Controlling Finansowy 2026
FinanseWarszawaKonferencja
Arche Hotel Krakowska, Al. Krakowska 237, Warszawa
Controlling Finansowy 2026
Controlling Finansowy 2026
Od realnych wdrożeń po strategiczną wartość

Wstęp bezpłatny

Czy controlling jest gotowy na przyszłość? 

Z jednej strony słyszymy o rewolucji AI, a z drugiej – tracimy godziny na ręczne "przeklejanie" danych, bo model w ERP nie jest spójny. Zarząd oczekuje prognoz scenariuszowych "na wczoraj", a my wciąż tkwimy w sztywnych, rocznych budżetach.

Świat finansów znalazł się w potrzasku. Mamy presję na wdrażanie AI i automatyzacji, ale też wysoką niestabilność rynku, która rujnuje sztywne budżety. Zarządy oczekują partnerstwa, a często borykamy się z "brudnymi danymi" w ERP i fundamentalnymi lukami kompetencyjnymi w zespołach.

Jak więc budować wartość, gdy z jednej strony słyszymy mnóstwo marketingowych obietnic dotyczących AI, a z drugiej mierzymy się z fundamentalnymi problemami – od jakości danych w systemach ERP po trudności z rekrutacją osób rozumiejących budżety elastyczne?

Jeśli szukasz realnych rozwiązań, a nie kolejnej dawki teorii, zapraszamy na konferencję Controlling Finansowy.

Co zyskasz, biorąc udział w konferencji?

1. Porozmawiamy o technologii, która naprawdę działa (i tej, która zawodzi). Pokażemy jakie były efekty prób wdrożenia AI do prognozowania, skupiając się na błędach i realnych wyzwaniach. Zobaczysz też jak posprzątać dane w ERP, zanim w ogóle pomyślisz o zaawansowanym BI.

2. Przyjrzymy się planowaniu w niestabilnych czasach. Zainspirujemy Cię, jak to zmienić. Przygotowaliśmy dwie ścieżki:

  • Wykład elementami WARSZTATOWYMI: Praktyczna sesja z budżetów elastycznych i analizy odchyleń. To odpowiedź na rosnący deficyt tych umiejętności na rynku
  • Stoliki DYSKUSYJNE: Moderowane stoliki, przy których wymienisz się doświadczeniami m.in. o wdrażaniu prognoz kroczących (rolling forecast), planowaniu scenariuszowym czy budowaniu controllingu od zera

3. Wspólnie zastanowimy się jak stać się prawdziwym Partnerem dla Biznesu

  • Zaczniemy od rozmowy z Członkiem Zarządu i CFO – aby ustalić czego oczekuje od Ciebie biznes?
  • Pokażemy, jak skutecznie zarządzać zespołem "Z-etek" i "Silversów", gdy nie zawsze można dać podwyżkę
  • Na koniec nauczysz się, jak zamienić "ścianę tekstu" w decyzję biznesową, czyli sztuki storytellingu danych

4. Posłuchasz o sprawdzonych rozwiązaniach (Case Studies) W programie m.in. studium jak realnie zautomatyzować działania controllingowy.


Poznaj pełen program konferencji i dołącz do nas.

Partnerzy:

Partner

ExeveraJedox

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy
Krystian Barłożewski

Dr Krystian Barłożewski

prezes zarządu EXEVERA, FCCA, biegły rewident

Doktor nauk ekonomicznych, adiunkt w SGH oraz uczestnik programu Master of Applied Data Science na University of Michigan. Specjalizuje się w Digital Finance, integrując zaawansowane technologie z procesami raportowania, planowania i konsolidacji finansowej. Obecnie, jego prace rozwojowe koncentrują się na połączeniu finansów z data science, wykorzystując AI i uczenie maszynowe w predykcyjnym planowaniu oraz zautomatyzowanym raportowaniu zarządczym i analizie danych. Współpracuje z największymi organizacjami w swoich sektorach.

Barbara Dąbrowska

Barbara Dąbrowska

project manager, Puls Biznesu

Adam Doliński

Adam Doliński

kierownik Działu Analiz i Kontrolingu Business Unit Fulfillment, InPost

Finansista i controller z ponad dekadą doświadczenia. Specjalizuje się w łączeniu zaawansowanej analizy operacyjnej i finansowej z doradztwem biznesowym ukierunkowanym na wyniki. Zarządza zespołem analityków BI i kontrolerów, odpowiadając m.in. za proces budżetowy, analizy odchyleń, definiowanie i monitorowanie KPI, budowę dashboardów w Power BI, wsparcie decyzyjne dla menedżerów, przygotowywanie business case’ów dla nowych inicjatyw oraz analizy rentowności. Brał udział w wdrożeniu SAP S/4HANA (BPO dla Project System, Key User w PTP/OTC). Wcześniej, jako Finance Project Manager, współpracował przy projektach strategicznych z wiodącymi firmami doradczymi (BCG, PwC, A.T. Kearney), tworząc modele biznesowe dla nowych linii i projektów. Zwolennik efektywności, automatyzacji procesów i praktycznego wykorzystania AI w controllingu; ukończył liczne szkolenia z project managementu i posiada certyfikat analityka IBCS. Poza pracą: pasjonat sportu (treningi 4–5 razy w tygodniu, trening siłowy, biegi uliczne, HYROX), kawy i podcastów o zdrowiu i rozwoju. Prywatnie szczęśliwy mąż i tata.

Ernest Frankowski

Ernest Frankowski

CEO & Founder, IT9

Prawnik, doradca podatkowy, informatyk, historyk, wieloletni pracownik firm doradczych i doradztwa podatkowego, który przeszedł całą drogę zawodową od stażysty do partnera. Prekursor i inicjator specjalizacji taxtech w Polsce i specjalista w tej dziedzinie z ponad 20 letnim doświadczeniem. Specjalista od systemów ERP, technik tworzenia oprogramowania, współautor systemów podatkowych o uznanej renomie na rynku. Entuzjasta i praktyk licznych systemów oraz technologii (także w zastosowaniach podatkowych) - RPA, blockchain, Azure, a ostatnio coraz częściej AI. Doradca w zakresie transformacji cyfrowej, strategii podatkowej, automatyzacji procesów, zarządzania wdrożeniami systemów ERP, digitalizacji podatków, bezpieczeństwa, reg-tech, legal-tech. Przed taxtech praktykował doradztwo podatkowe, a obecnie realizuje liczne wdrożenia JPK, w tym nowych JPK, KSeF oraz systemów ERP. Twórca firmy ITNINE oraz autor licznych publikacji w zakresie podatkowym, taxtech i IT (w tym współautor książek o VAT, KSeF i nowych JPK_KR).

Grzegorz Hankus

Grzegorz Hankus

interim finance manager, FPM S.A., wykładowca CE PIBR, właściciel ConsultAI Grzegorz Hankus

Lider finansów, biegły rewident i FCCA z 20+ lat doświadczenia w controllingu, FP&A i audycie. Pracował przy projektach dla spółek portfelowych TDJ S.A. Łączy praktykę finansową z technologią. Prowadzi ConsultAI Grzegorz Hankus oraz szkoli w Centrum Edukacji PIBR z praktycznego zastosowania AI w pracy biegłego rewidenta.

Robert Knapczyk

Robert Knapczyk

członek zarządu i dyrektor fnansowy Shell Polska, country controller spółek Shell w Polsce

Posiada +20 lat doświadczenia w analizach, rachunkowości zarządczej i finansach, w tym ponad 15 lat na stanowiskach menedżerskich. Od 10 lat związany jest z sektorem Oil & Gas. Wcześniej przez dekadę pracował w branży FMCG/retail. W latach 2015-2021 związany z oddziałem Shell w Krakowie (Shell Business Operations), gdzie odpowiadał za planowanie finansowe i rachunkowość zarządczą dla działalności Upstream Shell UK (m.in. platformy na Morzu Północnym). W latach 2006–2015 pracował w Tesco Polska, pełniąc szereg ról w obszarze planowania, controllingu biznesowego i rachunkowości zarządczej. Absolwent matematyki stosowanej na AGH w Krakowie (specjalność: matematyka finansowa); był również wykładowcą uczelni niepublicznej. Ukończył studia podyplomowe z zakresu controllingu przedsiębiorstw, zarządzania projektami oraz szkolenia biznesowego. Członek CIMA (Chartered Institute of Management Accountants): ACMA/CGMA od 2014 oraz FCMA od 2024.

