Dyrektor Administracyjny
ZarządzanieWarszawaKonferencja
Polonia Palace Hotel
Dyrektor Administracyjny
Dyrektor Administracyjny 2024
Od centrum kosztów do partnera i doradcy zarządu

Wstęp bezpłatny

Zapraszamy do udziału w wyjątkowym wydarzeniu: 8. edycji konferencji "Dyrektor Administracyjny - Od centrum kosztów do partnera i doradcy zarządu".

Przygotuj się na inspirujące doświadczenie! Konferencja adresowana jest do dyrektorów administracyjnych, menedżerów ds. administracyjnych oraz wszystkich zainteresowanym efektywnym zarządzaniem administracją. To wyjątkowa okazja do poszerzenia wiedzy, dzielenia się doświadczeniami i nawiązania cennych kontaktów wśród liderów administracji.

Dlaczego warto do nas dołączyć?

  • Odkryjesz, jak radzić sobie z wypaleniem zawodowym i skutecznie je eliminować
  • Poznasz różnice i podobieństwa w roli dyrektora administracyjnego w różnych organizacjach
  • Zrozumiesz granice odpowiedzialności prawnej dyrektora administracyjnego
  • Podyskutujesz na temat kluczowych kompetencji menedżerów administracji w kontekście kultury organizacyjnej
  • Wymienisz doświadczenia z ekspertami i praktykami zarządzania administracją
  • Dowiesz się, jak zoptymalizować zarządzanie zakupami i powierzchnią biurową
  • Odkryjesz sposoby optymalizacji kosztów mediów w obliczu galopujących cen i ich zmienności
  • Poznasz strategie zarządzania flotą w erze pracy hybrydowej
  • Zdobędziesz wiedzę na temat automatyzacji i usprawniania działań administracyjnych
  • Dowiesz się, jakie są kluczowe inicjatywy ESG i jak skutecznie je raportować

Konferencja "Dyrektor Administracyjny" to nie tylko źródło wiedzy, ale także inspiracja do rozwoju w roli menedżera administracyjnego w dzisiejszym biznesowym świecie. Czekamy na Twój aktywny udział i wspólną wymianę doświadczeń.

Zarejestruj się już dziś, aby zagwarantować sobie miejsce na tym ważnym wydarzeniu!

Partnerzy:

Partner

AplittFriscoA+V

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy

  • 08:00Rejestracja uczestników

  • 09:00Otwarcie konferencji

    • Łukasz Suchenek,  project manager, Puls Biznesu
  • 09:10Dyskusja panelowa: Dyrektor Administracyjny to nie zawsze znaczy to samo – co nas łączy a co różni? Skutki ulokowania pod finansami oraz pod HR

    • Łukasz Korycki, Moderator z-ca redaktora naczelnego, Puls Biznesu
    • Emilia Arciszewska,  dyrektorka ds. HR, Talent Management & Admin, członek zarządu, Savills
    • Paweł Łagoda,  director, group administration director & ESHA, Allegro
    • Blanka Pabisiak,  fleet and administration manager, LOTTE Wedel
    • Agnieszka Przybylska,  head of indirect procurement & administration, Żabka
    • Jakie wspólne cechy charakteryzują efektywnych Dyrektorów Administracyjnych, niezależnie od branży czy organizacji?
    • Jakie różnice w zakresie obowiązków i roli Dyrektora Administracyjnego można zaobserwować w różnych organizacjach?
    • Jakie kompetencje są kluczowe dla Dyrektorów Administracyjnych, aby być skutecznym liderem w różnych kontekstach?
    • Jakie korzyści i wyzwania wynikają z umieszczenia działu administracyjnego pod zarządem finansowym lub HR w kontekście efektywnego zarządzania organizacją?
  • 09:45Granice odpowiedzialności prawnej dyrektora administracyjnego (cywilnej, karnej, wewnętrznej)

    • dr Marcin Ciemiński,  partner, Clifford Chance
    • Granice odpowiedzialności cywilnej: Czym grozi zaniedbanie obowiązków administracyjnych?
    • Kiedy działania Dyrektora Administracyjnego mogą być uznane za naruszenie prawa karno-administracyjnego?
    • Zarządzanie ryzykiem: Jakie narzędzia i praktyki pomagają dyrektorom administracyjnym utrzymywać etyczne standardy i minimalizować ryzyko wewnętrzne?
    • Konsekwencje prawne naruszeń: Jakie sankcje i kary grożą dyrektorom administracyjnym?
  • 10:20Jak nie zatopić firmy w bezkresnym morzu dokumentów? Wypłyń na bezpieczne wody cyfryzacji i automatyzacji procesów! Case study

    • Tomasz Piotrowski,  ekspert ds. elektronicznego obiegu dokumentów, Departament Rozwoju Biznesu, Aplitt
    • Piotr Wasielewski,  starszy programista, Dział Rozwoju Systemów Workflow, Aplitt

    Im bardziej rozwinięta firma tym więcej w niej dokumentów. To fakt. Jak sobie z tym poradzić? W praktycznym case study opowiemy o tym, jak konkretna firma skutecznie zastosowała cyfryzację i automatyzację, eliminując ryzyko zatonięcia w dokumentacyjnym chaosie. Przedstawimy realne przykłady tego, jak transformacja cyfrowa wpłynęła na efektywność, skróciła czas oczekiwania na decyzje oraz ułatwiła zarządzanie dokumentami. W rezultacie uczestnicy zyskają praktyczne wskazówki na to, jak nie być Titanicem i nie utonąć po zderzeniu z górą dokumentów.

  • 10:55Przerwa networkingowa

  • 11:25Dyskusja panelowa: Zadania administracji a kultura organizacji – jak wyznaczyć jasne granice kompetencji administracji

    • Łukasz Korycki, Moderator z-ca redaktora naczelnego, Puls Biznesu
    • Natalia Bodziany,  people and culture manager, JW+A
    • Karolina Górska,  head of workplace excellence PL, Nordea
    • Piotr Kulik,  dyrektor Departamentu Administracji, PGE Dystrybucja
    • W jaki sposób kultura organizacyjna może wpływać na zakres obowiązków i kompetencje działu administracyjnego?
    • Jakie narzędzia i strategie pomagają określić jasne granice kompetencji administracji, aby uniknąć konfliktów z innymi działami?
    • Jakie praktyki zarządzania i komunikacji wewnątrzorganizacyjnej mogą pomóc w efektywnym wyznaczaniu zadań administracji?
    • Przykłady dobrej praktyki: Jak firmy osiągnęły sukces w wyznaczaniu granic kompetencji administracji i budowaniu zgodnej kultury organizacyjnej?
  • 12:00Zrównoważony rozwój – czy administracja powinna współtworzyć ten aspekt?

    • Marek Andruchów,  dyrektor Biura Administracji, BNP Paribas Bank Polska
    • Anna Brzezińska,  starszy specjalista ds. transferu ryzyka, BNP Paribas Bank Polska

    Podczas prezentacji omówimy case study wdrożenia strategii ESG w naszym banku. Opowiemy, jakie wdrożenie, w szczególności proekologicznych działań, przyniosło korzyści organizacji. Opowiemy, jak monitorujemy i raportujemy zrównoważone praktyki oraz jakie konkretne inicjatywy pomogły zmniejszyć wpływ na środowisko. To doskonała okazja, by zrozumieć,dowiedzieć się jakie zmiany są konieczne i możliwe, by wspólnie z innymi jednostkami spełniać wysokie wymagania stawiane firmom przez międzynarodowe organizacje oraz konsumentów.

  • 12:35Jak technologie i AI wspierają optymalizację kosztów i efektywne zarządzanie biurem?

