Analityka Sprzedaży
SprzedażWarszawaKonferencja
Dokładna lokalizacja już wkrótce!
Analityka Sprzedaży
Analityka Sprzedaży
Decyzje napędzane danymi

1995 zł netto do 

Świat sprzedaży zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Dane napływają z każdej strony, z CRM-ów, e-commerce, sieci sklepów, mediów społecznościowych. Klienci oczekują personalizacji, handlowcy toną w liczbach, a zarządy chcą natychmiastowych decyzji opartych na faktach.

Analityka, która jeszcze kilka lat temu była przewagą konkurencyjną, dziś stała się koniecznością. Ale czy naprawdę działa? Czy raporty, które tworzymy, prowadzą do decyzji, które faktycznie zwiększają sprzedaż? Czy nasze dane inspirują handlowców, czy tylko zalegają w kolejnych dashboardach?

Konferencja Analityka Sprzedaży to spotkanie praktyków, którzy łączą liczby z realnym biznesem.

Będą konkretne case’y, wdrożenia, wyniki i błędy, o których nikt głośno nie mówi – od multimodalnej analityki i AI w sprzedaży, po real-time, ROI i „ciemną sprzedaż”.

Podczas konferencji dowiesz się:

  • jak jak zbudować zaufanie do danych i przekształcić analitykę sprzedaży w strategiczne narzędzie rozwoju
  • kiedy analityka w czasie rzeczywistym naprawdę działa, a kiedy jest tylko kosztowną iluzją,
  • jak AI wspiera handlowców w rozmowach z klientami i personalizacji ofert,
  • w jaki sposób bronić budżetu analityki przed zarządem, pokazując realny zwrot z inwestycji,
  • jak policzyć „ciemną sprzedaż” – tę, której nie widzi CRM.

To wydarzenie dla dyrektorów, kierowników, analityków i liderów sprzedaży, którzy chcą zrozumieć, jak dane realnie napędzają sprzedaż, jak wykorzystać AI, by przyspieszyć decyzje, i jak połączyć liczby z intuicją handlowca.

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy

  • 08:30Rejestracja uczestników, poranna kawa

  • 09:00Rozpoczęcie konferencji

  • 09:10Dane, którym można zaufać – fundament nowoczesnej analityki sprzedaży

    • Wojciech Przadka,  data & analytics, data governance, Philip Morris International

    W świecie, gdzie liczby często prowadzą do niekończących się dyskusji zamiast decyzji, jakość danych staje się kluczowym czynnikiem sukcesu. Wystąpienie pokaże drogę transformacji – od chaosu informacyjnego i braku spójności w raportach, do środowiska, w którym dane są monitorowane, wiarygodne i stanowią punkt wyjścia do rozmów o realnych zmianach biznesowych. To opowieść o tym, jak zbudować zaufanie do danych i przekształcić analitykę sprzedaży w strategiczne narzędzie rozwoju.

  • 09:50Sprzedaż w czasie rzeczywistym – kto faktycznie tego potrzebuje?

    • Reakcja na ceny konkurencji, dostępność produktów i zachowania klientów „na żywo”
    • Wymagania technologiczne i bariery (opóźnienia danych, koszty systemów)
    • Kiedy real-time ma sens (i zwrot)
  • 10:30AI jako partner handlowca: granice automatyzacji w procesie sprzedaży

    • Paweł Czeszkiewicz,  współwłaściciel i chief revenue officer, GBBC
    • Automatyzacja vs. relacja - które etapy procesu sprzedaży można, a których nie powinno się automatyzować: negocjacje, personalizacja, kontakty z klientem
    • Kiedy AI wspiera, a kiedy szkodzi relacjom
    • AI w przygotowaniu ofert i rekomendacji produktowych
    • Wsparcie rozmów z klientami: analiza sentymentu i personalizacja przekazu
    • Granice automatyzacji - co zostaje w rękach człowieka
  • 11:10Przerwa na kawę

  • 11:40LTV i CAC: Fundament zjednoczonej strategii marketingu i sprzedaży

    • Anna Jarosławska,  CEO, Business Elevate

    Podczas prelekcji dowiesz się, jak przestać działać reaktywnie i zacząć budować system, który zapewni Twojej firmie stabilny wzrost i przewagę na rynku.

    • Rozbijanie silosów: ustalanie wspólnych definicji leadów (MQL vs. SQL) i metryk sukcesu dla sprzedaży i marketingu.
    • Modele atrybucji: prawidłowe mierzenie kosztu pozyskania klienta (CAC) i jego wartości życiowej (LTV).
    • Wykorzystanie wspólnych danych do precyzyjnego targetowania decydentów
    • Ustalenie wspólnych definicji leadów i wskaźników sukcesu
    • Modele atrybucji: koszt pozyskania klienta (CAC) vs. jego wartość życiowa (LTV)
  • 12:20Prognozowanie sprzedaży w niestabilnych czasach, jak przewidywać chaos?

