W dynamicznie zmieniającym się świecie, gdzie zmienność rynku, presja kosztowa i rosnące oczekiwania klientów stawiają przed firmami coraz większe wyzwania, skuteczne zarządzanie procesami S&OP staje się kluczowym fundamentem sukcesu. Nasza konferencja odpowiada na te potrzeby, oferując sprawdzone strategie oraz nowoczesne podejścia do wyzwań związanych z planowaniem i prognozowaniem.

Jeśli zajmujesz się S&OP, prognozowaniem popytu, zarządzaniem logistyką, łańcuchem dostaw, operacjami czy sprzedażą, znajdziesz tu praktyczne wskazówki, które pozwolą Ci:

• Optymalizować zasoby
• Poprawić obsługę klienta
• Wzmocnić współpracę wewnątrz organizacji
• Pobudzić cały proces S&OP

a w efekcie osiągać cele zgodne ze strategią firmy

Podczas konferencji m.in:

• Przeanalizujemy różnice między produkcją a dystrybucją, aby znaleźć balans między stabilnością a elastycznością w procesach planowania.
• Zastanowimy się, jak integrować procesy sprzedaży i operacji, aby poprawić precyzję prognoz i wspierać trafne decyzje strategiczne.
• Omówimy skuteczne praktyki komunikacji w S&OP, które pomagają zarządzać oczekiwaniami i wspierają wdrażanie procesów.
• Przyjrzymy się kluczowym wyzwaniom dla polskiego przemysłu, takim jak Zielony Ład, trendy w motoryzacji czy near-shoring.
• Zgłębimy temat prognozowania w sprzedaży, analizując trudności, praktyczne rozwiązania i sposoby wsparcia zespołów sprzedażowych w osiąganiu wiarygodnych wyników.
• Porozmawiamy o roli sztucznej inteligencji w S&OP, odkrywając, jak AI rewolucjonizuje prognozowanie, automatyzuje procesy i wspiera współpracę w czasie rzeczywistym.

Dołącz do nas, by zdobyć wiedzę, wymienić doświadczenia i poznać najnowsze trendy w S&OP. Razem z ekspertami odkryjemy, jak sprostać wyzwaniom rynku i budować przewagę konkurencyjną!