    • Marta Jędrzejczak-Woronowicz,  dyrektorka sprzedaży i marketingu, A+V
    • Daniel Mordwiński,  opiekun klienta, A+V
  • 13:05Lunch

  • 14:05Zapomniane ogniwo organizacji - wypalenie zawodowe pracowników administracyjnych

    • Joanna Karpeta,  coach wypalenia zawodowego
    • Kto i dlaczego wchodzi na ścieżkę wypalenia?
    • Po czym poznać symptomy wypalenia zawodowego?
    • Jak pomóc sobie samemu, by się nie wypalić w pracy?
    • Jak pomóc sobie samemu, gdy widzimy już objawy wypalenia?
  • 14:40Monetyzacja niewykorzystanych powierzchni biurowych - nieprzewidziany efekt postpandemicznej hybrydowej rzeczywistości

    • Tomasz Zieliński,  dyrektor administracji holdingu, Wirtualna Polska Holding
    • Niezaplanowany potencjał: jak niewykorzystane przestrzenie biurowe stały się źródłem przychodu?
    • Jakie korzyści i wyzwania towarzyszą procesowi monetyzacji niewykorzystanych powierzchni biurowych?
    • Jak Wirtualna Polska przekształciła swoje podejście do zarządzania przestrzeniami biurowymi?
    • Jakie wyzwania i możliwości pojawiają się w kontekście elastyczności przestrzeni biurowych?
  • 15:15Przerwa networkingowa

  • 15:35Zakupy i zarządzanie flotą w dobie pracy hybrydowej – wyzwania i szanse

    • Paweł Gurba,  dyrektor administracji i floty, Polskie ePłatności
    • Samochody służbowe a home office
    • Zarządzanie pojazdami czy zarządzanie mobilności – obecny stan oraz prognozy
  • 16:10Automatyzacja i usprawnianie działań administracyjnych

    • Ewelina Zambrowska,  head of administration, ASBUD Group
    • Jakie obszary i procesy w dziale administracyjnym są najbardziej podatne na automatyzację?
    • Jakie są najważniejsze wyzwania i rozwiązania związane z usprawnianiem działań administracyjnych, a także jakie są najlepsze praktyki w tym zakresie?
    • Jakie są strategie zarządzania zespołem w erze automatyzacji, aby wykorzystać pełny potencjał pracowników?
    • Jakie umiejętności i kompetencje stają się kluczowe w zespołach administracyjnych w kontekście automatyzacji działań?
  • 16:45Zakończenie konferencji

    • Łukasz Suchenek,  project manager, Puls Biznesu
Marek Andruchów

Marek Andruchów

dyrektor Biura Administracji, BNP Paribas Bank Polska

Dyrektor Biura Administracji w BNP Paribas Bank Polska S.A., Prezes Zarządu Stowarzyszenia Kierowników Flot Samochodowych (SKFS), Wykładowca akademicki o zrównoważonej mobilności (Politechnika Warszawska). Menedżer z przeszło 10 letnim doświadczeniem w obszarze administracyjnym. Odpowiedzialny za wspieranie strategii zrównoważonego rozwoju poprzez promowanie i organizowanie działań ograniczających emisję śladu węglowego z działalności operacyjnej.

Emilia Arciszewska

Emilia Arciszewska

dyrektorka ds. HR, Talent Management & Admin, członek zarządu, Savills

Emilia Arciszewska posiada bogate doświadczenie w branży usług profesjonalnych. Swoją wieloletnią karierę rozpoczynała w Deloitte i PwC, gdzie wspierała klientów w obszarze budowania strategii HR, zarządzania zmianą i komunikacją przy restrukturyzacji przedsiębiorstw, transformacji kulturowej czy wdrażając programy rozwojowe i programy zarządzania talentami. Pełniła rolę dyrektora działu HR w CRIDO oraz odpowiadała za zespół HR i administracji w ALTO. Jest doświadczonym menadżerem nastawionym na komunikację, dzielenie się wiedzą i współpracę. Emilia jest absolwentką Uniwersytetu Warszawskiego, gdzie ukończyła również studia podyplomowe. Jest również absolwentką studiów doktoranckich oraz studiów podyplomowych w Szkole Głównej Handlowej.