Roman Kotapski

Roman Kotapski

wydawca i redaktor naczelny, magazyn Controlling i Zarządzanie

Ekspert i wdrożeniowiec z ponad 30-letnim doświadczeniem w zakresie controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej i rachunku kosztów. Prowadzi wdrożenia m.in. w przedsiębiorstwach budowlano-montażowych, produkcyjnych, wodociągowo- kanalizacyjnych. Dzieli się swoim doświadczeniem jako wykładowca na studiach podyplomowych. Jest autorem programów szkoleń w tym zakresie oraz książek i licznych artykułów specjalistycznych. Absolwent Wydziału Elektroniki Politechniki Wrocławskiej oraz Wydziału Zarządzania i Informatyki Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Prezes Zarządu, Biuro Rachunkowości Zarządczej MARINA Sp. z o.o., www.brz- marina.pl Wydawca i Redaktor naczelny magazynu Controlling i Zarządzanie. Prywatnie mąż i tata (największe wyzwanie).

Agata Kruczek - Kępka​

Agata Kruczek - Kępka​

specjalistka w analizie danych i controllingu, FlexiSolutions

Specjalistka z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w analizie danych i controllingu, z bogatą praktyką w analizie finansowej, tworzeniu planów finansowych i produkcyjnych. Przygotowywała analizy oraz raporty zarządcze wspierające procesy decyzyjne na wszystkich poziomach struktury organizacyjnej. Nadzorowała procesy tworzenia strategii firmy i czuwała nad ich realizacją. Jej doświadczenie i umiejętności analityczne czynią ją cenionym partnerem osób zarządzających oraz niezastąpionym wsparciem dla biznesu. Prywatnie miłośniczka kryminałów, opiekunka uroczego psa, a czas wolny spędza na basenie lub siłowni.

Maciej Nowicki

Maciej Nowicki

european BI & big data team manager, Konica Minolta Business Solutions Europe GmbH

Od trzech lat buduje od podstaw europejską hurtownię danych Konica Minolta – nowoczesny ekosystem oparty na platformach Microsoft Azure i Databricks, integrujący dane z wielu krajów i systemów biznesowych. Kieruje europejskim zespołem Business Intelligence i Big Data, odpowiedzialnym za rozwój i utrzymanie produktów analitycznych takich jak m.in. Power BI, skutecznie współkierując transformacją danych w organizacji. Historycznie zawodowo związany był ze światem finansów, controllingu i analizy finansowej. To doświadczenie pozwala mu łączyć perspektywę biznesową i technologiczną, tworząc rozwiązania wspierające podejmowanie decyzji w oparciu o dane.

Iwona Osiadacz

Iwona Osiadacz

financial controller, Electrum

Od ponad dekady związana jest z finansami, głównie w sektorach IT i Climate Tech. Obecnie pełni funkcję Kontrolera Finansowego w Electrum Sp. z o.o., firmie z branży technologii klimatycznych, która zajmuje się projektowaniem i wdrażaniem rozwiązań w dziedzinie czystej energii. Odpowiada za wdrażanie systemów wspierających kontroling i analizę danych, co przyczynia się do podejmowania decyzji w projektowym środowisku firmy. Specjalizuje się w wykorzystaniu systemów informatycznych i baz danych do usprawniania procesów raportowania i analizy zarządczej. Angażuje się w budowanie roli kontrolera jako partnera biznesowego, podkreślając wpływ działów finansowych na funkcjonowanie organizacji, co jest zgodne ze współczesnymi trendami w kontrolingu. Rozwija również swoje kompetencje w zakresie raportowania ESG, łącząc wiedzę finansową z umiejętnością prezentacji danych niefinansowych. Członkini Zarządu Zarządu Grupy Roboczej ICV Katowice-Kraków przy Międzynarodowym Stowarzyszeniu Kontrolerów Finansowych. Absolwentka Akademii Górniczo-Hutniczej oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Z pasją buduje rolę kontrolera jako łącznika między kontrolą a komunikacją, podkreślając często niedostrzegalny, lecz kluczowy wpływ działów finansowych na skuteczne funkcjonowanie i rozwój organizacji.

