Omnichannel & CRM 2025
Obsługa klientaWarszawaKonferencja
Radisson Collection Hotel
Omnichannel & CRM 2025
Omnichannel & CRM
Strategia omnichannel jako fundament nowoczesnej organizacji

Wstęp bezpłatny



Współczesne organizacje stoją w obliczu jednej z najważniejszych transformacji ostatnich lat – odejścia od podejścia multikanałowego na rzecz prawdziwego omnichannelu. To zmiana nie tylko technologiczna, ale przede wszystkim strategiczna i kulturowa. Zamiast myśleć o komunikacji, sprzedaży czy obsłudze klienta w izolowanych kanałach, firmy dążą dziś do stworzenia spójnych, zintegrowanych doświadczeń użytkownika – niezależnie od miejsca, czasu czy punktu styku z marką.

Skuteczne wdrożenie strategii omnichannel to jednak duże wyzwanie. Wymaga ono ścisłej współpracy różnych działów, solidnej mapy wdrożeniowej, umiejętności integracji danych z wielu źródeł oraz pełnego zaangażowania organizacji – od zarządu, przez marketing, sprzedaż, IT, aż po działy obsługi klienta. Bez synergii tych elementów wdrożenie może zakończyć się fiaskiem – lub co gorsza, pogorszyć doświadczenie klienta.

Zapraszamy Cię do udziału w konferencji Omnichannel & CRM 2025, która odbędzie się 18 września w Warszawie – wydarzenia skupionego na realnych wyzwaniach i praktycznych rozwiązaniach związanych z wdrażaniem strategii omnichannel w polskich i międzynarodowych organizacjach. Wspólnie z zaproszonymi ekspertami:

  • Przeanalizujemy najciekawsze case studies udanych wdrożeń w retailu, finansach, FMCG i ubezpieczeniach
  • Omówimy krok po kroku jak zaplanować i zrealizować skuteczną transformację omnichannel
  • Przyjrzymy się kluczowym technologiom (CRM, DMP, AI), które umożliwiają automatyzację i personalizację
  • Zastanowimy się, jak integrować dane z różnych źródeł, by tworzyć spójne i trafne doświadczenia
  • Porozmawiamy o najczęstszych frustracjach klientów i sposobach ich eliminacji
  • I co równie ważne – pokażemy, jak zbudować w organizacji kulturę klientocentryczną i wspólne podejście do CX

To konferencja dla tych, którzy chcą nie tylko „być na czasie”, ale realnie przekształcać swoje organizacje w kierunku, który dyktują dziś klienci.

Uczestnikom gwarantujemy:

  • Najwyższą jakość merytoryczną = wystąpienia wyłącznie doświadczonych ekspertów – praktyków z różnych branż
  • Liczne inspiracje i sesje motywujące do działania i zmian
  • Atmosferę sprzyjającą pogłębianiu wiedzy i kreowaniu nowych pomysłów
  • Liczne okazje do integracji i interakcji
  • Imienny certyfikat potwierdzający zdobytą wiedzę

Partnerzy:

Partner

AltarGenesysWelyo

Partner Merytoryczny

Human2Human Sp. z o.o.

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy

  • 08:20Rejestracja uczestników, poranna kawa

    Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami konferencji.

  • 08:50Oficjalne rozpoczęcie konferencji Omnichannel & CRM 2025

    • Magdalena Marczak-Makowska,  project manager, Puls Biznesu
  • 09:00CASE STUDY #1. Od strategii do efektów – jak zbudować organizację gotową na omnichannel i osiągnąć mierzalne rezultaty

    • Michał Laskowski,  E-commerce Director Sinsay, LPP S.A.
    • Finalne rezultaty transformacji omnichannel – co konkretnie udało się osiągnąć i jakie wskaźniki uległy poprawie?
    • Najważniejsze decyzje strategiczne – jakie kierunki okazały się kluczowe dla sukcesu?
    • Organizacja gotowa na omnichannel – jak wygląda dziś, jakie kompetencje i struktury są niezbędne?
    • Zaangażowanie zespołów – jak zbudować wewnętrzne zrozumienie i współodpowiedzialność za cele omnichannel?
    • Omnichannel w praktyce – jak realnie wpływa na doświadczenia klientów i wyniki firmy?
  • 09:40CASE STUDY #2. Historia skutecznej transformacji omnichannel krok po kroku

    • Paulina Babica,  Customer Experience Manager, Allegro
    • Kontekst biznesowy i wyjściowe wyzwania - Co skłoniło organizację do wdrożenia strategii omnichannel?
    • Jakie były kluczowe cele transformacji (CX, wzrost sprzedaży, lepsza obsługa, automatyzacja)?
    • Przebieg wdrożenia – od planu do realizacji - struktura projektu, mapowanie ścieżek klienta i integracja kanałów
    • Wyzwania i lekcje z wdrożenia
    • Efekty biznesowe i mierzalne wyniki
    • Co zauważyli klienci – feedback i realny wpływ na doświadczenie.
    • Wnioski i rekomendacje dla innych firm - co warto zrobić wcześniej, by uniknąć problemów?


