X Project Management Forum
ZarządzanieWarszawaForum
 ‑ 
Arche Hotel
 ‑ 
X Project Management Forum
Project Management Forum
Quo vadis Project Management?

Wstęp bezpłatny

X Project Management Forum: Quo Vadis Project Management?

Dzisiejsze projekty zmieniają się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Zarządzanie nimi coraz częściej wymaga elastycznego podejścia i nowych kompetencji. Tradycyjne metody zarządzania stają się niewystarczające, a często wręcz niemożliwe do zastosowania. Sukces zależy m.in. od umiejętności nieustannej adaptacji.

Projekt przestał być zbiorem zadań do wykonania. Możemy go porównywać do ewoluującego w szybkim tempie organizmu. Współczesny Project Manager nie może się ograniczyć wyłącznie do zarządzania projektem. Do osiągnięcia celów wciela się często w role stratega, inspiratora i mistrza transformacji.

Zapraszamy serdecznie na X Project Management Forum – wyjątkowe wydarzenie, które zgromadzi czołowych ekspertów zarządzania projektami. Wspólnie zastanowimy się nad przyszłością tej dynamicznie rozwijającej się dziedziny.

Co wyróżnia tegoroczną, jubileuszową X edycję Forum?

  • Interaktywne formy pracy: Nie tylko słuchamy wykładów, ale także aktywnie uczestniczymy w warsztatach, grach i dyskusjach panelowych.
  • Nieszablonowe podejście: Dzięki innowacyjnym formom przekazu, konferencja będzie nie tylko źródłem wiedzy, ale także doskonałą okazją do integracji, a nawet relaksu.
  • Praktyczne tematy: transformacja zarządzania projektami, budowanie zespołów, zarządzanie projektami a zarządzanie portfelem projektów, zarządzanie zmianą a sukcesu biznesowy projektu, technologie i innowacje w zarządzaniu projektami i wiele innych
  • Ścieżki tematyczne: Proponujemy dwie równoległe ścieżki tematyczne, które pozwolą wybrać obszar najbardziej odpowiadający Waszym zainteresowaniom: 

>> Rola lidera zmiany i Business/Change Managera w projekcie: Skupimy się na kompetencjach niezbędych w przewodzeniu zmianie, narzędziach wspierających zmianę

>> Najlepsze praktyki w złożonych projektach: Omówimy zagadnienia związane z zarządzaniem złożonymi projektami i współpracą z zarządem.

Program powstał dzięki wsłuchaniu się w Wasze głosy i Wasze potrzeby. Wiemy doskonale, jak bardzo cenicie sobie różnorodność form przekazu, współpracę, możliwość wymiany myśli i poglądów, dlatego przygotowaliśmy kilka perełek, które zapewnią Wam niezapomniane doświadczenia, które znajdziecie wyłącznie na naszej konferencji:

  • Spektakl teatralny "Agile dla Opornych"
  • Symulacyjna gra szkoleniowa "Honey Rush"
  • Spotkania z liderami zarządzania projektami z różnych środowisk - biznesu i konsultingu, aby zapewnić najlepsze praktyki i najnowszą wiedzę


Nie bądź obserwatorem zmian! Zaplanuj je i aktywnie prowadź, rozwijając swoje kompetencje i kreując rzeczywistość. Dołącz do nas!

Partnerzy:

Patron Medialny

Strefa PMI

Partner merytoryczny warsztatów

Pracownia Gier SzkoleniowychTeatr Biznesu

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy
Jaga (Agnieszka) Biernacka-Urban

Jaga (Agnieszka) Biernacka-Urban

psycholog społeczny specjalizujący się w budowie adaptacyjnych zespołów i uczących się organizacji, mentorka i trenerka

