roboty dodatkowe rozliczane ponad kwotą ryczałtu
  • Błędy dokumentacji projektowej a dodatkowe koszty na etapie realizacji projektu
  • Strona obciążona skutkami ograniczenia się do badań geo i hydrotechnicznych niskiej jakości
  • „Pytać albo nie pytać, oto jest pytanie” – zadawanie zamawiającemu pytań na etapie postępowania przetargowego
  • 30 min.
Online, ,
12:00 12:45

Jak zarządzać harmonogramem w projekcie energetycznym i osiągać założone cele?

  • Adrian Radoń, Project Operations Manager, Hitachi ABB Power Grids
  • Jak skutecznie ocenić ilość i czas trwania poszczególnych zadań w projekcie?
  • Jak umiejscawiać w czasie poszczególne etapy projektu?
  • W jaki sposób egzekwować postawione cele, by wyznaczone zadania były realizowane w oszacowanym czasie?
  • Metody monitorowania postępów prac projektu w energetyce
  • 45 min.
Online, ,
12:45 13:15

Przerwa

  • 30 min.
Online, ,
13:15 14:00

Komunikacja i przepływ informacji w projekcie w energetyce

  • Marcin Zeszutek, Project Manager WTE Gdańsk, Dalkia Wastenergy
  • Kanały komunikacji i plan komunikacji dla projektu
  • Techniki komunikacji projektowej, które wspierają pracę uczestników projektu
  • Motywacja w zespole projektowym
  • Sposoby reagowania na konflikt w zespole projektowym
  • Komunikacja w zespole projektowym podczas pracy zdalnej
  • 45 min.
Online, ,
14:00 14:45

Rola Project Managera oraz wpływ pozostałych interesariuszy na przebieg realizacji projektu w branży energetycznej

  • Tomasz Kaczor, Head of Project Management, ABB Sp. z o.o.

Ile razy zdarzyło się tak, że na końcowym etapie, gdzie meta wyścigu projektowego była na wyciągnięcie ręki, pojawiał się ktoś, kto wywrócił do góry nogami przyjęte założenia i cały bieg trzeba było zacząć od nowa?

Aby uniknąć podobnych sytuacji i mieć projekt pod kontrolą, należy dobrze rozpoznać wszystkich jego uczestników i określić ich potencjalny wpływ na proces realizacji. 

Porozmawiamy również o roli i zakresie obowiązków spoczywających na kierowniku projektu - kluczowej osobie, zarówno po stronie inwestora, jak i generalnego wykonawcy. 

  • 45 min.
Online, ,
14:45 15:30

Wyzwania, trudności i ograniczenia w projektach w branży energetycznej

  • Izabela Gajecka, Kierownik Biura Zarządzania Inwestycjami, TAURON Dystrybucja S.A.
  • Jak uwzględnić ryzyko i zmienność przy określeniu strategii projektu?
  • Jak skutecznie zarządzać zmianą w projekcie energetycznym?
  • 45 min.
Online, ,
15:30

Zakończenie

Online, ,

Prelegenci

  • Izabela Gajecka

    Izabela Gajecka

    Kierownik Biura Zarządzania Inwestycjami TAURON Dystrybucja S.A.
  • Tomasz Kaczor

    Tomasz Kaczor

    Head of Project Management ABB Sp. z o.o.
  • Łukasz Mróz

    Łukasz Mróz

    Radca Prawny Kancelaria Radcy Prawnego Łukasz Mróz
  • Adrian Radoń

    Adrian Radoń

    Project Operations Manager Hitachi ABB Power Grids
  • Piotr Skrzypek

    Piotr Skrzypek

    Kierownik Biura Projektów Rozwojowych ENEA SA
  • Marcin Zeszutek

    Marcin Zeszutek

    Project Manager WTE Gdańsk Dalkia Wastenergy

Dlaczego warto wziąć udział w naszych konferencjach?

Lata doświadczenia

Dział konferencji „Pulsu Biznesu” istnieje od 2004 r. Kilkanaście lat doświadczeń i silna marka „Pulsu Biznesu”, pod którą odbywają się wydarzenia, sprawiły, że jesteśmy dziś czołowym organizatorem konferencji biznesowych skierowanych do wyższej kadry zarządzającej..

Profesjonalizm w każdym calu

W ciągu roku kalendarzowego organizujemy ponad 50 konferencji, kongresów, warsztatów i debat, podczas których do dyskusji zapraszamy najlepszych mówców, wybitnych ekspertów i praktyków z poszczególnych branż..

Tysiące zadowolonych klientów

Naszą ambicją jest kreowanie przedsięwzięć związanych z istotnymi, bieżącymi wydarzeniami w gospodarce, przewidywanie trendów oraz umożliwianie wymiany doświadczeń i dzielenia się wiedzą. Od 2004 roku zaufało nam już blisko 20 tys. uczestników..

14

ORGANIZUJEMY SZKOLENIA I EVENTY JUŻ OD 14 LAT

800

OD 2004 ROKU ZORGANIZOWALIŚMY PONAD 800 KONFERENCJI I WARSZTATÓW

20000

MOŻEMY SIĘ POCHWALIĆ TYLOMA KLIENTAMI Z PONAD 1000 FIRM

Kontakt

Miejsce

Sprzedaż, współpraca

Opiekun merytoryczny

Magdalena Sokulska
Magdalena Sokulska

Project Manager

Współpraca

Mateusz Stempak
Mateusz Stempak

Marketing Manager

Szczegółowa lokalizacja wkrótce


Online

695 zł netto do 18 listopada

Zarejestruj się