Natalia Bodziany

Natalia Bodziany

people and culture manager, JW+A

Od 9 lat pracuje jako Specjalista ds. Administracji, wspierając pracę Zarządu. Swoją karierę zawodową rozpoczęła od roli Asystentki Zarządu w branży telekomunikacyjnej. W 2020 roku ukończyła szkolenie Management w ICAN Institute, które pokazuje, jak patrzeć na rozwój organizacji w sposób całościowy, integrując różne funkcje biznesowe, takie jak: przywództwo, strategię, sprzedaż i komunikację. W 2022 r. objęła stanowisko Manager ds. Kultury i Dobrostanu w firmie doradczej JWA, dostarczającej specjalistyczne i proekologiczne usługi dla sektora nieruchomości komercyjnych. Ekspertka od dobrej atmosfery. Pomaga tworzyć przyjazne miejsca pracy poprzez wdrożenie programów i szkoleń, mających na celu integrację i rozwój zespołu. W sposób przemyślany współtworzy kulturę organizacji łącząc wieloletnie doświadczenie z wiedzą, jaką pozyskuje podczas kursów i konferencji branżowych.

Anna Brzezińska

Anna Brzezińska

starszy specjalista ds. transferu ryzyka, BNP Paribas Bank Polska

Współzałożycielka oddolnej inicjatywy pracowniczej Zielone Zmiany Biura Administracji, której celem jest uwzględnienie w działaniach firmy zasad zrównoważonego rozwoju oraz pokazanie innym, że działania ESG to nie tylko wyzwania i rozwiązania dla przedsiębiorstw ale również działania, które mogą być przygodą dla całej rodziny w życiu prywatnym. Uczestniczka programu Kobiety Zmieniające BNP Paribas i Woman Up. Prywatnie mama trzylatka, miłośniczka podróży oraz prac kreatywnych w duchu DIY.

Marcin Ciemiński

dr Marcin Ciemiński

partner, Clifford Chance

Dr Marcin Ciemiński jest adiunktem w Instytucie Prawa Cywilnego Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego i partnerem w Departamencie Postępowań Spornych i Arbitrażu kancelarii Clifford Chance. Kieruje zespołem prawa karnego gospodarczego i compliance. Marcin specjalizuje się w postępowaniach sądowych i arbitrażowych oraz prawie gospodarczym, cywilnym, medycznym, prawie zamówień publicznych i prawie ubezpieczeniowym. Posiada rozległe doświadczenie w występowaniu w charakterze obrońcy w postępowaniach karnych gospodarczych, w prowadzeniu dochodzeń regulacyjnych i wewnętrznych oraz w sprawach dotyczących korupcji, oszustw i kwestii regulacyjnych. Jest autorem szeregu publikacji na temat compliance i prelegentem podczas seminariów dotyczących kwestii antykorupcyjnych i zgodności z przepisami. Według niezależnych międzynarodowych rankingów kancelarii prawnych, w tym Chambers Europe oraz Legal 500 EMEA, należy do grona wiodących prawników w dziedzinie rozwiązywania sporów oraz prawa karnego gospodarczego w Polsce.

Karolina Górska

Karolina Górska

head of workplace excellence PL, Nordea

Związana z Nordea od 2008 roku. Od 2017 roku koordynowała i nadzorowała prace związane z remontami oraz pracami wykończeniowymi powierzchni biurowych dla Trójmiasta i Warszawy (łącznie ponad 20 tyś. m2). Odpowiedzialna za budżet oraz m.in. za wybór i zakup mebli oraz innych elementów wyposażenia biur dla Trójmiasta i Warszawy. Z sukcesem stworzyła od podstaw i wdrożyła projekt Wayfinding & Spacebranding dla wszystkich biur Nordea w Polsce, dzięki któremu pracownicy bez problemu odnajdują się w każdym z biur bez względu na lokalizację. Obecnie ma przyjemność kierować zespołem, którego celem jest tworzenie przyjaznego i efektywnego miejsca pracy. Członkini Polskiej Rady Facility Management. Finalistka konkursu Top Woman in real Estate.

