Przywództwo w kryzysie, rola lidera w zmianie
Umiejętności miękkieDowolne miejsceSzkolenie zamknięte
Skontaktuj się z nami
Przywództwo w kryzysie, rola lidera w zmianie

Wstęp bezpłatny

Ludzie potrzebują oparcia w liderach, autorytetach, rzetelnych informacjach, relacjach – bądź dla nich źródłem wiedzy, przykładem i wsparciem. Odkryj w sobie szerokie możliwości managerskie i przygotuj się na każdego rodzaju trudności!

Niepewność otoczenia biznesowego sprawia, że każdy z liderów stoi przed trudem przeformułowania strategii zarządzania. Pragniemy wesprzeć Twoje działania liderze i nauczyć Cię, jak efektywnie zarządzać zespołem w trudnych czasach. Zarządzanie zmianą, inteligencja emocjonalna, radzenie sobie ze stresem, teraz musisz je wszystkie wykorzystywać na raz.

  • Jako lider chcesz znać najbardziej skuteczne metody zarządzania Twoim zespołem w procesie zmian, które mają miejsce na rynku?
  • Nie wiesz, jakie techniki pomogą Ci zbudować na trwałe zaufanie Twoich pracowników i zmniejszą ich niepewność?
  • Zastanawiasz się, czego potrzebuje zespół przechodzący zmianę?
  • Chcesz poznać psychologiczne aspekty, które wpłyną na Twoich podwładnych?
  •  Zastanawiasz się czego na pewno obawiają się Twoi pracownicy?
  • Nie wiesz, jak zorganizować zdalną pracę zespołu?
  • Chcesz wiedzieć, jak motywować i monitorować wydajność pracowników?
  • Myślisz o tym, kiedy i jak komunikować się z zespołem?

Łatwo jest być liderem kiedy wszystko idzie świetnie, prawdziwym testem są kryzysy. Dlatego podczas szkolenia:

  • poznasz techniki przywództwa i wzmocnisz swoje cechy leadership
  • dowiesz się, jak poradzić sobie z niepewnością otoczenia biznesowego
  • nauczysz się, jak wspierać swój zespół i przy tym nie zwariować
  • zobaczysz, jak efektywnie połączyć umiejętności motywowania, komunikacji czy inteligencji emocjonalnej

 

Weź udział w szkoleniu, a poznasz:

  • 2 obawy, które już zalęgły się w głowach Twoich pracowników
  • role menedżerów i liderów w trudnych czasach
  • podstawy organizowania pracy i komunikacji zdalnego zespołu
  • sposoby zaangażowania pracowników
  • jak możesz wesprzeć liderów i menedżerów w zarządzaniu kryzysowym


Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy

  • 10:00Z czym mierzą się firmy i pracownicy

    • Czego pracownicy mogą się obawiać?
    • Czego potrzebuje zespół przechodzący przez zmianę?
    • Najczęstsze błędy szefów
    • Możliwe konsekwencje psychologiczne
  • 11:00Rola szefa w trudnych czasach

    • Nowa rola lidera po w trakcie i po pandemii
    • Rola emocjonalnego lidera
    • Jak wspierać menedżerów i liderów?
    • Jaki styl przywództwa stosować?
    • Jak wykorzystać kulturę firmy do podejmowania trudnych decyzji?
    • Jak odbudować i utrzymać atmosferę w zespole?
    • Jak przygotować zespół do czasie po pandemii?
    • Co kryzys wydobywa z zespołu – na co Lider powinien być przygotowany?
    • Co buduje, a co niszczy zespół - dysfunkcje vs czynnika scalające zespół
    • Jak postawa lidera wpływa na zespół lub grupę pracowników? 
    • Motywowanie zespołu a motywacja lidera

  • 12:00Otwarta komunikacja

    • Jak komunikować zmiany i budować zaufanie do menedżerów i liderów?
    • Kiedy i jak komunikować się z zespołem?
    • Jak zmniejszać niepewność pracowników?
Prelegent

Coach kariery, Trener

Nie mamy jeszcze partnerów przy tym wydarzeniu. Chcesz nim zostać?
Napisz do nas na adres [email protected]

Opiekun merytoryczny:

Renata Grzeszczak

Renata Grzeszczak

Project Manager - Team Leader

600 013 324

[email protected]

Współpraca:

Wojciech Winiarski

Wojciech Winiarski

Dyrektor Zarządzający ds. konferencji

600 013 701

[email protected]