  • 10:20CASE STUDY #3. Mistrzowskie Omnichannel - uniknij 7 błędów i wykorzystaj AI na swoją korzyść

    • Patrycja Haremska,  Export Marketing Manager, KRISPOL International

    W swojej prezentacji przedstawię 7 najczęstszych błędów, które widuję w działaniach B2B – takich jak niespójne komunikaty, brak integracji danych czy niedopasowanie kanałów do realnych potrzeb partnerów. Pokażę też, jak wykorzystać AI nie jako modny dodatek, ale jako realne wsparcie w automatyzacji i personalizacji procesów.

  • 11:00Przerwa na kawę

    Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami konferencji.

  • 11:30CASE STUDY #4. Omnichannel – jedyna strategia marketingowa jakiej potrzebujesz

    • Marcin Rzeczkowski,  CGO, H2H.tech
    • Dane jako najważniejszy element omnichannel
    • Kluczowa rola technologii
    • Lojalność omnichannel
    • Jak mierzyć skuteczność swojej strategii?
  • 12:10PANEL DYSKUSYJNY. EX i CX w czasach AI i chmury: między autonomią a strategią korporacyjną

    • Michał Gregorczyk,  Senior Account Executive, Enterprise, Genesys
    • Patrycja Kaźmierska,  Product Owner Customer Communication, Bank BNP Paribas S.A.
    • Karolina Szarska,  Dyrektor Departamentu Sprzedaży Call Center, UNIQA TU S.A.
    • Marzena Szałańska,  Kierownik Działu Contact Center, PLL LOT S.A.
    • AI zmienia zasady gry - jak automatyzacja, chmura i nowe technologie rewolucjonizują obsługę klienta i doświadczenia pracowników?
    • Globalne strategie vs. lokalna autonomia – jak skutecznie łączyć wymagania centrali z potrzebami lokalnego rynku.
    • Największe wyzwania i nieoczekiwane efekty – co działa, co zaskakuje i jakie rezultaty mogą przynieść wdrożenia nowych rozwiązań.
    • Polska na mapie innowacji CX – jak lokalne zespoły potrafią wyznaczać kierunki i budować przewagę w międzynarodowych strukturach.
  • 12:50CASE STUDY #5. Zwinne wdrożenie technologii omnichannel – jak szybko reagować na zmieniające się potrzeby klientów?

    • Anna Graczyk,  User Acquisition & Marketing Automation Team Manager, Żabka Polska
    • Dlaczego czas wdrożenia w omnichannel ma kluczowe znaczenie – case organizacji, która musiała reagować błyskawicznie.
    • Jak zarządzać wdrożeniem w środowisku, gdzie zmieniają się zarówno technologie, jak i oczekiwania klientów?
    • Współpraca z IT, marketingiem, sprzedażą i logistyką – jak uniknąć "wojen podjazdowych"?
    • MVP w omnichannel – jak skutecznie wdrażać i rozwijać produkt/proces w oparciu o feedback klienta?
    • Jakie narzędzia wspierają elastyczne dostosowanie oferty i obsługi do zmieniających się warunków rynkowych?
  • 13:30CASE STUDY #6. Droga do Omnichannel i hiperpersonalizacji w CRM – technologia, dane, operacjonalizacja

    • Joanna Flis,  Dyrektor Biura CRM i e-commerce, PZU S.A.
  • 14:10Przerwa na lunch

  • 15:00CASE STUDY #7. Aplikacja Mobilna pierwszym motorem wzrostu Omnichannel i Lojalności

    • Bartosz Żochowski,  Head of Loyalty & CRM, Decathlon
    • Pozyskiwanie i konwersja nowych użytkowników w regularnych klientów aplikacji poprzez różnorodne punkty kontaktu.
    • Przekształcanie zaangażowanych użytkowników w lojalnych klientów, wspierając długotrwałą retencję i lojalność wobec marki
  • 15:40CASE STUDY #8. Od silosów do współpracy – kultura organizacyjna a sukces strategii omnichannel

    • Ernest Dołęga-Wołkowycki,  Dział Produktów Cyfrowych, LUX MED Sp. z o.o.
    • Klientocentryczność nie jako hasło, ale jako styl działania – co to naprawdę znaczy?
    • Główne bariery kulturowe w transformacji omnichannel (Silo thinking, opór wobec zmian, brak wspólnego języka między działami)
    • Jak komunikować wizję omnichannel – od zarządu do liniowego pracownika.
    • Wdrożenie kultury klientocentrycznej - customer journey mapping jako narzędzie organizacyjnego „lustra”.
    • Rola liderów i managerów liniowych w kształtowaniu nowych postaw.
  • 16:20CASE STUDY #9. Personalizacja omnichannel w praktyce – jak tworzyć spójne doświadczenia offline i online

    • Elżbieta Żebrowska-Poziemska,  Dyrektor Departamentu Customer Intelligence, VeloBank
    • Od dynamicznych rekomendacji po personalizowane ścieżki zakupowe.
    • Klient szuka produktu online, dostaje przypomnienie w aplikacji, a finalizuje zakup w sklepie – jak zgrać komunikację?
    • Wykorzystanie danych lojalnościowych do personalizacji obsługi w salonie.
    • Technologie wspierające personalizację w wielu kanałach
    • Wspólne „języki” danych - jak zapewnić spójność personalizacji, gdy dane pochodzą z różnych źródeł?
    • Nadmierna personalizacja = creepy experience?
  • 17:00Zakończenie konferencji "Omnichannel & CRM 2025"

Paulina Babica

Paulina Babica

Customer Experience Manager, Allegro

W obsłudze Klienta pracuję już od 18 lat. Pracowałam zarówno w outsourcingu jak i w call center Inhousowych, a swoją ścieżkę zawodową rozpoczynałam od odbierania telefonów klientów linii lotniczych. Posiadam doświadczenie w zarządzaniu zarówno zespołami sprzedażowymi jak i obsługowymi. Bliżej zawsze było mi do tych drugich. Z Allegro jestem związana od 5 lat. Znam zarówno ścieżkę obsługi Klienta jak i Merchanta. Jako Manager CX dbam przede wszystkim o zapewnianie najwyższej jakości obsługi zarówno poprzez skuteczne zarządzanie i wsparcie osób które na co dzień wspierają Merchantów jak również poprzez wsparcie w poprawie istniejących już procesów oraz wskazywanie potencjalnych problemów które mogą pojawić się na ścieżce sprzedającego w momencie wdrażania nowej funkcjonalności lub usługi. Uwielbiam dynamiczne środowisko pracy w którym jest wiele zmian, dlatego nie wyobrażam sobie być w innym miejscu niż w Allegro.

Ernest Dołęga-Wołkowycki

Ernest Dołęga-Wołkowycki

Dział Produktów Cyfrowych, LUX MED Sp. z o.o.

Od 2022 związany z Grupą Luxmed, w której pełni rolę Dyrektora Produktów Cyfrowych i odpowiedzialny jest za cyfryzację procesów biznesowych i rozwój samoobsługowej platformy dla blisko 3mln Pacjentów. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w branży ubezpieczeniowej, bankowości oraz usługach SSC/BPO. Specjalizuje się w cyfryzacji i optymalizacji procesów biznesowych, analizie biznesowej oraz zarządzaniu projektami & procesami. Z sukcesami wdrożył szereg unikatowych cyfrowych rozwiązań dla Klientów indywidualnych, m.in. pierwszą na polskim rynku ubzpieczeniową platformę samoobsługową, pierwsze w pełni online ubezpieczenie na życie czy omni-kanałową integrację procesów sprzedażowych w banku. Tworzył i z sukcesem migrował procesy biznesowe w modelu BPO/SSC dla międzynarodowych klientów. Dodatkowe doświadczenie obejmuje zarządzanie jakością Lean/6Sigma, budowę zespołów i pracę w metodyce SCRUM/Agile oraz metodyki BABOK, PRINCE2. Absolwent Wydziału Filozofii Uniwersytetu Jagiellońskiego.

Joanna Flis

Joanna Flis

Dyrektor Biura CRM i e-commerce, PZU S.A.