    • Łukasz Grala,  mentor, futurolog, CEO, TIDK
    • Scenariuszowe planowanie przy inflacji i wojnach cenowych
    • Tworzenie prognoz odpornych na wahania i kryzysy
    • Łączenie danych rynkowych, makroekonomicznych i konkurencyjnych
    • Zewnętrzne czynniki - integracja danych makro, sezonowości i działań konkurencji, by zwiększyć trafność prognoz
  • 13:00ROI analityki – jak pokazać zarządowi, że dane się opłacają

    • Piotr Bramski,  global sales analytics lead, AVON
    • Wspólny język - dlaczego analityka musi mówić językiem zarządu
    • ROI analityki w praktyce - jak mierzyć i udowadniać zwrot z inwestycji
    • Jak pokazać w praktyce, że dane się opłacają - mapa od insightu do KPI
    • Analityka jako strategiczny partner zarządu - klucz do trwałej obrony budżetu
  • 13:40Lunch

  • 14:40Wyzwania wdrożeniowe - jak przekonać handlowców do korzystania z analityki

    • Grzegorz Chojnacki,  kierownik działu wsparcia sprzedaży, Colian
    • Change management w działach sprzedaży – od oporu do zaangażowania
    • Najczęstsze błędy projektowe - dostarczanie danych bez kontekstu decyzyjnego (Actionable Insights).
    • Trening i kultura danych - jak podnieść kompetencje analityczne w całym dziale sprzedaży
  • 15:20Analityczny sprzedawca, czyli 10 powodów, dla których powinieneś mierzyć i wykorzystywać dane, aby realizować skutecznie czynności określone w procesie sprzedaży

    • tristan tresar,  założyciel, algorytmia
    • Klucz do odróżniania Kluczowych Wskaźników Rezultatów (KRI) od Kluczowych Wskaźników Efektywności (KPI)
    • Efektywny pomiar wskaźników poprawności wykonywania najskuteczniejszych czynności w sprzedaży i marketingu
    • Odkrywanie i wykorzystanie korelacji pomiędzy poprawnością a ilością wykonywanych czynności przez marketing i sprzedaż
    • Monitorowanie i mierzenie czasu potrzebnego do osiągnięcia wyznaczonych celów operacyjnych
    • Skuteczna identyfikacja i optymalizacja konwersji krytycznej w procesie sprzedaży
    • Wzrost poprawności indywidualnej i zespołowej dzięki systematycznemu mierzeniu ilości & poprawności wykonywania najskuteczniejszych czynności
  • 16:00Ciemna Sprzedaż (Dark Sales) - transakcje, których nie widać w CRM

    • Łukasz Piątek,  ekspert sprzedaży, trener i mentor
    • Sprzedaż poza systemem: rabaty niezgłoszone, transakcje „w terenie”
    • Jak oszacować skalę ciemnej sprzedaży i jej wpływ na prognozy
    • Integracja ukrytych danych z CRM i narzędziami analitycznymi
    • Ujarzmić niewidzialne, jak policzyć i włączyć „ciemną sprzedaż” do CRM
  • 16:40Zakończenie konferencji

Paweł Czeszkiewicz

Paweł Czeszkiewicz

współwłaściciel i chief revenue officer, GBBC

Interim manager, konsultant sprzedaży i marketingu B2B. Absolwent Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz programu Management w ICAN Institute. Posiadacz Lean Green Belt, certyfikatu Agile PM Foundation, oraz Change Management Foundation. Doświadczenie zawodowe zdobywał w działach sprzedaży i marketingu w branży finansowej (min. Raiffeisen Bank Polska, Capital Partners) oraz profesjonalnych usług dla biznesu (min. ICAN Institute, Grupa Altkom, Leanpassion). Tworzył i zarządzał zespołami sprzedażowymi. Współtworzył i realizował strategie marketingowe i sprzedażowe, działając również jako przedsiębiorca w branży telekomunikacyjnej, energetycznej, pośrednictwa handlowego oraz usług księgowych. Współtworzył programy edukacyjne i doradcze dla największych polskich przedsiębiorstw. Specjalizuje się w zarządzaniu na styku marketingu i sprzedaży, pasjonat procesów zachodzących pomiędzy klientem a dostawcą w świecie B2B. Fascynuje się możliwościami wykorzystania AI w sprzedaży i marketingu. Wierzy w procesy i ich ciągłe doskonalenie i uważa, że wie, jak to robić. Na co dzień sprzedaje, doradza, zarządza, konsultuje i szkoli.

Grzegorz Chojnacki

Grzegorz Chojnacki

kierownik działu wsparcia sprzedaży, Colian

tristan tresar

tristan tresar

założyciel, algorytmia

30.20.20 | 30 lat w sprzedaży | 20 lat w zarządzaniu nią | 20 lat wdrożeń modeli pracy w obszarze sprzedaży i nie tylko oraz systemów zarządzania | założyciel algorytmii | twórca algorytmii Sprzedaży i Zarządzania | specjalizacja: sprzedaż, zarządzanie obszarem sprzedaży I marketingu; zarządzanie zespołami sprzedaży | IT, finanse, fmcg, b. budowlana, ubezpieczenia, b. produkcyjne, retail.