Paweł Gurba

Paweł Gurba

dyrektor administracji i floty, Polskie ePłatności

Dyrektor Administracji i Floty w firmie Centrum Rozliczeń Elektronicznych Polskie ePłatności S.A. Doświadczenie zawodowe zdobywał zarządzając przez kilkanaście lat flotami samochodowymi w spółkach FoodCare, Royal Canin, DuoLife, Energia Polska. Przez swoich współpracowników określany jako niezwykle rzeczowy Ekspert stale pogłębiający wiedzę w obszarach administracji biurowej i samochodów służbowych w firmie Posiada bogatą wiedzę praktyczną z zakresu Administracji biurowej, oraz szeroko rozumianego Fleet managementu. W pracy zawodowej zawsze stawia człowieka na pierwszym miejscu . Jest aktywnym członkiem stowarzyszeń zrzeszających Fleet Managerów. Był uczestnikiem wielu konferencji i szkoleń dla osób zarządzających flotami samochodowymi. W życiu codziennym spełnia się jako Komendant Ochotniczej Straży Pożarnej.

Marta Jędrzejczak-Woronowicz

Marta Jędrzejczak-Woronowicz

dyrektorka sprzedaży i marketingu, A+V

Dyrektorka Sprzedaży i Marketingu w A+V. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w opiece na globalnymi klientami z różnych obszarów: od finansowów, IT, hotelarstwa przez edukację, medycynę, stowarzyszenia aż pod organizacje charytatywne i sektor publiczny. Od lat porusza się w międzynarodowym środowisku biznesowym i poszerza swoje kompetencje na zagranicznych rynkach. Z powodzeniem współpracuje z klientami z różnych kultur biznesowych w Europie, obu Amerykach i na Bliskim Wschodzie. Marta zajmuje się rozwojem sieci klientów i partnerów A+V nie tylko w Polsce, ale także za granicą. W nawiązywaniu i podtrzymywaniu relacji biznesowych wykorzystuje wiedzę zespołu ekspertów A+V, doradza w zakresie cyfryzacji biur i adaptacji nowych technologii do pracy hybrydowej. Jej misją jest dążenie do podniesienia poziomu satysfakcji pracowników, a także wzrost ich efektywności i zaangażowania, dzięki standaryzacji i odpowiednio dobranym rozwiązaniom audiowizualnym.

Joanna Karpeta

Joanna Karpeta

coach wypalenia zawodowego

Joanna Karpeta - autorka książki „Pokochaj poniedziałki. Jak poradzić sobie z wypaleniem zawodowym” wydaną przez Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne (2018), uznaną przez internautów za najlepszą książkę psychologiczną i poradnik 2018 w kategorii „Motywacja”. Certyfikowana coach ICC i Talentów Gallupa, coach Action Learning, dyplomowana trenerka biznesu i ekspertka profilaktyki wypalenia zawodowego z ponad 17-letnim doświadczeniem w pracy z grupami i osobami indywidualnymi. Autorka czterech kursów on-line do samodzielnej nauki: „Jak ujarzmić stres”, „Zarządzanie sobą w czasie”, „Kształtowanie dobrych nawyków” i „Ze sobą na TAK”. Jako trenerka i coach działa w obszarze przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu i budowania dobrostanu pracowników. Pomaga ujarzmiać stres, zwiększać odporność psychiczną i uczy na nowo kochać poniedziałki. Menedżerom pokazuje jak zapalać, a nie wypalać swoich pracowników, zarządzać w oparciu o mocne strony pracowników i tworzyć rozwojowe miejsca pracy. Posiada 9-letnie doświadczenie pracy w biznesie na stanowisku menedżerskim, co pozwala jej dostosowywać treści szkoleniowe do rzeczywistych wyzwań klientów. Współpracuje m.in. z: ● mBankiem, Wedlem, Nokią, PeKaO SA, Bankiem Milennium, Credit Agricole, Kappahl. Multiconsult, Orange i IT Solution Factor, Alfavox , Toyota Bank, Saint Gobain, Truvant, KSB. Publikuje eksperckie artykuły w: Newsweek, Wprost, Wysokie Obcasy, Coaching, Sens, Benefit, HR Business Partner, Business Woman & Life Magazine. Jako ekspertka wystąpiła w audycjach: Radia Złote Przeboje (Najlepszy weekend), Czwórki PR (Strefa Prywatna), RDC (Wieczór RDC), Radia PIN (Sukces pisany szminką).