Michał Gregorczyk

Michał Gregorczyk

Senior Account Executive, Enterprise, Genesys

Anna Graczyk

Anna Graczyk

User Acquisition & Marketing Automation Team Manager, Żabka Polska

Od blisko 7 lat odpowiada za rekrutację oraz aktywizację blisko 9 MLN użytkowników topowej w Polsce aplikacji dla klientów sklepu Żabka – Żappki. Była odpowiedzialna za wdrożenie projektów, które zrobiły "hałas", na tradycyjnym rynku retail - m.in. Żabu, Żappsy na WOŚP czy wsparcie Ukrainy. Zdobywczyni: -Złotego Effie w kategorii Brand Experience oraz srebrnego w kat. Gaming -MIXX awards: Złoto w kategorii Games & E-sport oraz srebro w Offline Digitizing -Innovation: Złoto w kategorii Innowacje w Biznesie podkategoria: Customer Experiance oraz Brąz w kategorii Innowacje w Komunikacji, podkategoria: Tech -KTR: srebro w kategorii Technology in Communication -Mobile Trends: wygrana w kategorii czas wolny/rozrywka

Patrycja Haremska

Patrycja Haremska

Export Marketing Manager, KRISPOL International

Ekspertka z ponad 10-letnim doświadczeniem w marketingu, specjalizująca się w strategiach omnichannel i komunikacji międzynarodowej. Obecnie Kierownik Działu Marketingu Eksportowego w KRISPOL, gdzie odpowiada za rozwój marki na rynkach zagranicznych oraz kompleksową koordynację działań marketingowych B2B w modelu multichannel. Wykładała na Collegium Da Vinci, aktywnie dzieląc się wiedzą z zakresu nowoczesnych technologii, content marketingu oraz roli sztucznej inteligencji w strategiach biznesowych. W swojej karierze współtworzyła i koordynowała jedne z największych wydarzeń branżowych w Polsce – konferencje „I <3 Marketing”, a także z sukcesem prowadziła projekty PR-owe i digitalowe dla marek deweloperskich, przemysłowych i technologicznych. Posiada doświadczenie w budowaniu skutecznej obecności marek w kanałach społecznościowych, prowadzeniu kampanii reklamowych i tworzeniu treści angażujących odbiorców na wielu rynkach jednocześnie. Jest absolwentką studiów podyplomowych z zakresu nowego marketingu, aktualnie rozwija kompetencje w obszarze AI w biznesie. Praktyczka, strateg i edukatorka. Na konferencjach dzieli się przykładami działań opartych na danych, insightach i zrozumieniu różnic kulturowych w komunikacji omnichannel.

Patrycja Kaźmierska

Patrycja Kaźmierska

Product Owner Customer Communication, Bank BNP Paribas S.A.

Product Owner w BNP Paribas Bank Polska, gdzie odpowiada za strategię i rozwój wielokanałowej komunikacji z Klientami oraz zarządza 16 systemami Customer Communication. Z bankowością związana od 2017 roku, obecnie kieruje pracą 3 squadów (łączących biznes i IT), wyznaczając cele i priorytety działań, zarządzając złożonymi projektami technologicznymi, w tym wdrażaniem rozwiązań chmurowych, chat i voicebotów oraz AI. Jej projekty skupiają się na efektywności, innowacyjności i dostarczaniu realnej wartości Klientom przy jednoczesnym spełnianiu najwyższych standardów regulacyjnych. Zawsze działa na styku technologii, strategii i ludzi, co pozwala nie tylko osiągać wyznaczone cele, ale i podnosić poprzeczkę dla całego zespołu.

Michał Laskowski

Michał Laskowski

E-commerce Director Sinsay, LPP S.A.

Magdalena Marczak-Makowska

Magdalena Marczak-Makowska

project manager, Puls Biznesu

Marcin Rzeczkowski

Marcin Rzeczkowski

CGO, H2H.tech

Doświadczony specjalista w dziedzinie CRM i digital marketingu. Wiem, jak wykorzystać technologię i dane do budowania prawdziwej lojalności klientów i ich pozytywnych doświadczeń. Realizowałem zaawansowane projekty digital marketingowe, CRM i lojalnościowe m. in. dla liderów z branży finansowej, farmaceutycznej czy FMCG.

Marzena Szałańska

Marzena Szałańska

Kierownik Działu Contact Center, PLL LOT S.A.

W branży lotniczej od 40 lat. Absolwentka kierunku Zarządzanie, ze specjalnością Zarządzanie personelem. Prezes Spółki LOT TEAM Sp. z o.o. Odpowiedzialna za całokształt działania Contact Center, koordynację podległych zespołów specjalistów, dbanie o najwyższą jakość świadczonych usług oraz wdrażanie odpowiednich rozwiązań dla poprawy efektywności pracy działu. Prywatnie mama 4 dzieci, babcia 6 wnuków, pasjonatka lotnictwa i podróżowania a także wielbicielka zwierząt.

Karolina Szarska

Karolina Szarska

Dyrektor Departamentu Sprzedaży Call Center, UNIQA TU S.A.