Łukasz Piątek

Łukasz Piątek

ekspert sprzedaży, trener i mentor

Ekspert sprzedaży, trener i mentor, który od 18 lat wspiera ludzi w osiąganiu realnych i trwałych wyników. Jako dyrektor sprzedaży zarządzał zespołami odpowiadającymi za realizację celów rzędu pół miliarda złotych rocznie. Przez lata pracował w największych instytucjach finansowych, takich jak Raiffeisen Leasing, BGŻ czy PKO Leasing. Zrealizował ponad 1000 kontraktów biznesowych i zdobył liczne nagrody jako handlowiec i menedżer. W przeszłości gonił za sukcesem „na czas” – do 30-stki został menedżerem, ale zapłacił za to wysoką cenę. Dziś dzieli się swoją historią i pokazuje innym, jak osiągać cele sprzedażowe w sposób zrównoważony, spójny z wartościami i bez wypalenia. Jako mentor i trener pracuje z liderami, handlowcami i zespołami sprzedażowymi, łącząc praktyczne doświadczenie z wiedzą psychologiczną i metodyką FinxS®. Pomaga ludziom odkrywać swoje talenty, budować odporność i skutecznie realizować cele – nie wbrew sobie, lecz dzięki sobie. Mówca TEDx, finalista Sales Angels, występował m.in. na POWER Day i Lady Business Awards, Motiva Day. Prowadzący Podcast „Ciemna Strona Sprzedaży”. W pracy ceni autentyczność, długofalowe relacje i odwagę do zatrzymania się, gdy świat pędzi do przodu.

Piotr Bramski

Piotr Bramski

global sales analytics lead, AVON

Wojciech Przadka

Wojciech Przadka

data & analytics, data governance, Philip Morris International

Od blisko dwóch dekad łączy doświadczenie analityczne z praktyką biznesową, koncentrując się na zarządzaniu danymi, doskonaleniu procesów i wspieraniu decyzji sprzedażowych. W Philip Morris International odpowiada za strategię Data Governance oraz raportowanie, wdrażając rozwiązania zwiększające efektywność operacyjną i jakość danych. Znany z umiejętności przekładania analiz na konkretne działania biznesowe, skutecznie wspiera zespoły sprzedażowe w podejmowaniu trafnych decyzji.

Anna Jarosławska

Anna Jarosławska

CEO, Business Elevate

Architektka transformacji sprzedaży. Od chaosu do przewidywalnych zysków. Anna Jarosławska to CEO Business Elevate, strateg i praktyk biznesu z ponad 15-letnim doświadczeniem w transformowaniu działów sprzedaży. Na co dzień zamienia chaos w przewidywalne, skalowalne maszyny do generowania przychodów. Wspierała już ponad 70 organizacji z branż takich jak IT, produkcja, e-commerce czy FinTech, osiągając spektakularne rezultaty. Jej unikalne podejście opiera się na twardej analityce, optymalizacji procesów i rozwoju kompetencji liderskich. Nie jest teoretykiem – to menedżerka, która potrafi błyskawicznie zdiagnozować problemy i wdrożyć skuteczne rozwiązania. Jej projekty przekładają się na konkretne liczby: wzrost przychodów o 30-50% w ciągu pierwszych sześciu miesięcy współpracy, podniesienie konwersji leadów o 40% czy wzrost rentowności o 25%. Jest autorką podcastu "Sprzedaż, Liczby, Ludzie", w którym dzieli się analitycznym spojrzeniem na biznes.

Łukasz Grala

Łukasz Grala

mentor, futurolog, CEO, TIDK

Absolwent studiów doktoranckich Politechniki Poznańskiej z zakresu sztucznej inteligencji. Od 2010 roku uhonorowany tytułem Microsoft MVP. Aktywny prelegent na licznych konferencjach oraz gospodarz webinarów "Arena Architektów". Autor popularnego podcastu "Opór jest daremny. Nadchodzi AI!". Na co dzień pełni funkcję prezesa firmy TIDK - butikowej poznańskiej firmy specjalizującej się w analizie danych, data science i sztucznej inteligencji dla największych organizacji w Polsce.

Nie mamy jeszcze partnerów przy tym wydarzeniu. Chcesz nim zostać?
Napisz do nas na adres [email protected]

Opiekun merytoryczny:

Renata Grzeszczak

Renata Grzeszczak

Project Manager - Team Leader

600 013 324

[email protected]

Współpraca:

Lena Zajączkowska

Lena Zajączkowska

Performance Marketing Manager

[email protected]

Analityka Sprzedaży

1995 zł netto 

do 

Analityka Sprzedaży

1995 zł netto 

do 

Analityka Sprzedaży

1995 zł netto 

do 

Zgłoś udział

Analityka Sprzedaży

Analityka Sprzedaży

1995 zł netto 

do 

Zgłoś udział
  •  Konferencja
  •  
  •  Warszawa