Łukasz Korycki

Łukasz Korycki

z-ca redaktora naczelnego, Puls Biznesu

Zastępca redaktora naczelnego „Pulsu Biznesu”. Odpowiada w Bonnier Business Polska za projekty specjalne. Gospodarką w mediach zajmuje się od ponad 25 lat. Pracował w „Parkiecie” (dziennikarz, kierownik działu zagranicznego), „Gazecie Prawnej” (szef działu Biznes) „Rzeczpospolitej” (szef działu Firmy) i „Dzienniku Gazecie Prawnej” (zastępca redaktora naczelnego). Telewizyjny i radiowy komentator wydarzeń w polskiej i światowej gospodarce, autor wywiadów ekonomicznych w radiowej Trójce. Autor wielu artykułów prasowych, komentarzy. Członek kapituł, m.in. rankingów samorządów oraz rankingów CSR.

Piotr Kulik

Piotr Kulik

dyrektor Departamentu Administracji, PGE Dystrybucja

Piotr Kulik est absolwentem Wydziału Prawa i Administracji oraz studiów podyplomowych na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, posiada również tytuł Executive Master of Business Administration. W trakcie kariery zawodowej wdrażał w wielu organizacjach rozwiązania dostarczane przez firmy takie jak Iron Mountain Polska, Wolters Kluwer Polska, Comarch, zajmował się wspieraniem i optymalizowaniem procesów biznesowych, a także ich digitalizacją oraz implementacją systemów informatycznych. Od kilku lat pełni rolę Dyrektora Departamentu Administracji w PGE Dystrybucja, która dostarcza energię elektryczną do ponad 5,5 mln odbiorców i działa na terenie 40% powierzchni kraju, zarządzając obszarami zaopatrzenia biura, flotą pojazdów oraz nieruchomościami.

Paweł Łagoda

Paweł Łagoda

director, group administration director & ESHA, Allegro

Dyrektor ds. administracji, BHP , Real Estate, Facility Managementu i środowiska pracy z ponad 20-letnim doświadczeniem w projektowaniu i prowadzeniu procesów budowalnych powierzchni biurowych, a także zarządzaniu nim oraz nieruchomościami, flotą samochodową, podróżami, strukturami BHP oraz zakupami dla firm z branż finansowej, technologicznej, telekomunikacyjnej, logistycznej oraz e-commerce. Wśród dużych projektów fit-out przeprowadzonych w ostatnich latach nie sposób pominąć budowy ponad 50 000 m2 powierzchni biurowej dla aktualnego pracodawcy. W codziennej pracy motywują go kreatywni, pełni pomysłów ludzie i wyzwania, dzięki czemu nieustannie poszukuje rozwiązań, mających na celu optymalizację procesów i zwiększanie efektywności działań.

Daniel Mordwiński

Daniel Mordwiński

opiekun klienta, A+V

Wykwalifikowany inżynier i projektant systemów AV z doświadczeniem w prowadzeniu projektów dla firm z różnych obszarów. Przez ponad 10 lat w branży AV Daniel zdobywał obszerną wiedzę techniczną i praktyczne umiejętności związane z obsługą oraz zarządzaniem rozwiązaniami audio-wizualnymi. W relacjach biznesowych zawsze dąży do tego, aby pomóc klientom i znaleźć dla nich optymalne rozwiązanie. Analityczne myślenie idzie u niego w parze z empatią, dzięki czemu jest skutecznym doradcą, który potrafi odnieść kwestie techniczne do rzeczywistości czytelnej dla odbiorcy. Zawsze chętnie dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem.