Emil Bukłaha

dr hab. Emil Bukłaha

prof. SGH, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Profesor w Katedrze Zarządzania Projektami SGH w Warszawie – czołowego polskiego ośrodka naukowego, badawczego i dydaktycznego w zakresie zarządzania projektami. Absolwent Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami SGH w Warszawie. Ma ponad 20-letnie doświadczenie jako wykładowca, konsultant i trener problematyki zarządzania projektami, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania programami i portfelami projektów, controllingu projektów, technik planowania oraz informatycznego wsparcia w zarządzaniu projektami. Kierownik oraz wykonawca kilkudziesięciu projektów naukowo- badawczych, konsultingowych i szkoleniowych. Autor ponad 90 publikacji naukowych z dziedziny zarządzania. Certyfikowany PM w zakresie zarządzania projektami (PRINCE2 ® , AgilePM ® i Professional Scrum Master PSM I ® ), ryzykiem (M_o_R ® ), portfelami (MoP ® ) i programami projektów (MSP ® ) oraz zarządzania zmianą (ChM ® ). Członek stowarzyszeń fachowych PMI oraz IPMA. Członek Komitetu Finansowego IPMA Global, koordynator Programu Partnerskiego PM-Student w SGH w Warszawie. Propagator idei zarządzania projektami w życiu zawodowym i prywatnym

Ewelina Danowska

Ewelina Danowska

dyrektor ds. rozwoju w regionie Europy i Ameryki Łacińskiej, Ericsson

Zarządza międzynarodowym zespołem Learning Services w firmie Ericsson, który obsługuje operatorów komórkowych pochodzących z różnych krajów i kręgów kulturowych, działających na rynkach o zróżnicowanym poziomie dojrzałości. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w zarządzaniu kompetencjami w sektorze telekomunikacji, w którym łączy świat edukacji, cyfryzacji i biznesu. Pasjonatka nowych technologii oraz innowacji społecznych. Propagatorka użycia wirtualnej rzeczywistości oraz gier jako metod nauczania. Aktualnie wprowadza na światowy rynek pionierskie rozwiązanie - szkolenia technologiczne w Mieszanej Rzeczywistości. Nagrodzona jako jedna z Top 15 Kobiet w 5G w Polsce w 2020 roku za walkę z dezinformacją oraz brakiem wiedzy na temat technologii 5G. Wieloletnia mentorka, między innymi w nagrodzonym przez Komisję Europejską programie „IT for She”, którego celem jest zwiększenie udziału kobiet w branży technologicznej poprzez pomoc utalentowanym studentkom kierunków związanych z nowymi technologiami w wejściu na rynek pracy.

Mirosław Dudek

Mirosław Dudek

Associate Director, Global Change Management, Fortrea

Ekspert w zakresie zarządzania zmianą z ponad 20-letnim doświadczeniem w transformacji biznesowej, zarządzaniu zasobami ludzkimi, komunikacji wewnętrznej oraz budowaniu zaangażowania pracowników. Posiada bogate doświadczenie zdobyte w globalnych rolach w międzynarodowych organizacjach m.in. w Mars Inc. i Capgemini. Od ponad 4 lat kieruje globalnym Centrum Doskonałości w Zarządzaniu Zmianą w amerykańskiej firmie Fortrea specjalizującej się w badaniach klinicznych leków. W tej roli odpowiada za strategie zarządzania zmianą dla najważniejszych projektów, budowanie kompetencji w zarządzaniu zmianą dla kluczowych ról w organizacji oraz za wsparcie dla liderów biznesu w procesach zmian. Jest także certyfikowanym instruktorem PROSCI w zakresie zarządzania zmianą.

Grzegorz Gawroński

Grzegorz Gawroński

pomysłodawca, CEO, Redegate.com

Założyciel i CEO @ Redegate.com pierwszej  w Polsce innowacyjnej platformy łączącej firmy i wysokiej klasy Ekspertów z różnych obszarów zarządzania, zwycięzca w Plebiscycie Orły Polskiej Przedsiębiorczości 2022 w kategorii Debiut Roku 2022, nominowany do nagrody Sturtup Roku 2023 przez money.pl oraz nominowany do nagrody EY Przedsiębiorca Roku 2024. Pomysłodawca i współtwórca programu Szkoły Profesjonalnych Ekspertów Biznesowych, który tak jak Redegate.com zrodził się w wyniku wieloletniej obserwacji rynku, rosnącego trendu GIG Economy oraz idei profesjonalizacji działań zewnętrznych Ekspertów w celu zwiększenia wartości dla Klientów. Ponad dwudziestoletnie doświadczenie zawodowe zdobywał pracując dla licznych wiodących międzynarodowych firm produkcyjnych, w których z sukcesami tworzył świat „niezwykle” poukładanych procesów.  Z kolei praktyczną wiedzę strategiczną i operacyjną nabywał kierując krajowym oddziałem międzynarodowej sieci dilerskiej z branży motoryzacyjnej.  Przez ostatnie lata realizował się w czynnym consultingu, prowadząc projekty dla ponad 50 czołowych międzynarodowych firm z zakresu transformacji operacyjnej, przywództwa czy restrukturyzacji. Aktywność tą łączył z zarządzaniem polską centralą ogólnoświatowej premium spółki doradczej.  Jego pasją zawodową jest tworzenie i wdrażanie coraz to nowszych i bardziej złożonych przedsięwzięć. Szczególną uwagę poświęca branży motoryzacyjnej, która w jego opinii jest jedną z najbardziej wymagających gałęzi przemysłu. W swojej pracy kieruje się dewizą „Zasypiaj z marzeniami, budź się z planami”. Jest absolwentem ekonomii oraz informatyki, ukończył również studia MBA. Uwielbia poznawać świat, nieustannie uczyć się i poszerzać wszelkie horyzonty.

Rafał M. Gęślicki

Rafał M. Gęślicki

Digital Transformation Officer, IFS Poland

Ekspert specjalizujący się w transformacjach cyfrowych w przemyśle, w szczególności w firmach produkcyjnych. Obecnie w firmie IFS Poland odpowiada za największe projekty cyfryzacyjne w regionie. Poprzednie 10 lat pracował jako interim manager zajmując pozycje C-Level z odpowiedzialnością za transformacje i cyfryzacje firm produkcyjnych. Pracował dla branż wytwarzania oprogramowania, elektroniki przemysłowej, kosmetycznej, ceramicznej oraz meblarskiej. Skala biznesu firm dla których w tym okresie pracował to od 500 milionów do ponad 3 miliardów rocznego obrotu oraz zatrudnieniu od kilkuset do ponad 6 tysięcy pracowników. Pracę dla przemysłu łączy z pracą naukową, będąc jednocześnie wykładowcą na Polsko-Japońskiej Akademii Technik Komputerowych. Posiada dyplom magistra inżyniera informatyki Polsko-Japońskiej Akademii Technik Komputerowych oraz Master of Project Management wydany przez The George Washington University, a także kilkadziesiąt profesjonalnych certyfikacji związanych z szeroko pojętą transformacją i cyfryzacją.

Anna Grzelak-Zalewska

Anna Grzelak-Zalewska

People & Change Manager, KRUK S.A.

Psycholożka i certyfikowana trenerka, która wspiera jednostki i organizacje we wdrażaniu zmian skutecznie i z uwagą na potrzeby ludzi. Łączy praktyczne doświadczenie w przeprowadzaniu zmian z umiejętnością rozumienia psychologicznych aspektów natury ludzkiej, dzięki czemu wspiera projekty wielowymiarowo. W transformacjach biznesowych skupia się nie tylko na efektywności operacyjnej i odpowiednim zarządzaniu ryzykiem, ale także pomaga menadżerom w realizowaniu przywództwa, w którym jest miejsce na wzajemne zaufanie i autentyczność.

Martyna Jeuté

Martyna Jeuté

CEO HiveCV, członek zarządu ETH Poland sp. z o.o.

Ekspertka w obszarze sztucznej inteligencji i automatyzacji procesów. Certyfikowana Artificial Intelligence Management System Internal Auditor (ISO/IEC 42001:2023). Wdraża innowacyjne rozwiązania AI dla firm takich jak 11 bit studios, Amazon, Budimex S.A., Centrum Nauki Kopernik oraz Smart Kids Planet, łącząc zaawansowane technologie z realnym biznesem. Wykładowczyni na Uniwersytecie Śląskim, gdzie na studiach podyplomowych Cyber Science dzieli się praktycznym podejściem do tokenizacji i automatyzacji w cyfrowej gospodarce.

Marcin Józefowicz

Marcin Józefowicz

twórca Sense-Making

Twórca i właściciel marki Sense-Making™ - systemu zwiększającego skuteczność komunikacji. Trener i moderator z kilkunastoletnim doświadczeniem, Coach ICC. Praktyk z doświadczeniem menadżerskim, członek zarządów i rad nadzorczych. Wieloletni wykładowca akademicki. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Stworzył Sense-Making™, ponieważ żyjemy w erze informacji, globalizacji i mediów. W erze już nie „szumu”, ale wręcz „huku” komunikacyjnego. Musimy umieć coraz sprawniej, precyzyjniej się porozumiewać. Pomyłki kosztują dużo. Obecnie nie wystarczy być fachowcem w swojej branży. Trzeba wiedzieć, jak umiejętnie przekonać innych, że tym fachowcem się jest. Dobre produkty, pomysły czy wiedza już nie wystarczą. Trzeba jeszcze potrafić je zaprezentować i do nich przekonać.

Marcin Kosidłowski

Marcin Kosidłowski

Head of PMO, Grupa Maspex

Marcin ma 20-letnie doświadczenie w globalnych projektach i programach. Do tej pory pracował w międzynarodowych organizacjach takich jak HSBC, XEROX, UBS, Heineken, ING, Maspex i HCL jako Project, Program, PMO, Change, Transition and Transformation Manager. Współpracuje między innymi z PMI Poland Chapter od 10 lat prowadząc zarówno lokalne inicjatywy w Krakowie jak i strategiczne projekty dla Polskiego Oddziału. Jest współtwórca uniwersyteckiego przedmiotu mówiącego o tematyce SSC, który jest wykładany na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie przez pracowników jednej z topowych organizacji finansowych. Marcin uzyskał dyplom International MBA na uczelni St. Gallen w 2018 a certyfikat PMP w 2013. Kiedy nie pracuje, Marcin lubi spędzać czas ze swoja rodziną. Dodatkowo bardzo lubi angażować się w inicjatywy wolontariackie, ogląda filmy i seriale, jeśli starczy mu czasu. Bardzo lubi przekładać swój ulubiony cytat – I sound my barbaric YAWP, over the roofs of the world – zarówno na życie zawodowe jak i prywatne.

Aleksandra Lesisz

Aleksandra Lesisz

Learning Services Team Leader, Ericsson

Aleksandra Lesisz, a graduate of the Warsaw University of Technology, with five years of experience at Ericsson. As Team Leader of a Learning Services team, she is responsible for driving customer satisfaction and strategic growth through innovative training solutions. Her passion for innovation drives her to stay ahead of the curve, exploring new technologies and methods to improve learning experiences. For over two years, she has been involved in a pioneering VR training project, transforming the way professionals learn and develop new skills. Outside of work, she enjoys discovering new flavors in Warsaw's restaurants, spending time with friends, and ticking off countries on her 'to see' list

Agnieszka Marciniak

Agnieszka Marciniak

Customer Executive, Project Manager, Enxoo

Certyfikowany project i change manager. Pracowałam zarówno w biznesie (telco, e-commerce, consulting, IT) jak i w sektorze public (telco, B+R). Posiadam +15 lat doświadczenia na każdym poziomie project management: zarządzaniu pojedynczym projektem, portfolio projektów, project governance (ustanawianie polityk, narzędzi i praktyk zarządzania projektami), konsultingu (definiowanie projektów innowacyjnych). Mam doświadczenie w komunikacji i raportowaniu do każdego poziomu zarządzania, w tym, komitetów sterujących, zarządów, ministerstw. Prowadziłam z sukcesem projekty pionierskie (pierwsze w Polsce wdrożenie platformy BPM), inwestycyjne (OSE, budżet +500 mln PLN, europejska nagroda WSIS), cyfryzacji, zarówno w firmach polskich jak i o zasięgu międzynarodowym. Przygodę z project management rozpoczęłam pracą magisterską, nagrodzoną przez Microsoft, o zarządzaniu ryzykiem przy użyciu analizy Monte Carlo i narzędzi MS Office. Przez lata poznawałam i stosowałam w praktyce metody (PRINCE, SAFe, Agile) oraz narzędzia do skutecznego zarządzania projektami. Certyfikat PROSCI przekonał mnie, że zarządzanie zmianą pozwala produkt projektu przekuć na rezultat biznesowy. Prywatnie żona, mama, kibic piłki nożnej, biegam, lubię pomagać, trzymam kciuki za zielone technologie.