Urszula Pasicka

Urszula Pasicka

finance director, director of controlling, founder&owner, C&AI Process

Od ponad 20 lat związana z obszarem finansów, controllingu i strategii biznesowej. Ponad dekadę spędziła w firmach technologicznych i digitalowych, gdzie pełniła funkcje Dyrektora Finansowego i Dyrektora Controllingu. Założycielka firmy doradczo-konsultingowej C&AI Process, wspierającej organizacje w budowie efektywnych struktur finansowych, controllingu i strategii rozwoju. Absolwentka studiów MBA oraz licznych kierunków podyplomowych z zakresu controllingu i rachunkowości zarządczej, zarządzania projektami, ESG oraz Public Relations. Łączy wiedzę strategiczną z praktycznym doświadczeniem operacyjnym. Lider grupy ICV Katowice–Kraków (Międzynarodowego Stowarzyszenia Kontrolerów Finansowych), aktywnie zaangażowana w rozwój i wymianę wiedzy. Wdrażała struktury controllingu, tworzyła działy finansowe, automatyzowała raportowanie i budowała modele finansowe w organizacjach z sektora B2B i IT. Jej celem jest tworzenie spójnych, transparentnych i cyfrowo wspieranych systemów finansowych, które realnie pomagają w podejmowaniu decyzji biznesowych w czasie rzeczywistym. Bliska jest jej rola partnera dla wszystkich działów organizacji. Wierzy, że największe sukcesy powstają tam, gdzie finanse, operacje i ludzie działają w jednej drużynie. Ceni kulturę opartą na zaufaniu i współpracy. Uważa, że „dobre zespoły rodzą dobre liczby – nigdy odwrotnie.” Wartości, którymi kieruje się w pracy: • Finanse jako wsparcie, nie kontrola • Przejrzystość, odpowiedzialność i współpraca • Ciągły rozwój – zespołu, procesów i samej siebie Specjalizuje się w łączeniu finansów, danych i nowoczesnych technologii w controllingu, tworząc rozwiązania wspierające świadome decyzje biznesowe.

Piotr Rybicki

Piotr Rybicki

ekspert w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, biegły rewident, członek rad nadzorczych

Członek rad nadzorczych i komitetów audytów w spółkach rodzinnych i prywatnych, notowanych na giełdzie papierów wartościowych, czy też z udziałem Skarbu Państwa oraz spółek komunalnych, organizator największego w Polsce projektu propagującego standardy właścicielskie – „Konferencja Rada Nadzorcza” i wyróżnienia „Człowiek Corporate Governance” oraz portalu Nadzór Korporacyjny, doradca i trener, biegły rewident.

Mariusz Sumiński

Mariusz Sumiński

dyrektor zarządzający, FlexiSolutions

Ekspert i i menedżer z ponad 20-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w systemach controllingowych. W roli współzałożyciela i Dyrektora Zarządzającego spółki FlexiSolutions kreuje strategiczną wizję firmy, wspiera klientów oraz zespoły projektowe, wdrażając najlepsze praktyki. Ukończył studia magisterskie na Wydziale Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej, studia podyplomowe, oraz program doktorancki na Akademii Leona Koźmińskiego, co zapewniło mu solidne fundamenty w zakresie sprawozdawczości finansowej i zarządzania. Lider Regionalnej Grupy Roboczej ICV Warszawa od 2023 roku, promuje najlepsze praktyki w controllingu finansowym. Systematycznie dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, na konferencjach i w prasie branżowej. Prywatnie zapalony biegacz z rekordem maratońskim 3:08:02, preferujący wyzwania zamiast problemów.