Blanka Pabisiak

Blanka Pabisiak

fleet and administration manager, LOTTE Wedel

Blanka Pabisiak ma ponad 20-letnie doświadczenie w obszarze zarządzania administracją biurową. Swoje doświadczenie zdobywała m.in. w JWT, P4 - Play, Idea Bank oraz Avonie. Zajmuje się całościowo procesami zarządzania administracją i flotą, począwszy od doboru dostawców, poprzez operacyjne wsparcie użytkowników, tworzenie procedur wspierających zarządzanie obszarem administracji, a także w ramach innych, innowacyjnych rozwiązań poprawiających efektywność działań, w tym efektywność kosztową. Od blisko 3 lat w strukturach LOTTE Wedel gdzie w swoich działaniach skupi się na przearanżowaniu przestrzeni biurowej w taki sposób, aby stymulować kreatywność i elastyczność, natomiast w obszarze floty koncentrując się na bezpieczeństwie i ekologii. Prywatnie jej pasją są podróże i rękodzieło.

Tomasz Piotrowski

Tomasz Piotrowski

ekspert ds. elektronicznego obiegu dokumentów, Departament Rozwoju Biznesu, Aplitt

Tworzy strategie rozwoju produktu w oparciu o metodę Business Model Canvas. Współtworzył także produkty innowacyjne, gdzie odpowiadał m.in. za przygotowania interfejsów użytkownika. Pasjonat automatyzacji i wykorzystania AI w biznesie. Prywatnie dziennikarz ogólnopolskiego medium, konferansjer i organizator imprez kulturalnych.

Agnieszka Przybylska

Agnieszka Przybylska

head of indirect procurement & administration, Żabka

Z wykształcenia psycholog biznesu, absolwentka Zarządzania Nieruchomościami na WSB, Manager Motoryzacji na SGH, Management ITL w Ican Institut. Karierę zawodową rozpoczynała w firmach ubezpieczeniowych, najpierw w Amplico Life, później w Allianz. W Żabce 12 rok, od początku odpowiedzialna za zarządzenie administracją i flotą, a od 2022r. przejęła w zarządzanie także dział zakupów niehandlowych. Prywatnie żona, mama, „połykacz książek”, miłośnik podróży i amator jazdy na rowerze.

Łukasz Suchenek

Łukasz Suchenek

project manager, Puls Biznesu

Jest project managerem w branży konferencyjnej od 2014 roku. Posiada obszerne doświadczenie w organizowaniu i prowadzeniu wydarzeń dla wyższej i średniej kadry managerskiej. Jest profesjonalistą, który dba o najwyższą jakość merytoryczną konferencji, zapraszając tylko najwyższej klasy ekspertów z różnych dziedzin. Do tej pory zorganizował ponad 100 konferencji i warsztatów, które cieszyły się uznaniem i zadowoleniem uczestników. Jego misją jest tworzenie wyjątkowych i wartościowych konferencji, które stanowią wzorzec jakości w branży. Dążąc do ciągłego doskonalenia swoich umiejętności, stale poszukuje nowych inspiracji i rozwiązań.

Piotr Wasielewski

Piotr Wasielewski

starszy programista, Dział Rozwoju Systemów Workflow, Aplitt

W Aplitt od ponad 10 lat. Specjalizuje się we wdrożeniach i pracach rozwojowych systemu elektronicznego obiegu dokumentów w firmach. Tworzył i współtworzył ponad 100 spersonalizowanych obiegów i szablonów dokumentów w najbardziej wymagających instytucjach finansowych i edukacyjnych, a także przedsiębiorstwach produkcyjnych czy usługowych.