Wiktoria Nowak

Wiktoria Nowak

współzałożycielka projektu "GenbOOst", Fundacja OFF school

Działaczka społeczna i aktywnie zakręcona optymistka. Ekspertka ds. uwarunkowań na rynku pracy. Od lat działa w samorządach uczniowskich oraz studenckich. Zasiada w Parlamencie oraz Senacie Uniwersytetu Warszawskiego. Współorganizatorka kampanii i współzałożycielka Stowarzyszenia Dziewczyny na Wybory. Na co dzień uśmiechnięta i ciepła osoba starająca się pomóc wszystkim na świecie. W Fundacji pełni funkcję managerki projektów oraz odpowiada za rozwój społeczności Agentów i Agentek zmian.

Krzysztof S. Ogonowski

Krzysztof S. Ogonowski

CEO, Silfra Consulting

Jego doświadczenie konsultingowe związane jest z projektami obejmującymi wdrożenie istotnych zmian i przekształceń organizacyjnych w największych firmach działających w Polsce w sektorze energetycznym, telekomunikacyjnym, bankowym i medialnym. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie szkoleniowe i akademickie w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie w zakresie zarządzania projektami, zarządzania zmianą i rozwoju przywództwa. Jest członkiem założycielem ACMP - Association of Change Management Professionals, członkiem PMI i IPMA, a także coachem ICC oraz certyfikowanym instruktorem PROSCI w zakresie zarządzania zmianą

Piotr Parys

Piotr Parys

członek zarządu, Silfra Consulting

Czonek zarządu Silfra Consulting – firmy wyspecjalizowanej w zarządzaniu zmianami, w tym cyfrowych transformacjach. Menedżer rozwoju biznesu, ekspert w obszarze edukacji menedżerskiej. Członek stowarzyszenia PMI. Absolwent Wydziału Zarządzania na Uniwersytecie Warszawskim i programu ICAN Innovate. Wykładowca Uniwersytetu SWPS i mentor w programie AIESEC Alumni. Prowadzący konferencje Portfolio Experience i webinary nt zarządzania zmianą. Pasjonat lotnictwa i różnic międzykulturowych – nie tylko w biznesie.

Paula Podgórska

Paula Podgórska

Group People & Change Manager, KRUK S.A.

Change Managerka z ponad 10 letnim doświadczeniem, która z powodzeniem przeprowadza ludzi przez zmiany. Działa w obszarze zmian biznesowych, organizacyjnych, a także rozwoju technologii i automatyzacji procesów. Koncentrując się na ludzkiej stronie zmiany ułatwia dokonywanie transformacji biznesowych. Uwielbia inspirować i dzielić się wiedza z zakresu zarzadzania zmianą - pokazuje, jak robić to prosto, efektywnie i trwale. W KRUK S.A. w roli Change Managerki już od 8 lat, zapewnia, że zmiany są wdrażane gładko i skutecznie. Dba o budowanie i rozwój kompetencji change management w całej Grupie KRUK.

Ola Podlińska

Ola Podlińska

Implementation Manager, Scania

Menedżer od ERPów - z kilkunastoletnią praktyką we wdrażaniu złożonych systemów IT i przeprowadzaniu organizacji przez zmiany z tym związane. Mam doświadczenie zarówno po stronie dostawców oprogramowania w roli konsultanta i kierownika projektów, jak i klientów, pełniąc lub łącząc role kierownika projektu, dyrektora programu, solution architekta i change managera. Współpracę z interesariuszami opieram na transparentności działań i dostosowanej komunikacji. Ukończone studia z zakresu logistyki, coachingu i zarządzania lean w usługach, czy kompendium MBA oraz certyfikacja PROSCI zbudowały wszechstronną mieszankę, której nie waham się używać na co dzień. W pracy i w życiu stawiam na dobry plan, ludzi i elastyczność w trzymaniu się tego planu, ale z priorytetem na "dowożenie". Uwielbiam górskie wędrówki, a aktualnie częściej trenuję kajakarstwo górskie. Wracam czasem do polskich tańców tradycyjnych, a rozpoczynam przygodę z behawiorystyką psów. Niezmiennie wysoko cenię dobrą muzykę na żywo. Zapraszam do ciekawych rozmów!

Katarzyna Renn

Katarzyna Renn

ekspert ds. zarządzania portfelem projektów, Nationale-Nederlanden Polska

Manager z wieloletnią praktyką w organizacji i koordynacji złożonych projektów. Posiada doświadczenie w zarządzaniu projektami, zarządzaniu portfelami oraz budowie i rozwoju Biura Zarządzania Projektami – co zostało docenione nagrodą PMO Award 2022 za najszybciej rozwijające się PMO. W NN jest odpowiedzialna za prowadzenie Big Room Planning dla prawie 30 squadów oraz zarządzanie portfelem inicjatyw w ramach Transformation Office. Pasjonatka zarządzania zmianą wg PROSCI oraz wykorzystania SAFe w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

Dominika Sękowska

Dominika Sękowska

współzałożycielka, Teatr Biznesu

Na co dzień zajmuję się pracą w zespołach jako Scrum Master lub Agile Coach, oraz prowadzę warsztaty i szkolenia (nie tylko z zakresu Agile). Pracowałam z wieloma firmami, małymi i dużymi, w bardzo różnorodnych zespołach: IT, HR, Marketing, Sprzedaż, takich co budują roboty i takich co zajmują się kodem DNA. Jestem też dyplomowanym coachem, pracuję z osobami indywidualnie jak i z grupą. Kiedyś, sfrustrowana w korporacji procesami istniejącymi wyłącznie dla innych procesów, w rozpaczy zaczęłam pisać tragedię w pięciu aktach. Jednak jak to często z projektami bywa, ten nie zakończył się sukcesem. Ale potem poznałam Asię i któregoś razu, w kawiarni, pomysł na scenariusz znów wypłynął na powierzchnię i tym razem, w tandemie i świetnie się bawiąc, udało mi się zostać współautorką pierwszej komedii!

Grzegorz Święch

Grzegorz Święch

członek zarządu, Fundacja OFF school

Współzałożyciel i członek zarządu Fundacji OFF school. Tworzy, wspiera i wdraża projekty edukacyjne potrzebne społecznie. Manager z ponad 25-letnim doświadczeniem poziomu executive w biznesie i organizacjach pozarządowych. Mentor młodzieży, konsultant i doradca dla zarządów spółek i organizacji pozarządowych. Praktyk Somatic Experiencing® (SE) Pracuje z traumą, skutkami długotrwałego stresu, wypaleniem zawodowym, ptsd, atakami paniki, stanami lękowymi. Mentor młodzieży, konsultant i doradca dla zarządów spółek i organizacji pozarządowych. W roku 2024 trafił na listę najlepszych w Polsce edukatorów/ek seksualnych SEXED100, współorganizowaną przez Forbes Women i SEXED.pl. Jest ekspertem Karty Praw Dziecka w Biznesie przy Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Wspiera osoby dorosłe w momencie dylematów życiowych. Wspiera rodziców w tworzeniu dobrych relacji z dorastającymi dziećmi.