Małgorzata Wesołowska

Małgorzata Wesołowska

FCCA, CIA, CC, group chief financial officer, Efigence

Dyrektorka Finansowa, audytorka, konsultantka z wieloletnim doświadczeniem zawodowym w zarządzaniu finansami i kontrolingu. Jej droga zawodowa to lata pracy w biznesie, przeplatane pracą audytorki w Big4 i konsultantki, która pomagała zarówno w fuzjach dużych spółek państwowych jak i w transformacji małych przedsiębiorstw rodzinnych. Kilkukrotnie pełniła także role Interim CFO. Jest zwilenniczką nieustającej nauki. Ekspertka od zarządzania zmianą, reorganizacji i tworzenia działów finansowych oraz procesów due diligence. Wierzy w pracę zespołową, dzielenie się wiedzą, rozwój talentów i szczerość. ACCA Fellow, Cerified Internal Auditor oraz Certified in Cybersecurity (ISC2). Obecnie, jako Członkini Zarządu, nadzoruje finanse w Grupie Efigence S.A. (Efigence S.A. & Artegence Sp. z o.o.). Pasjonatka fotografii i czytania książek. ,

Renata Wozba

Renata Wozba

prezes zarządu Grupa T2S, ekspert ds. rynku pracy Business Centre Club

Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, Zarządzania Marką w Kolegium Gospodarki Światowej Szkoły Głównej Handlowej oraz Zarządzania Kryzysowego w Akademii Sztuki Wojennej. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w obszarze strategii rozwoju, w tym Public Affairs oraz zarządzania kryzysem. Od ponad 8 lat zarządza grupą spółek T2S, które działają na rynku, obsługując największe polskie i międzynarodowe koncerny w obszarze outsourcingu pracowniczego i procesowego. Ekspert Business Centre Club ds. rynku pracy. Zasiadała w Radzie Programowej Kongresu Kobiet. Ekspertka w obszarze przedsiębiorczości Funduszu wspierania przedsiębiorczości kobiet w ramach Dialogu z Polką. Zasiadała również w kapitule Fundacji Polskiego Funduszu Rozwoju w ramach programu leadership. W 2024 r. i 2025 r. Grupa T2S otrzymała tytuł lidera w rankingu “Diamenty Forbesa”, nagrodę „Wizjoner Polskiej Gospodarki” im. Marka Goliszewskiego BCC, nagrodę Polka XXI wieku 2025 w kategorii Przedsiębiorczość. W 2025 roku Grupa T2S ponownie otrzymała tytuł lidera “Diamentów Forbesa” oraz Medal Europejski, przyznawany przez Business Centre Club.

Mariusz Zapiór

Mariusz Zapiór

wiceprezes Zarządu ds. Finansowych, Neonet & Neolog, CFO x-kom

Profesjonalista w obszarze finansów z siedmioletnim doświadczeniem zawodowym w controllingu branży handlowej oraz produkcyjnej. Skutecznie realizuje transformacje modeli i obszarów analiz biznesowych, wspierając organizacje w optymalizacji decyzji i efektywności operacyjnej. Od trzech lat związany z grupą x-kom, gdzie odpowiada za rozwój finansów oraz wsparcie strategicznych inicjatyw biznesowych.

Beata Zawalich

Beata Zawalich

dyrektor ds. strategii i controllingu, Miejska Energetyka Cieplna w Koszalinie

Ekspertka w obszarze finansów, controllingu i transformacji energetycznej, z ponad 15-letnim doświadczeniem menedżerskim. gdzie rozwija controlling jako partnerstwo biznesowe oraz prowadzi projekty dekarbonizacji i automatyzacji procesów. Certyfikowana Project Manager, członkini Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog” i Zarządu Grupy Roboczej ICV Pomorze. Wykładowczyni rachunkowości zarządczej i controllingu na studiach podyplomowych.

Arche Hotel Krakowska, Al. Krakowska 237, Warszawa,Warszawa

Opiekun merytoryczny:

Barbara Dąbrowska

Barbara Dąbrowska

Project Manager

48538639961

[email protected]

Współpraca:

Katarzyna Doktór

Katarzyna Doktór

Marketing Project Manager

[email protected]