Ewelina Zambrowska

Ewelina Zambrowska

head of administration, ASBUD Group

Związana z Grupą Asbud od początku swojej kariery. W ciągu ponad 12 lat pracy rozwijała doświadczenie w szeroko pojętej administracji – od organizacji biura i aranżowanie przestrzeni biurowej, przez wdrażanie procedur i narzędzi IT, po zarządzanie zasobami ludzkimi. Ścisła współpraca z poszczególnymi działami i członkami zespołu w niemal wszystkich obszarach działalności firmy sprawiły, że w organizacji pełni funkcję łącznika pomiędzy poszczególnymi działami i odpowiedzialna jest za tworzenie i usprawnianie procesów. W kręgu jej zainteresowań zawodowych znajduje się poznawanie i wykorzystywanie nowych technologii w myśl zasady: „to narzędzia powinny dostosować się do użytkowników, a nie użytkownicy do narzędzi.”

Tomasz Zieliński

Tomasz Zieliński

dyrektor administracji holdingu, Wirtualna Polska Holding

Od ponad 15 lat specjalizuje się w zarządzaniu administracją biurowa oraz usługami związanymi z administracją, w obszarach zarządzania powierzchniami biurowymi oraz data center. Specjalizuje się głownie w optymalizacji procesowej oraz kosztowej, a także zarządzaniem zespołem administracyjnym w wielu spółkach wchodzących w skład grupy Wirtualna Polska. Równocześnie odpowiada za wiele projektów rozwojowych związanych z optymalizowaniem kosztów i czasem pracy. Z zamiłowania triathlonista oraz medalista Mistrzostw Polski w wioślarstwie.

Aplitt

Od 30 lat tworzymy oprogramowanie i wdrażamy nowoczesne rozwiązania IT dla średnich i dużych firm, które je automatyzują i zwiększają ich efektywność. Działamy kompleksowo, specjalizując się w obsłudze wymagającej branży finansowej. Skupiamy się na dostosowaniu technologii do ludzi, bo wierzymy, że IT powinno być przyjazne dla wszystkich.

Frisco

Frisco to lider w branży dostaw artykułów spożywczych i biurowych, oferując szeroki asortyment w cenach na poziomie hipermarketów. Nasze usługi umożliwiają oszczędność czasu poprzez kompleksowe zakupy z dostawą bezpośrednio do biur. Dzięki własnym magazynom i zaawansowanemu systemowi obsługi zamówień, gwarantujemy najwyższą jakość naszych świeżych produktów, które są porcjowane i pakowane bezpośrednio u dostawców. Nasze usługi dostawcze są dostępne codziennie od 6:00 do 22:00. Wykorzystując flotę pojazdów obsługiwaną przez doświadczonych kierowców, zapewniamy wygodę i profesjonalizm w każdej dostawie. Oferujemy również elastyczne opcje płatności oraz dedykowaną opiekę biznesową. Specjalnie z myślą o potrzebach biur, wzbogaciliśmy naszą ofertę o unikalne realizacje, takie jak owocowe dni, dostawy lodów, boxy świąteczne i podarunkowe, a także produkty idealne na śniadania firmowe i eventy. Frisco to nie tylko dostawca, ale partner, który dba o każdy aspekt zaopatrzenia Twojego biura.

A+V

A+V wspiera firmy i pracodawców, doradzając w kwestiach tworzenia elastycznych i nowoczesnych miejsc pracy. Na podstawie analizy potrzeb organizacji, eksperci dobierają optymalne rozwiązania i przeprowadzają klientów przez proces wdrożenia technologii.

Opiekun merytoryczny:

Łukasz Suchenek

Łukasz Suchenek

Project Manager

695 506 945

[email protected]

Współpraca:

Katarzyna Dziedzic

Katarzyna Dziedzic

Marketing Manager

600 013 343

[email protected]

Dyrektor Administracyjny 2024

Wstęp bezpłatny

Dyrektor Administracyjny 2024

Wstęp bezpłatny

Dyrektor Administracyjny 2024

Wstęp bezpłatny

Zgłoś udział

Dyrektor Administracyjny 2024

Wstęp bezpłatny

Zgłoś udział
  •  Konferencja
  •  
  •  Warszawa