Anna Warchoł

Anna Warchoł

Change and Communication Manager, Zimmer Biomet

Doświadczony lider zarządzania zmianą, trener biznesu i manager komunikacji z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowych strukturach organizacyjnych. W swojej karierze zawodowej była odpowiedzialna za tworzenie i wdrażanie holistycznych strategii wizerunkowych, zaangażowania pracowników oraz rozwoju kultur organizacyjnych. Doradca zarządów oraz kadry managerskiej. Przez wiekszość swojego zawodowego życia związana z firmami realizującymi kompleksowe projekty transformacyjne, jak fuzje, przejęcia, tworzenie jednostek GBS, wdrażanie złożonych systemów operacyjnych w branżach energetycznej, logistycznej, farmaceutycznej oraz urządzeń medycznych.

Jacek Wiśniewski

Jacek Wiśniewski

prezes, Hynfra Energy Storage Sp. z o.o., przewodniczący Rady Nadzorczej Hynfra P.S.A., inwestor, anioł biznesu

Skuteczny Menedżer, zorientowany na osiąganie wysokich wyników w obszarze sprzedaży, dystrybucji oraz supply chain. Wymierne sukcesy na rynkach Europy i Azji, obejmujące zwiększanie udziałów rynkowych, optymalizację Cash Flow/Working Capital, poprawę jakości procesów planowania oraz unowocześnianie procesów dystrybucji. Wysoko rozwinięte umiejętności budowania skutecznych zespołów oraz inspirowania do osiągania najwyższych celów. Naturalne zdolności przywódcze, doskonała organizacja oraz samodzielność.

Joanna Wykrytowicz

Joanna Wykrytowicz

aktorka, scenarzystka, współzałożycielka, Teatr Biznesu

Project Manager, Product Owner i Agile Coach głównie w instytucjach finansowych i telekomunikacyjnych. Przez lata pracowałam w dużych korporacjach. Ta praca dawała mi zawsze ogromną satysfakcję, ale pasja do teatru nie dawała o sobie zapomnieć. I dobrze, bo jak się okazuje wszystko można połączyć i wykorzystać atuty jakie daje różnorodność! Od 8 lat działam również jako aktorka teatralna. Dzięki temu zrodził się pomysł na napisanie komedii o mojej pracy z zespołami zwinnymi. Dzięki Teatrowi Biznesu mogę działać w dwóch ukochanych przeze mnie dziedzinach jednocześnie. Magia teatru jest wielka! Przenosi nas na chwilę w inny czas, inną rzeczywistość. Wierzę, że możemy wspólnie czerpać z niej korzyści - bawić się i uczyć podczas oglądania spektaklu "Agile dla Opornych”.

Anna Zielińska-Wolfigiel

Anna Zielińska-Wolfigiel

trenerka, Pracownia Gier Szkoleniowych, ekspertka Game Changers Academy

Doradczyni personalna, trenerka, business developerka i HR Menedżerka z kilkunastoletnim doświadczeniem w pracy zawodowej w firmach doradczych i po stronie klienta. Prowadzi zajęcia na uczelniach wyższych, głównie w Warszawie i w Poznaniu (m.in. Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, SWPS, Collegium Civitas) i szkolenia/warsztaty dla firm w zakresie rekrutacji, budowania zespołów, rozwoju kariery, motywacji, komunikacji, rozwoju strategii i operacji HR, przywództwa (rola lidera, zarządzanie i przywództwo, wyznaczanie celów, zarządzanie zespołem, motywowanie, prezentacji i autoprezentacji) i sprzedaży (badanie potrzeb klienta, negocjacje win-win, domykanie działań sprzedażowych, sprzedaż w obszarze B2B) – po polsku i po angielsku. Prowadzi także sesje monitoringowe i sesje indywidualne w ramach doradztwa zawodowego (wyznaczanie ścieżki kariery, świadomość własnych kompetencji, CV i udział w rozmowach kwalifikacyjnych). Pracowała jako HR Interim Menedżerka m.in. w firmie produkcyjnej z branży materiałów budowalnych, obecnie HR Menedżerka w instytucji badawczo-rozwojowej, której celem jest komercjalizacja usług badawczych. W ramach rekrutacji i doradztwa dla firm, zajmuje się obsadzaniem osób na stanowiska na poziomie n, n-1, n-2 (kilkaset obsadzonych stanowisk), doradza w obszarze rozwoju struktury i kultury organizacji. Tworzy programy rozwojowe w formie akademii menedżerskie i akademii dla talentów w organizacji, których ważną częścią jest wsparcie monitoringowe (np. firmy z branży budowlanej, wydobywczej, FMCG, ubezpieczenia, badawcze). Ukończyła studia wyższe na Uniwersytecie Wrocławskim (studia w zakresie nauczania obcokrajowców języka polskiego i kultury polskiej), a następnie studia podyplomowe w zakresie Zarządzania Pracą i Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Jest też absolwentką NEXT MBA Course (Leadership and Marketing). Jest licencjonowaną przez Ministerstwo Edukacji Narodowej trenerką-szkoleniowcem (Nr 6281/2015), ma certyfikat trenerski (Nowe Motywacje, Certyfikat nr 1684/16). Ukończyła także kurs coachów (Human Advice, Certyfikat nr 15.003.2016). Jest certyfikowanym coachem MindSonar® oraz Competence Game®. Ma certyfikat Akademii Klubu Mentorek Sieci Przedsiębiorczych Kobiet. Uczestniczyła w licznych kursach i seminariach rozwojowych w Polsce i za granicą, między innymi w warsztatach Business Maestry organizowanych przez organizację Anthonego Robbinsa w Las Vegas, USA. Obszary eksperckie: rozwój kompetencji, motywacja, mentoring, przywództwo i zarzadzanie, executive search, rekrutacja, kultura feedbacku, komunikacja, cele (OKR).

