Cel

Tradycyjne podejście do komunikacji kryzysowej — polegające na gaszeniu pożarów w mediach i wydawaniu oświadczeń — jest martwe. Największe zagrożenia dla reputacji i stabilności biznesowej w 2026 roku nie są wynikiem skandalu medialnego, lecz systemowych, twardych ryzyk:

• Cyberataki na infrastrukturę operacyjną.
• Pilne terminy implementacji Dyrektyw UE (NIS2, DORA, ECGT).
• Kryzysy generowane przez AI (deepfake, dezinformacja).

Komunikacja kryzysowa przestała być miękką umiejętnością. Stała się dyscypliną strategiczną, wymagającą natychmiastowej, zintegrowanej współpracy z działami IT, Prawa i HR.

O czym będziemy rozmawiać?

Podczas Kongresu zmierzymy się z czterema kluczowymi wyzwaniami, które spędzają sen z powiek liderom:

• Ryzyko Cyber & NIS2: Jak zintegrować komunikację z działem IT, by uniknąć chaosu i odpowiedzialności, gdy serwery stoją?
• Ryzyko Regulacyjne & ECGT: Jak uchronić firmę przed ryzykiem kar UOKiK i kryzysem zaufania, przygotowując się do implementacji Dyrektywy ECGT (Greenwashing)?
• Ryzyko Algorytmiczne: Czy masz gotowy protokół obrony przed zorganizowaną dezinformacją i fałszywymi oświadczeniami liderów generowanymi przez AI?
• Ryzyko Wewnętrzne & Odporność: Jak zachować efektywność i odporność psychiczną, kiedy Ty i Twój zespół prowadzicie komunikację pod permanentną, wielomiesięczną presją?

Co zyskasz? Konkretne narzędzia i dostęp do wiedzy

• Otrzymasz ramy do stworzenia playbooka komunikacyjnego, który przechodzi test NIS2, UOKiK i kontroli compliance.
• Poznasz metody prowadzenia audytu komunikacji ESG, minimalizującego ryzyko greenwashingu.
• Wzmocnisz swoje kompetencje w zakresie zarządzania ludzkim kosztem kryzysu i odpornością psychiczną zespołu.
• Przećwiczysz scenariusze ataku ransomware i aktywizmu pracowniczego w 90-minutowych warsztatach.

Dla kogo jest ten kongres?

Dla doświadczonej kadry zarządzającej, która odpowiada za ochronę wartości firmy, w tym liderów PR, Komunikacji, Marketingu, a także Działów Prawnych, HR i Compliance.

Program