SmartPlanning Forum
ZarządzanieWarszawaKonferencja
Lokalizacja zostanie podana wkrótce
SmartPlanning Forum
SmartPlanning Forum
Od strategii do wykonania - pełny wymiar zintegrowanego planowania

2295 zł netto do 

2695 zł netto do 

Twoje prognozy znów się nie sprawdzają? Czy silosy finansów, sprzedaży i produkcji hamują elastyczność Twojej firmy? Czy Twoja strategia biznesowa jest odporna na globalną niepewność?

W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się świecie, tradycyjne podejście do planowania przestało być wystarczające. Wyzwania w łańcuchu dostaw, zmienność popytu i presja na marże wymagają od liderów nowej, zintegrowanej perspektywy.

Zapraszamy na SmartPlanning Forum - wydarzenie stworzone z myślą o kadrze zarządzającej i top managementu, dla których planowanie jest nie tylko procesem, ale kluczowym motorem generowania wartości biznesowej.

Przestrzeń, która integruje finanse i operacje. Zrozum, jak połączyć planowanie, Execution i finanse w jednym spójnym cyklu. Przejdź od prostej prognozy do stworzenia mechanizmu decyzyjnego, który zwiększa elastyczność firmy i skraca czas reakcji na zakłócenia.

W programie m. in.:

  • AI i Globalny Zwrot: Sesja otwierająca o tym, jak wykorzystać AI i dane predykcyjne, aby zwiększać trafność planowania i efektywność działań biznesowych – bańka czy rewolucja? Poznaj praktyczne przykłady.
  • Integracja Wertykalna: Naucz się, jak faktycznie połączyć dane S&OP z budżetem, forecastem finansowym i codzienną operacyjnością hali produkcyjnej. Odkryj, jak włączyć zarządzanie zapasami na nowy poziom dojrzałości procesów.
  • Unikalne Roundtables: Weź udział w kameralnych, moderowanych dyskusjach w gronie ekspertów: Roundtable CFO: Planowanie i Pieniądze oraz Roundtable COO: Od strategii do produkcji. To jedyna okazja, aby w małej grupie przedyskutować wyzwania na poziomie C-level.
  • Planowanie w Sieci: Poznaj Case Study o tym, jak współpraca z dostawcami usprawnia łańcuch dostaw – klucz do podejmowania trafniejszych decyzji operacyjnych.

SmartPlanning Forum to nie tylko wiedza – to strategia. Dołącz do elitarnego grona liderów, którzy są gotowi zdefiniować przyszłość swojego planowania biznesowego. Zapewnij swojej organizacji przewagę w nowej erze niepewności.

Partnerzy:

Partner Merytoryczny

SAP

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy

  • 08:30Rejestracja, poranna kawa, networking

  • 09:30Globalny punkt zwrotny: AI – bańka czy rewolucja?

  • 10:00Decyzje pod presją: trzy silniki sukcesu

    • Integracja planowania, operacji i finansów w symulacjach realnych scenariuszy rynkowych
  • 10:30Case study_ Planowanie w sieci: jak współpraca z dostawcami usprawnia łańcuch dostaw

    • Jak wykorzystać informacje z sieci partnerów, aby podejmować trafniejsze decyzje operacyjne?
  • 11:00Przerwa na kawę i networking

  • 11:30PANEL DYSKUSYJNY: Zapas jako decyzja biznesowa - dojrzałe planowanie w praktyce

    • Jakub Ciołek,  Senior Solution Sales Executive, SAP
    • Piotr Szymański,  Dyrektora Supply Chain, Lisner Polska
    • Jak decyzje o magazynie wpływają na wyniki firmy?
    • Od prognozy do wyniku – praktyczne przykłady łączenia planowania, zapasów i produkcji w dynamicznym środowisku
    • Efektywna współpraca między działami - identyfikacja ,,wąskich gardeł'' i jak sobie z nimi poradzić
  • 12:20Planowanie przyszłości: Sztuczna inteligencja w służbie efektywności

    • Jak wykorzystywać AI oraz dane predykcyjne, aby zwiększać trafność planowania i efektywność działań biznesowych
    • Praktyczne przykłady
  • 13:00Lunch

  • 14:00SESJA ROUNDTABLE

    Równoległe stoliki dyskusyjne - otwarta dyskusja w grupach, składających się z uczestników konferencji i moderatora, na temat przypisany do danego miejsca dyskusji. 

    Każdy uczestnik wybiera 1 stolik (moderowany przez praktyka): 

     

    Roundtable CFO: Planowanie i pieniądze 

    Moc decyzji - jak integracja operacji i finansów napędza wynik

    • S&OP w praktyce finansowej – jak integrować prognozy i budżety, aby realnie wspierały P&L
    • CFO w roli decydenta – kluczowe informacje i procesy wspierające szybkie, pewne decyzje
    • AI i automatyzacja w praktyce – technologie, które zmieniają controlling tu i teraz
    • Ryzyko i ESG w codziennych decyzjach – jak uwzględniać niepewność i zrównoważone cele bez paraliżu decyzyjnego

     

    Roundtable COO: Od strategii do produkcji

    Plan w praktyce – jak decyzje trafiają na halę produkcyjną

    • Jak skrócić pętlę decyzyjną między planem, a wykonaniem
    • Wyzwania komunikacyjne między planistami, produkcją i logistyką
    • KPI i elastyczność w działaniu – jak mierzyć efektywność operacyjną przy zmiennym popycie i warunkach produkcyjnych
  • 15:25Ciągłość doskonalenia - jak utrzymać efektywność planowania po wdrożeniu

    • Julia Żelazny,  Supply Chain Management - Solution Advisor, SAP
    • Kultura uczenia się, iteracyjne usprawnienia procesów, adaptacja do zmian 
  • 15:50Zakończenie konferencji, QUIZ

Jakub Ciołek

Jakub Ciołek

Senior Solution Sales Executive, SAP

Specjalizuje się w cyfrowym zarządzaniu łańcuchem dostaw w systemie SAP. Wspiera Klientów w projektowaniu rozwiązań end-to-end. Dobierze i przedstawi rozwiązania najlepiej dopasowane do potrzeb Twojej organizacji i jej procesów – od tworzenia produktu, przez planowanie oraz logistykę, aż po utrzymanie ruchu.

Julia Żelazny

Julia Żelazny

Supply Chain Management - Solution Advisor, SAP

Specjalizuje się w cyfrowym zarządzaniu łańcuchem dostaw w systemie SAP, ze szczególnym naciskiem na rozwiązania w obszarze planowania popytu, produkcji oraz zakupów. Absolwentka programu SAP Academy for Customer Success - Solution Advisor oraz Politechniki Warszawskiej.

Piotr Szymański

Piotr Szymański

Dyrektora Supply Chain, Lisner Polska

Menedżer z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Specjalizuje się w budowaniu strategii operacyjnych, transformacjach cyfrowych i automatyzacji procesów. Od 2023 roku pełni funkcję Dyrektora Supply Chain w Lisner Polska, gdzie odpowiada za planowanie, zarzadzanie zapasami i logistykę w strukturze obejmującej kilka zakładów produkcyjnych oraz centra dystrybucyjne. Wcześniej, przez osiem lat w Kompanii Piwowarskiej, w której kierował projektami logistycznymi, budował plany automatyzacji i digitalizacji. Doświadczenie zdobywał również w strukturach Unilever w Polsce i Szwajcarii, gdzie zarządzał planowaniem, logistyką fabryczną, projektami zakupowymi oraz wdrożeniami SAP. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Ukończył studia MBA z zakresu Supply & Logistics Management oraz podyplomowe studia z zarządzania zasobami ludzkimi.

Opiekun merytoryczny:

Renata Grzeszczak

Renata Grzeszczak

Project Manager - Team Leader

600 013 324

[email protected]

Współpraca:

Lena Zajączkowska

Lena Zajączkowska

Performance Marketing Manager

[email protected]

SmartPlanning Forum

2295 zł netto 

do 

2695 zł netto 

do 

SmartPlanning Forum

2295 zł netto 

do 

2695 zł netto 

do 

SmartPlanning Forum

2295 zł netto 

do 

2695 zł netto 

do 

Zgłoś udział
Zgłoś udział
  •  Konferencja
  •  
  •  Warszawa

SmartPlanning Forum

2295 zł netto 

do 

2695 zł netto 

do