Partner merytoryczny warsztatów

Pracownia Gier Szkoleniowych

Ekspert w rozwijaniu zespołów poprzez angażujące gry i symulacje biznesowe. Od 2004 roku obecna w Polsce i na świecie jako lider budowania zaangażowanych zespołów. Jeśli jesteś managerem(ką), który(a) chce zwiększyć efektywność swojego zespołu, poprawić komunikację i usprawnić procesy decyzyjne – Pracownia dla Ciebie! Tworzy interaktywne warsztaty, które łączą naukę z praktyką, inspirując do lepszej współpracy i budowania silnej kultury organizacyjnej. Dzięki metodom Pracowni Twoi ludzie będą działać sprawniej, szybciej adaptować się do zmian i skuteczniej osiągać cele. Możesz wybrać gotowe rozwiązania lub zamówić grę dopasowaną do Twoich wyzwań. Pracujemy z liderami firm, zespołami projektowymi i działami HR, pomagając budować zaangażowanie i rozwijać kluczowe kompetencje. Uczestnicy przenoszą teorię na praktykę, odkrywając nowe perspektywy w zarządzaniu projektami i budowaniu zespołów. Eksperci Pracowni nie boją się wychodzić poza schematy, wprowadzając elementy humoru, rywalizacji i współpracy. Sprawdź, jak możemy wesprzeć Twój zespół – skontaktuj się z nami i doświadcz siły gier w biznesie!

Teatr Biznesu

Teatr Biznesu to miejsce, gdzie magia teatru spotyka się z biznesem tworząc niezapomniane emocje. Organizujemy wyjątkowe wydarzenia, które mają nie tylko bawić, ale też uczyć. Punktem wyjścia do szkoleń i warsztatów jest nasz autorski spektakl komediowy "Agile dla Opornych”. Uczestników zapraszamy na cały dzień do teatru, gdzie omawiając losy bohaterów spektaklu i ich tajemniczego produktu, zdobywamy wiedzę i dzielimy się doświadczeniami. Spektakl pozwala spojrzeć na siebie w zespole oraz na cały zespół z dystansem, którego często brakuje nam w codziennej pracy. Scenariusz jest materiałem do dalszej pracy warsztatowej. Jest impulsem do tego, by zacząć rozmawiać i dzielić się tym co nam w duszy gra.

Arche Hotel,Warszawa,Al. Krakowska 237

Opiekun merytoryczny:

Barbara Dąbrowska

Barbara Dąbrowska

Project Manager

48538639961

[email protected]

Współpraca:

Mateusz Stempak

Mateusz Stempak

Marketing Manager

600 013 355

[email protected]