Dyrektor Departamentu Sprzedaży Call Center z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży ubezpieczeniowej, obejmującym sprzedaż, obsługę klienta, likwidację szkód oraz CX. Ekspertka zdalnych kanałów kontaktu z klientem, łącząca strategiczne myślenie z troską o wyjątkowe doświadczenia klientów. Prywatnie pasjonatka podróży i eksploracji świata podwodnego.

Elżbieta Żebrowska-Poziemska

Elżbieta Żebrowska-Poziemska

Dyrektor Departamentu Customer Intelligence, VeloBank

W VeloBanku odpowiada za rozwój CRM poprzez wdrażanie zaawansowanych rozwiązań systemowych i analitycznych umożliwiających hiperpersonalizację relacji z klientem a także za digital marketing. Jako część zespołu Transformacji Kanałów Cyfrowych poszukuje w danych i analityce odpowiedzi na potrzeby klientów w świecie wirtualnym. Z bankowością związana od prawie 10 lat. Karierę rozpoczynała w Banku Millennium zajmując się procesami i projektami a następnie wdrażając system CRM. Absolwentka Metod Ilościowych w Ekonomii i Systemów Informacyjnych oraz Marketingu w Szkole Głównej Handlowej i na Uniwersytecie Warszawskim.

Bartosz Żochowski

Bartosz Żochowski

Head of Loyalty & CRM, Decathlon

Altar

Altar to polska firma z 34-letnim doświadczeniem, oferująca innowacyjne, autorskie rozwiązania IT wykorzystujące m.in. technologię AI. Ta zasila np. AI Quality Management (automatyczna analiza jakości obsługi klienta), AI Contact Center czy Parrot AI (wsparcie branży medycznej). Narzędzia Altar budują silne podstawy biznesu w wielu sektorach, w tym w finansowym, TSL, medycznym – zarówno w modelu cloud, jak i on-premise, zapewniając pełną integrację i bezpieczeństwo.

Human2Human Sp. z o.o.

Genesys

Genesys - to globalna firma, która na przestrzeni ponad 30 lat wyspecjalizowała się w obszarze tworzenia i dostarczania oprogramowania, obecnie chmurowego z udogodnieniami AI, czyli Genesys Cloud. Oparte na chmurze, Genesys Cloud umożliwia przedsiębiorstwom koordynację i optymalizację w całym cyklu życia klienta/użytkownika danej platformy, zapewniając bezproblemową obsługę i komfortowe warunki dla pracowników. Genesys działa na rynku polskim, podejmując kluczowe współprace z wieloma branżami, w tym sektorem finansowym, telekomunikacyjnym, e-commerce oraz usługami, obsługując zarówno duże korporacje, jak i mniejsze firmy. Dzięki innowacyjnym rozwiązaniom zawartym w Genesys Cloud AI, polski zespół pokazuje, jak maksymalnie wykorzystać technologię, aby stanowiła nieodzowny element strategii biznesowej, wspierając efektywność operacyjną i poprawiając doświadczenia zarówno pracowników, jak i klientów. Jakość i doświadczenie, które zawsze idą w parze, a poparte zawsze są inwestycjami w badania i nieustający rozwój.

Welyo

Welyo to polska firma technologiczna z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze contact center i customer experience. Tworzymy nowoczesne, chmurowe rozwiązania, które wspierają firmy w budowaniu płynnej, spersonalizowanej i skutecznej komunikacji z klientami – w każdym kanale. Nasza platforma Welyo CX integruje telefon, czat, e-mail, social media i inne kanały w jednym miejscu, zapewniając pełny kontekst i szybkość działania. Wbudowana sztuczna inteligencja – chatboty, voiceboty, analityka predykcyjna i Agent Assist – wspiera agentów w czasie rzeczywistym, automatyzuje kontakt i zwiększa jakość obsługi. Welyo umożliwia lepsze doświadczenia klientów, wyższą efektywność zespołów i niższe koszty operacyjne. To elastyczna, otwarta platforma gotowa na potrzeby współczesnych firm – od obsługi po sprzedaż.

Opiekun merytoryczny:

Magdalena Marczak

Magdalena Marczak

Project Manager

695 370 210

[email protected]

Współpraca:

Katarzyna Doktór

Katarzyna Doktór

Marketing Project Manager

[email protected]

Omnichannel & CRM

Wstęp bezpłatny

Omnichannel & CRM

Wstęp bezpłatny

Omnichannel & CRM

Wstęp bezpłatny

Zgłoś udział

Omnichannel & CRM

Wstęp bezpłatny

Zgłoś udział
  •  Konferencja
  •  
  •  Warszawa