COVID-19, atak Rosji na Ukrainę, rekordowa inflacja… W ostatnich latach na świecie lądowało zdecydowanie za dużo czarnych łabędzi. Każdy zmieniał świat i biznes. Towarzyszyła im masa pozytywnych czy choćby neutralnych trendów, które wymuszały dostosowywanie się firm i menedżerów. Na pewno zjawiskiem, o którym w 2023 r. było najgłośniej, była sztuczna inteligencja. Na ocenę, jak wielką rewolucję wywoła, jest jednak jeszcze za wcześnie. Czego się spodziewać w 2024 r.? Które trendy będą miały największy wpływ na gospodarkę i biznes? Jak się na nie przygotować — z tymi pytaniami zwróciliśmy się do liderek i liderów polskiego biznesu. Tak powstało „Co nas czeka” — specjalne wydanie „Pulsu Biznesu”.
W gronie osób, które przyjęły nasze zaproszenie, są przedsiębiorcy, którzy zbudowali biznes od zera. Są menedżerki i menedżerowie z wieloletnim doświadczeniem, pnący się po szczeblach globalnych korporacji, niektórzy weszli już na poziom regionalny. W tegorocznej edycji po raz pierwszy zaproszenie otrzymała też Amerykanka, która zarządza firmą w Polsce. Biznesowi liderzy mają różne wykształcenie, historię, doświadczenie, styl zarządzania, reprezentują różne branże i kultury organizacyjne. To, co ich łączy, to sukces, co z pewnością nie byłoby możliwe, gdyby nie potrafili trafnie przewidywać trendów i odnajdywać się w zmieniającej się rzeczywistości.
„Co nas czeka” to jedyne w roku wydanie „Pulsu Biznesu”, w którym nie ma newsów, analiz, wykresów… W całości oddaliśmy je w ręce biznesowych liderów, którzy w autorskich felietonach kreślą wizję świata. Jest to więc unikatowa okazja, by nie tylko poznać ich sposób myślenia, ale także styl wyrażania myśli.
Nie będę silił się na podsumowanie obrazu wyłaniającego się z 21 wypowiedzi biznesowych liderek i liderów. Niepotrzebnie odebrałbym frajdę czytelnikom PB, a na ponadto każdy z nich dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu może wyczytać z tych felietonów coś odmiennego. Zapewniam tylko, że jasno z nich wynika, że w nadchodzącym roku biznes stanie przed wieloma wyzwaniami, ale też możliwościami. Zmiany polityczne, gospodarcze, technologiczne i społeczne będą kształtować nowe trendy, które wpłyną na sposób prowadzenia biznesu. Warto więc przyjrzeć się tym trendom i przygotować się na ich nadejście.
Miesiąc temu odszedł Charles Thomas Munger, legendarny inwestor, partner i przyjaciel Warrena Buffetta. Gdyby przeżył jeszcze ten jeden miesiąc, 1 stycznia świętowałby 100. urodziny. Zmarł, mając majątek szacowany na 2 mld USD, zbudowany na inwestowaniu w ramach Berkshire Hathaway. Zapytany kiedyś o przyczyny sukcesu, odpowiedział: „Obaj z Warrenem Buffettem zabiegamy, aby mieć czas na siedzenie i myślenie prawie każdego dnia. To jest bardzo rzadkie w amerykańskim biznesie. Czytamy i myślimy”.
Bądź jak Charlie Munger — miłego czytania!
Wszystkie felietony znajdziesz w specjalnym serwisie
Ps Aby w pełni z niego skorzystać, zostań subskrybentem: